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巨化集团公司信息化建设项目
可行性研究报告
巨化集团公司
汉普管理咨询(中国)有限公司
巨化集团公司:法人代表
(公章)
汉普管理咨询(中国)有限公司:法人代表
(公章)
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汉普管理咨询有限公司资质证书
目 录
概述 .............................................................................................................................................................................. 3 1.项目背景及编制方案的依据 ................................................................................................................................ 5 1.1 项目背景 ........................................................................................................................................................... 5
1.1.1
时代变迁对企业管理的挑战 .............................................................................................................................. 5 1.1.2 适应时代变迁的全程供应链管理........................................................................................................................... 8 1.1.3 企业内部供应链管理是全程供应链管理的基础 ................................................................................................... 8
1.2 编制方案依据 ................................................................................................................................................. 10 2.巨化集团公司基本情况 ...................................................................................................................................... 11 2.1 企业整体发展战略 ......................................................................................................................................... 11
2.1.1 企业概况 ................................................................................................................................................................ 11 2.1.2 企业发展战略和“十五”发展规划的基本思路 ................................................................................................. 11
2.2 企业竞争环境 ................................................................................................................................................. 13 2.3 企业管理现状问题分析 ................................................................................................................................. 14
2.3.1 企业经营组织结构图 ............................................................................................................................................ 14 2.3.2 企业管理现状问题 ................................................................................................................................................ 15
2.4 竞争策略分析 ................................................................................................................................................. 18 3.巨化集团公司信息化的现状、需求分析及改造的必要性 .............................................................................. 20 3.1 集团信息化现状分析 ..................................................................................................................................... 20 3.2 业务需求分析 ................................................................................................................................................. 21
3.2.1 采购与库存 ............................................................................................................................................................ 21 3.2.2 营销和销售 ............................................................................................................................................................ 21 3.2.3 生产制造 ................................................................................................................................................................ 22 3.2.4 财务 ........................................................................................................................................................................ 23 3.2.5 其它 ........................................................................................................................................................................ 24
3.3 改造的必要性 ................................................................................................................................................. 24 4.巨化集团公司信息化整体发展方案及目标 ...................................................................................................... 27 4.1 集团信息化整体发展方案 ............................................................................................................................. 27
4.1.1 信息化建设总体思路及目标 ................................................................................................................................ 28 4.1.2 信息化建设与管理创新相结合 ............................................................................................................................ 29 4.1.3 信息化建设实施原则 ............................................................................................................................................ 32
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概述
本报告是巨化集团公司(以下简称巨化)与汉普管理咨询(中国)有限公司(以下称汉普或汉普公司)一起对巨化的信息化建设项目提出可行性研究方案。 在本报告的编制过程中,遵循了如下原则:
? 以科学的、全面的、长
远的眼光来看待企业信息化建设。 ? 针对企业的实际情况,
切实解决企业信息化建设所面临的实际问题。
? 以求实的态度提出解
决方案,务求实效,避免盲目投资。
本可行性研究报告分为10个部分。
在第一部分(项目背景及编制方案的依据)中,对巨化信息化建设项目的提出背景进行了说明。
在第二部分(巨化集团公司基本情况)中,具体阐述巨化的整体发展战略、“十五”发展基本思路、行业竞争环境、企业目前面临的管理现状和竞争策略。
在第三部分(巨化集团公司信息化的现状、需求分析及改造的必要性)中,对巨化提出的信息化现状进行分析,并结合前述的分析对巨化信息化建设项目的必要性进行了研究。 在第四部分(巨化集团公司信息化整体发展方案及目标)中,阐述了巨化为适应新时期市场环境、管理创新、业务创新的需要而进行的信息化建设的整体方案和目标。
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