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经典《某集团公司全面预算管理制度》

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  • 2025/6/25 5:14:08

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附图1 AXXXX总公司预算编造流程图

各部门财务副总经理/计划财务部预算指导文件汇总平衡N总经理/预算委员会(中远期)下达预算任务编制各部门预算审批YN编制预算审批执行下达正式预算Y

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附图2 AXXXX子公司预算编造流程图 子公司各部门子公司财务部子公司总经理母公司财务副总/计划财务部预算指导文件总经理/预算委员会(中远期)下达预算任务编制各部门预算汇总平衡NY编制预算审核NY审核审核NY预算平衡/编制预算NY审批执行备案备案下达正式预算

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附图3 AXXXX预算修正流程图 各预算责任单位财务副总经理/计划财务部总经理/预算委员会(中远期)预算修正申请及理由书预算执行情况及差异分析分析预算执行情况或预算修正申请,判断是否需要修正预算Y对公司预算和相应的部门预算进行修正是否修正预算N修正后的公司预算和相应部门预算会同有关方面研究提出解决问题行动方案N审批执行下达修正后的正式预算Y

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目 录 附图1 AXXXX总公司预算编造流程图 各部门财务副总经理/计划财务部预算指导文件汇总平衡N总经理/预算委员会(中远期)下达预算任务编制各部门预算审批YN编制预算审批执行下达正式预算Y 13 目 录 附图2 AXXXX子公司预算编造流程图 子公司各部门子公司财务部子公司总经理母公司财务副总/计划财务部预算指导文件总经理/预算委员会(中远期)下达预算任务编制各部门预算汇总平衡NY编制预算审核NY审核审核NY预算平衡/编制预算NY审批执行备案备案下达正式预算 14 目 录 附图3 AXXXX预算修正流程图 各预算责任单位财务副总经理/计划财务部总经理/预算委员会(中远期)预算修正申请及理由书预算执行情况及差异分析分析预算执行情况或预算修正申

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