组织行为学练习

请在每一题的各个选项中选出你认为正确的答案（唯一），在其前面划“?”。

MBA 530 组织行为学 自我练习题

1. 选择性知觉的折扣是针对什么而言的？ a. 情景 b. 感知者 c. 目标

√d. 认知的吝啬鬼

2. 组织在将投入转变成满足组织目标的产品或服务的过程中所采用的智力以及机械过程和方法称之为： a. 生产量 b. 技术 c. 投入

√d. 创造适当价值的能力

3. 假如一名经理接到部门领导的指示，告诉她需要减少与非管理层员工的社交活动，同时，她的项目经理告诉她，她应该成为一名更好的团队成员，这样就必须与那些非管理层员工更加紧密地接触。这是一个什么冲突的例子： √a. 角色之间的冲突 b. 角色内部的冲突 c. 人与角色的冲突 d. 小组之间的冲突

4. 开发技能与获得客观知识是不同的，因为它要求： a. 经验检验 b. 进行归纳 c. 进行推论

√d. 结构化的实践与反馈

5. 一个跨国企业是指：

a. 企业的经理们对企业的国籍意识非常强，即使企业是在全球范围内参与竞争。 b. 全球的观点取代了国家视角。

c. 全球和国家利益是息息相关的，这是最重要的信念。 √d. 一种普遍的道德观开始在经理们的意识中不断加强。

6. 霍夫斯塔德的工作对如下问题产生了质疑： a. 跨文化态度的能力能够预测与工作相关的态度 b. 使用男性特质和女性特质作为文化差异性的导向 √c. 使用不同的时间概念作为区分不同文化中的导向 d. 美国管理理论在全球的适用性

7. 利用认知评价的方法来对待压力时，强调的是：

a. 管理你的反应 b. 管理压力情境

√c. 管理角色期望，必须使得人与职位较好地匹配 d. 管理理想自我与真实的自我形象之间的差距 8. 一个企业任务反应在它的_________当中： a. 人力资源 √b. 使命或目的 c. 投入的原料 d. 结构

9. 在预防性压力管理中，用于治愈个人或企业的沮丧和紧张症状的阶段被称为： a. 初始预防阶段 b. 辅助预防阶段 √c. 发作预防阶段 d. 工作的重新设计

10. 角色模糊是指：

a. 从某种情况中产生的困难，在这种情况下对两种角色的期望发生了冲突。 √b. 在一个单一的角色中发生的期望冲突。

c. 一个人在调解工作需求和个人价值方面出现困难。 d. 某人实际的角色与别人所期望的角色关系混乱。

11. 假设你接受了一份工作，并将在不久开始从事你的第一个职位工作。公司提供非常有竞争力的薪金和福利待遇。现在你的关注点转为寻找学习和进步的机会。根据奥尔德弗（Alderfer）和麦克格雷（McGregor）的观点，它们是： a. X理论及相关关注点 b. 生存及Y理论关注点 √c. 成长及 Y理论关注点

d. 既不是X理论关注点也不是 Y理论关注点

12. 如果一个经理强迫其员工既要工作快又要质量高，那么很可能导致： a. 角色之间冲突 √b. 角色内部冲突 c. 人与角色冲突 d. 角色模糊

13. 根据霍夫斯塔德的研究结果，美国的经理通常具有下列哪个文化特征? a. 集体主义、长期定位及高权利距离。

b. 避免不确定性的能力差、 男性特质及集体主义。 √c. 不充分的权利距离、短期定位及个人主义。

d. 对不确定性的高度容忍、集体主义、强权利职位。

14. 下列哪一项不是目标设置的主要功能? a. 它能够提高工作动机和任务业绩。

b. 它能够降低与期望冲突或期望混乱有关的角色压力。 c. 它能够改进业绩评价的准确性和有效性。

√d. 它能导致目光限制，从而引起缺乏创造力、自发性和适应性。

15. 高马基雅维利表现为： √a. 相信结果会使手段合理化

b. 比低马基雅维利能更好地接受职权 c. 展示出对企业的强烈忠诚 d. 很容易被其他人操纵

16. 企业和商业公司更倾向于赞成： a 文化相对论 b 通用道德准则

c . 相应而生的道德规范 √d. 以法则为基础的道德规范

17. 按照勒温的观点，行为是_______的函数。 a. 个人人格和领导风格偏好

b. 顺从的结果和社会群体中的异常行为 c. 文化和企业的系统特性 √d. 人与环境

18. 用于描述创造性地应用新科技的术语是： √a. 革新 b. 创造力 c. 发明 d. 再发明

19. 哪一代的工人倾向于不耐烦、需要短期满意效果、并把家庭置于工作之前? a. 沉默的一代 b. 第Y代 80后 c . 精力旺盛的一代

√d. 在婴儿潮时出生的一代 1946~1964

20. 假设你是一名招聘员工的面试人。一位应聘者的外表能够导致你做出不正确的雇用决定，这是由于下列除了哪个因素以外的所有原因？ a. 刻板印象 b. 选择性感知 √c. 第一印象错误 d. 自我实现的预言

21. 根据MBTI，一个成功的高层管理人员很可能是一个： a. 性格内向、有直觉、试探者型以及感知者 b. 性格内向、敏感型、思想家以及感知者

√c. 性格外向、有直觉、试探者型、判断者 d. 性格外向、敏感型、思想家、判断者

22. 评价人格最普遍的方法是： √a. 投射性测试

b. 通过观察的行为测量法 c. 自我报告式的调查问卷 d. 罗夏墨迹测验法

23. 态度是在_______的基础上发展形成的： a. 经验

√b. 信息与经验之间的交互作用 c. 可评价的反应 d. 理解

24. 在目标接受和目标实现之间一个重要的中间步骤是： a. 行为/报酬偶然事件 b. 目标清晰化 c. 目标承诺 √d. 目标具体化

25. 下面哪种人最有可能被说服而改变？ √a. 一个低自尊的人

b. 一个抱有极端态度的人 c. 一个高自尊的人

d. 一个走在说服试图的外围路线上的人

26. 你作为一个部门主管，遇到了一名高级职员，她声称自己不应该在这次提升中被忽略。而你没有决定权，只能向工厂经理推荐关于员工提升的问题。你倾听这名高级员工的抱怨，但是告诉她你确实无能为力，然后把她引见给你的上级主管和人力资源部门。在此你使用的技巧是： a. 人格损毁 √b. 行政运作

c. 走适当的程序，没有行动 d. 当面对质

27. 期望理论与_________是最协调一致的： a. 克伯格的道德成熟观点 b. 亚当?斯密的自我利益观 √c. 赫兹伯格的工作设计观点

d. 马斯洛的基本需求观点

28. 绩效评价的发展问题一般都是通过________手段实现的： a. 电子业绩监控