建设工程项目经理执业导则

建设工程项目经理执业导则

The behavior guidelines for construction project

manager

（征求意见稿）

2011年××月××日 发布 2011年××月××日 实施

目录

1 总则 2 术语 3 项目经理管理 3.1 一般规定

3.2 项目经理执业能力要求 3.3 项目经理职业道德及自律要求 3.4 项目经理任命 3.5 项目经理解聘 3.6 项目经理行业管理 4 项目组织机构 4.1 一般规定

4.2 项目组织机构的设置 4.3 项目组织机构的管理 4.4 项目组织机构的文化建设 4.5 项目组织机构人员要求 4.6 项目组织机构制度建设 5 项目经理责任制 5.1 一般规定

5.2 项目管理规划责任制 5.3 项目资源组织责任制 5.2 项目管理目标责任书

5.3 项目经理责、权、利 6 总平面管理 6.1 一般规定 6.2 总平面管理 7 合同管理 7.1 一般规定 7.2 合同实施计划 7.3 合同实施控制 7.4 合同索赔 7.5 合同终止 8 采购管理 8.1 一般规定 8.2 采购管理工作 9 进度管理 9.1 一般规定 9.2 进度计划编制 9.3 进度计划实施 9.4 进度计划控制 10 技术质量管理 10.1 一般规定 10.2 质量计划编制 10.3 质量计划实施和检查

10.4 项目质量改进 10.5 项目技术管理 11 职业健康安全管理 11.1 一般规定

11.2 项目职业健康安全技术措施计划 11.3 安全技术措施计划

11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理 11.5 项目消防保安 12 环境管理 12.1 一般规定 12.2 环境管理工作 13 成本管理 13.1 一般规定 13.2 成本计划 13.3 成本控制 13.4 成本核算 13.5 成本考核 14 资源管理 14.1 一般规定 14.2 人力资源管理 14.3 现场材料管理 14.4 施工机具管理