采石场管理制度大全

7）发电机管理安全。 8）食堂饮食安全。 9）其他安全事项。

5、发现安全隐患必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即上报公司予以解决。

6、各部门负责人要加强员工的安全教育，提高员工的安全意识，严格执行操作规程，员工发现不安全情况，要主动及时处理，不能处理的要及时报告领导，迅速予以排除。

7、根据需要适时添置消防器材，规范用电设备，对老化电线及时更换。经常检查所有机械设备，照明设备的金属外壳接地处理情况。

8、对空压机设备按规定进行技术检测，保持安全状况符合要求。

9、发生安全事故，经调查确定为责任事故的，将按程序依法依规处理。

搅拌站安全生产管理制度

生产大计，安全第一，以安全促生产，以安全保生产，这是搅拌站安全生产基本原则。

1、生产操作时，在平皮带斜皮带启动前，操作员必须先打警铃数次，确保人员安全。

2、严禁各岗位工作人员带病上岗，酒后上岗，禁止各种有可能导致安全事故的不规范行为发生。

3、各岗位工作人员，凡发生机械设备、电气、电路部位存在故障，有可能导致事故时，有权拒绝进行运行状态，并立即通知主管领导，尽快解决。

4、穿拖鞋、短裤、背心及留长发的人员不得上岗，不准参与设备的维修工作，更不准在生产设备运转情况下，在配件、机械转动等工作部位滞留。

5、非工作人员不得随意进入生产区，特别是搅拌楼，上料和地垄等区域。

6、维修设备时，应切断电源后方可进行，维修过程中试运行时，操作人员应确认有关人员已离开不安全区域，方可通电操作。

7、例行清理搅拌锅和卸料门时，清理人员必须事先通知操作人员，并确定切断电源后方可进行，操作人员必须密切配合，防止意外情况发生。

搅拌站（楼）维护保养制度

1、 保证机器及周围环境清洁。

2、及时清除秤斗内的积料，使秤能正常回零。

3、每天检查各润滑点的润滑油是否足够，气路中油雾器油是否正常，若不足应及时添加。

4、经常查看各电机、电器工作是否正常，电表指示是否正常，信号指示是否正常。

5、每班检查各系统，如有漏气、漏灰、漏油、漏电等现象，应及时处理。不生产时应注意将搅拌机清理干净，将润滑油加足。

6、不生产时应放掉储气筒、空压机内的积水，并检查空压机油位。

7、空压机，螺旋输送机按使用说明更换油，也可根据运转实际情况加油。

8、空压机气压表及整个气路的气压表读数经常作对比，发现不准确或损坏应及时更换。

9、检查皮带周围是否有障碍物，检查弧门的动作是否灵活。

10、应保持操作室卫生清洁，操作台应无灰尘。

总经理岗位职责

1、主持公司全面生产、经营、管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织制定和实施公司经营计划。

3、任免管理人员（应由董事会/长任免的人员除外）。 4、对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。 5、处理公司重大突发事件和搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

6、审定公司工资奖金分配方案和经济与责任挂钩办法并组织实施。

7、阶段性的向董事长（董事会）汇报工作，向董事会提出公司的更新改造发展规划方案，审定经费开支计划和实际发生情况。