监狱内装施工组织设计 - 图文

1.1.2安全生产领导小组

成立已项目经理为首的安全生产领导小组。 1.1.3抓好安全生产教育与培训

（1）坚持做到全体进场施工人员接受三级安全教育。 （2）建立健全安全教育学习档案。

（3）工人通过三级安全教育，通过安全教育考试合格，并填写上述表格，经本人签字后才准进场工作。

1.3编制装饰施工安全技术措施

1.3.1项目生产时设立具有技术职称的专职安全管理员，负责安全生产的具体管理工作。

1.3.2确定专人负责管理现场安全技术资料。

1.3.3为施工人员提供符合安全标准的生产环境、作业条件、机械设备及防护用品。

1.3.4为施工人员办理意外保险。 1.3.5特种作业人员应持证上岗。

1.3.6根据项目特点，制定有针对性的安全措施：

临时用电安全措施必须遵守临时用电计划设置专职电气负责人，负责工地现场日常安全用电管理，并佩带电器安全负责人证，有权制止一切违章用电操作及不符合用电安全的设备投入使用，现场临时用电时，电工必须持有上岗证，严禁非专业人员安装和维护电器线路及设备。

1.3.7其他安全措施：

进入工地必须佩带安全帽，高空作业时安全带要系牢，精力要集中，杜绝疲劳作业和酒后作业。

进入脚手架内部施工先检查脚手架及板的牢固性和安全性。 与其他施工单位的配合，（包括安全通道，运输通道的预留及安全防护）特别是进入成品阶段的各标段安全措施与整体施工的矛盾，应妥善加以解决。

1.3.8对安全方面的法律法规，必须严格执行。 1.4安全检查

1.4.1建立安全检查制度

公司安全领导检查小组每周进行一次专项检查，对存在的问题进行认真总结，并制定整改措施，限期整改。整理结果报总经理，并交由工程处整理存档。

项目安全生产小组隔日检查一次，形成记录，存档备案。 施工班组应每天检查，随时随地检查。 1.4.2加强“三检”制度

发动全员开展自检，形成自检自改、边检边改的局面。

七、确保文明施工的技术组织措施

我公司制定以下措施以确保工期的顺利进行，保证文明施工，同时积极配合建设方方，监理方，采取有效的措施降低环境污染和解决施工噪音问题。

1.做好宣传教育工作，使每个施工人员明确文明施工的要求和标准，并制定相关的惩罚制度加以保证。

2.施工现场周围封闭，施工主入口处设置施工平面布置图以及安全、消防、保卫、场容环保等制度。

3.施工区域及生活区域应明确划分，各施工层面也应划分负责区，分片包干到人负责场容整洁。

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4.施工区现场应经常保持整洁卫生，工地成立专门清洁小组，负责对工作面的通道进行清理，各工作面由各工种自行负责，做到工完场清，特别是易燃物品坚决不过夜。

5.生活区内室内外应整洁有序，无污水，污物，垃圾集中堆放，及时清理。 6.现场保证有开水或纯净水供应。 7.工地指定统一的垃圾点、易燃、易扬尘施工垃圾装袋运输，严禁高空抛洒。 8.按施工组织计划与有关单位协调解决临时厕所问题，并指派专人负责保结。

9.防止水污染，工地污水遵照现场排放系统有效排放。

10.施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场噪音》制定降低噪音的相应制度和措施，合理计划工期，对需要加班加点，应控制噪音的使用，力争加班加点不扰民。

11坚持文明施工，工程工序交接守时、守纪、保质保量、发生争议不能争吵，由项目经理和施工员给以协调，对打人，吵架者视情节给予处罚。

12.制定成品保护措施，根据工作面的实际情况制定详细保护范围，要求明确责任人，保证成品保护措施落实到位。

13.严禁现场丢弃垃圾、饭盒、杂物，严禁随地大小便，做到文明施工。

八、确保工期的技术组织措施

1.工期：

施工总工期为30日历天。 本工程专业技术水平要求高，管理水平对整个工程质量、工期具有重要作用，为保证工期我公司采取以下措施：

2.本工程实行项目经理负责制，由公司委派具有丰富施工经验和管理能力的一级项目经理负责施工项目管理，组建项目部。

3.开工前，迅速组织会审图纸，熟悉技术资料，具体制定日期落实开工前的各项准备工作。

4.尽早编制材料采购计划及半成品定货加工计划，材料应先于工人进场前到达施工现场，严把质量关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工等现象。

5.加强进度管理，成立项目经理—工长—班组长的三级进度管理体系，以总进度计划为基础，以周进度计划为重点，经工长下达周进度计划，分工落实到班组长，班组长具体确定工期管理责任制并施行有效的奖罚制度。

6.实行对班组的任务技术交底一单清制度，交底不但明确图纸及技术要求，还同时明确施工程序，进度要求和工种配合要求。

7.推行班组承包责任制，提高生产效率，必要时实行加班奖励办法。 8.施工期间配合各方作好施工协调，会上定的事坚决认真执行。 9.加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。

10.施工中做好人力、物力、财力的综合平衡工作，保重点、抓主题，力保进度计划落实。

11.根据工期需要，必要时采用加班作业。

12.主动与各单位联系，以整个工程施工为主，做好协调和配合工作。

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附表1：拟投入的主要施工机械设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 设备名称 壁纸刀 剪刀 规格型号 数量 20 4 3 20 10 5 5 2 国别 制造 额定功产地 年份 率（KW） 中国 2013 中国 2012 中国 2012 中国 2013 中国 2013 中国 2012 中国 2012 中国 2011 0 0 2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000 0 0 0 0 生产 能力 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 备注 电动搅拌器 JD-GL-2000 塑料搅拌桶 抹子 压子 托线板 阴阳角抿子 拉线 批刀 弹线墨盒 钢丝刷子 灰浆托板 毛辊 气泵 喷枪 活动脚手架 架管 吊笼 QB-XL-4M SX-PH-10MM 4*1*1 200 中国 2013 4 3 5 6 4 2 2 40 中国 2012 中国 2010 中国 2013 中国 2012 中国 2012 中国 2010 中国 2010 中国 2010 400 中国 2011 5 中国 2012

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附表2：劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 施工准备 壮工 腻子、砂浆工 安装工 喷漆工 架子工 电工 机械工 保安 20 0 0 0 20 4 8 2 基层清理 20 0 0 0 8 15 8 2 饰面工程 20 30 0 30 8 4 8 2 细部处理 0 12 0 12 8 4 8 2 现场恢复清理 8 0 0 0 8 4 4 2

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