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6.4.1..1医院人事管理制度

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3.1.4手术级别审批表:包括申请开展手术级别、专业培训、进修、继续教育、专业技术水平、科室及医务科鉴定意见。

3.2护理人员专业技术档案; 3.2.1人员基本情况; 3.2.2科室轮转情况;

3.2.3考核情况登记:业务考核、年终考核、学分登记;

3.2.4短期学习、考察及参加学术活动登记; 3.2.5进修登记;

3.2.6完成的主要专业技术工作及成果登记; 3.2.7论文登记; 3.2.8奖励情况登记; 3.2.9处罚情况;

十三、人员配备规定

1.各科室、部门负责人按照一定的人员配备方法,在每年10月份制定下年度本部门人员配备计划,上报政工科,报院长办公会讨论通过,报卫生局审核批准。

2.制定计划时,应考虑下列因素: 2.1医院宗旨。

2.2医院发展规划。

2.3服务对象及其需求。

2.4医院所提供的服务项目。 2.5医疗技术。

2.6国家相关法律法规。

2.7有关科室近年来人员增加数与工作量增加数的比例分析。

3.申请计划内容主要包括:

3.1所要求的员工的专业和数量。

3.2岗位所要求的学历、职称和资格。 3.3申请理由。

4.定期评价计划的有效性,并进行审核和修改,保持有效。

5.定期监测人员的真实配备情况,并根据需要作适当调整。

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3.1.4手术级别审批表:包括申请开展手术级别、专业培训、进修、继续教育、专业技术水平、科室及医务科鉴定意见。 3.2护理人员专业技术档案; 3.2.1人员基本情况; 3.2.2科室轮转情况; 3.2.3考核情况登记:业务考核、年终考核、学分登记; 3.2.4短期学习、考察及参加学术活动登记; 3.2.5进修登记; 3.2.6完成的主要专业技术工作及成果登记; 3.2.7论文登记; 3.2.8奖励情况登记; 3.2.9处罚情况; 十三、人员配备规定 1.各科室、部门负责人按照一定的人员配备方法,在每年10月份制定下年度本部门人员配备计划,上报政工科,报院长办公会讨论通过,报卫生局审核批准。 2.制定计划时,应考虑下列因素: 2.1医院宗旨。 2.2医院发展

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