世行贷款项目准备采用的施工方法和进度安排(施工组织设计)

15、《建筑用卵石、碎石》；

16、《水泥胶砂强度检验方法（ISO法）》； 17、《混凝土质量控制标准》；

18、《普通混凝土拌和物性能试验方法》； 19、《橡胶止水带》；

20、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》； 21、《混凝土外加剂》；

22、《钢筋混凝土结构用热带肋钢筋》； 23、《碳素结构钢》； 24、《混凝土拌合用水标准》；

25、《粉煤灰在混凝土和建筑砂浆中应用技术》； 26、《给水排水构筑物施工质量验收规范》；

27、《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》； 28、《普通混凝土拌合物性能试验方法》； 29、《普通混凝土配合比设计规程》； 30、《普通混凝土力学性能试验方法》； 31、《混凝土减水剂试验方法和质量标准》； 32、《混凝土外加剂应用技术规范》； 33、《混凝土强度评定标准》；

34、《预制混凝土构件质量检验评定标准》； 35、《钢筋焊接及验收规程》； 36、《钢筋焊接测试方法》； 37、《水工混凝土施工规范》； 38、《砌体工程施工质量验收规范》； 39、《浆砌石坝施工技术规》； 40、《水利水电建设工程验收规程》； 41、《沥青路面施工及验收规范》； 42、《城镇道路工程质量检验评定标准》； 43、《城市道路路基工程施工及验收规范》； 44、《路面稀浆封层施工规程》；

45、《建筑装饰装修工程质量验收规范》； 46、《建筑工程施工质量验收统一标准》； 47、《路桥用材料标准九项》； 48、《水泥混凝土施工规范》； 49、《公路路基施工技术规范》； 50、《公路沥青路面施工技术规范》； 51、《公路工程质量检验评定标准》； 52、《道路交通标志和标线》； 53、《道路交通标志牌及支撑件》；

54、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》； 55、《混凝土管用混凝土抗压强度试验方法》； 56、《给水排水管道工程施工及验收规范》； 57、《城市道路照明工程施工及验收规程》； 58、《通信管道工程施工及验收技术规范》； 59、《砌体工程施工及验收规范》； 60、《砌体工程现场检测技术标准》； 61、《市政排水工程质量检验评定标准》； 62、《通信管道工程施工及验收规范》； 63、《堤防工程施工规范》；

64、《堤防工程施工质量评定与验收规程》； 65、工程建设的行业规范、规程和定额标准； 66、其它相关的技术规范、标准等。

在执行规范中，遇新规范出台，均按新规范执行！

第四章 施工组织机构

一、组织机构设立

我公司一旦中标，将实施项目法管理制度，抽调精兵强将组建该工程项目经理部，全权承担施工任务，全面履行合同条件规定的承包商职责，实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全、保环境，对业主负责、对企业本身经营效益负责。组织机构设置框图如下所示：

图4.1 项目组织机构

工程管理部 经营核算部 质量安全部 中心试验室 物质设备部 二、项目部职责及项目管理 1、项目部职责

（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边居民的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。

（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开

道路工程施工 队 景观绿化工程施工 队 桥涵工程施工 队 防洪堤工程施工 队 电力照明工程施工 队 给排水工程施工 队 项目经理 技术负责人 办 公 室

工报告。

（3）及时联系业主、设计单位进行设计技术交底，并组织好向作业班组人员进行施工方法和进度安排、施工合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。

（4）按合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。

（5）按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月（季）合同用款计划。 （6）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。

（7）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。

（8）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。 （9）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。

（10）按照国家颁布的有关建筑工程质量法规、规范及评定标准，对施工实行全过程控制。以安全样板工地建设为载体，配足安全、质量检查人员，加强对安全、质量、环境保护及文明施工的管理，保持现场整洁。

（11）发现文物时，采取一切必要的措施保护现场，防止任何人移动或损坏任何物品，并立即通知监理工程师，执行监理工程师关于此事的规定。

（12）在施工过程中指定专人进行工程声像等资料的收集，并及时组织专人按照国家及部属的竣工验收办法的规定和其附件一的内容和要求编制竣工图表和竣工文件。向监理工程师提出工程竣工交验申请。

（13）从开工之日起，全面负责管理与维护本合同工程和将用于或安装在本合同工程中的材料、设备，直到本合同工程交工证书签发之日为止。同时负责施工现场的保卫工作。

（14）采取各种合理的预防措施，防止员工或员工之间发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为，维护安全和维护工程附近的个人或财产免遭上述行为破坏。

2、项目经理职责

（1）认真履行IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。

（2）按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。

（3）合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。