岗位职责描述（基层员工）

项目经理岗位职责描述

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所在部门或单位 直接上级 管理的资产 管辖区域 关键联系人 岗位职级 二、岗位工作描述 1．设置岗位的目的 项目经理岗 管理岗 塔里木油建钢构工程部 钢构工程部副主任 施工用资产 岗位编码 辖员及定员 描述时间 直接下级 财务权限 项目所在地 2009-01－08 工程施工员、安全员等 主管副主任、工程安全员、材料员等 一般人员 建立健全项目的生产记录及技术文件资料，完善标准化工作体系。 2. 岗位主要职责 编岗位工作职责 号 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 负责项目的生产技术、协调管理工作。 负责项目的设备运行，标准化岗位、产品质量管理工作。 掌握项目的生产进度和质量动态，及时排除各部门生产及质量隐患 负责项目安全、健康、环保管理体系及节能管理工作并确保有效运行 负责建立项目的生产记录及技术文件资料，完善标准化工作体系。 负责管辖工程业务范围内的安全机构建立和运行，对安全事故负有管理责任。 完成领导指定生产计划、安排生产任务，合理调配人、机物。 完成领导安排的其他工作 履行 20 履行 10 履行 10 履行 10 履行 10 履行 10 履行 10 履行 5 权限 消耗时间（％） 3. 岗位主要职能 1 岗位主要职能 完成项目的全面执行情况100%。 参加 5 2 3 完成上级下达的QHSE指标、安全生产任务。完成精神文明建设考核指标，完成内控制度建设等工作100%。 执行应急预案的演练； 参加 5 参加 5 1）全面完成生产指标和各项经营指标，有效控制生产成本。 4. 业绩指标 2）QHSE达标率100％，设备完好率在96％以上。 3）协调生产失误率在1％以内，对领导临时安排的工作完成率达100％。 4）积极参加安全、技术培训，搞好自身安全意识。 三、任职资格 岗位要求最低 专科 学历 岗位所需最低技能资质 初级职称 专业 专业 相关 相关 所需技能培训 质检员、安全员培训 项目 主要经验 工作经验 1）3年以上工程项目管理工作经验。 学习项目 创能力权重 新 需求2 程度 专业特长 可直接升迁的岗位 岗位关系 可相互转化的岗位 可升迁至此的岗位 四、工作环境 工作场所 工具设备 危险性 危害后果 一般 室内 50％ 室外 45％ 特殊场所 协调能力3 应变能力5 沟通能力2 工程部副职 相关工作 操作员工 5％ 1 2 1 1 2 2 划 调 挥 断 行 系 导 策协指判执关指组织沟通领导应急业务公共培训 3年 年限 发生频率 危险程度 职业病 名称 1） 工时制度 一般工作时工作时间 间 主要工作时间 五、体能要求 工作姿态 精力 体力消耗 职业禁忌 站立 偶尔 中 说明 无 标准 固定 白天 加班情况 偶尔 70％ 走动 一般 10％ 中 疲劳驾驶 坐 紧张程度 发生频率 编制人：苟应东 审核人：

设备管理岗位职责描述

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所在部门或单位 直接上级 管理的资产 管辖区域 关键联系人 岗位职级 二、岗位工作描述 1．设置岗位的目的 保证设备的正常运转，更好的适应工作需要。 2. 岗位主要职责 编岗位工作职责 号 1） 负责编写设备操作卡、巡检卡、维护卡。 履行 20 权限 消耗时间（％） 设备管理岗 管理岗 塔里木油建钢构工程部 车间主任 岗位编码 辖员及定员 描述时间 直接下级 财务权限 钢构工程部 设备操作负责人、车间主任 一般人员 2009-01－08 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 负责编写特种设备台帐、资产台帐。 遵守劳动纪律和职业道德，认真学习各项规章制度 负责每月按时填写设备运行记录（设备月报）。每周按时填写设备运行记录（设备周报）。 负责按时填写新设备档案。 及时与岗位负责人沟通，确保设备正常运行、及时的维修及养护。 配合安全生产检查，发现安全隐患，及时纠正。 完成领导安排的其他工作 履行 15 履行 10 履行 10 履行 20 履行 10 履行 10 履行 10 3. 岗位主要职能 1 2 3 岗位主要职能 监督设备管理制度的贯彻执行全面情况100%。 完成公司下达的QHSE指标、安全生产任务。完成精神文明建设考核指标，完成内控制度建设等工作100%。 组织现场设备检查、保养工作100%。 参加 5 参加 5 参加 5 1）全面完成生产指标和各项经营指标，有效控制生产成本。 2）QHSE达标率100％，设备完好率在96％以上。 4. 业绩指标 3）积极参加安全、技术培训，搞好自身安全意识。 三、任职资格 岗位要求最低 专科 学历 岗位所需最低技能资质 初级职称 专业 专业 设备管理及相关 所需技能培训 设备管理 项目 主要经验 工作经验 1）3年以上设备管理工作经验。 3年 年限