建设工程施工安全标准化管理资料第六册 doc1 - 图文

建设工程施工安全标准化管理资料 （第六册）

安全检查及隐患整改

工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位：

苏省建筑安全监督总站

江制

目 录

6.1安全检查及隐患整改

6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表

6.1.2 相关部门检查记录及项目部隐患整改记录 6.1.3 项目部隐患排查记录汇总表 6.1.4 隐患排查记录表

6.1.5 项目部安全检查记录汇总表 6.1.6 安全检查记录表

6.1.7 安全动态管理（日）检查表 6.1.8 安全检查隐患整改单 6.1.9 附件

1．日检表重点检查内容 2．建筑施工安全检查评分汇总表 3．建筑施工各项安全检查评分表 6.2 安全奖罚 6.2.1 违章处理登记表 6.2.2 安全奖罚记录汇总表 6.2.3 安全奖罚附件

说 明

1．公司每月应组织不少于一次安全检查，填写《安全检查记录表》。 2．项目部应定期组织隐患排查，填写《隐患排查记录表》。

3．项目部由项目经理每周组织一次安全检查，填写《安全检查记录表》。

4．项目部专职安全员每天进行日常安全检查，填写《安全动态管理（日）检查表》，班组安全协管员应积极配合好日常安全检查。

5．施工班组应每天进行班前安全检查、班前安全教育、班中巡查，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。

6．项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查，包括针对各种气候特点的安全检查及“五一节”、“国庆节”、“春节”等法定节假日前后的安全检查，填写《安全检查记录表》。

7．项目部应积极配合上级相关部门组织的各种隐患排查、安全大检查及专项检查，及时将安全检查情况报至公司，填写《隐患排查记录表》。

8．项目部对各类安全检查中发现的隐患，应及时下发安全隐患整改单，按照“三定”（定整改人员、定整改时间、定整改措施）要求，组织整改，并及时对其复查。

9. 检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细、真实可靠，特别是对隐患的检查记录要具体，包括隐患的部分、危险程度和处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分原因。

10. 对安全检查记录应用定量定性的方法，认真进行系统分析，作出安全评价。指出改进建议与整改意见。受检部门或班组应根据安全检查评价及时制定改进的对策与措施。

11. 每次安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。特殊过程、关键部门应重点检查检查时应尽量采用检测工具，用数据说话。要检查现场管理人员和操作人员是否有违章指挥和违章行为，应对应知应会进行抽查，以了解管理人员及操作人员的安全素质。

12.安全检查的方法包括看、量、测、现场操作等四个方面。看主要看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、三宝使用情况、洞口临边防护情况、设备安全装置、电气安全装置。量主要用计量工具进行实测实量：如脚手架的各杆件间距、塔吊导轨间距、配电箱、开关箱安装高度、在建工程邻近高压线距离、氧气乙炔瓶间距及与明火间距等。测用仪器、仪表实地进行测量：如用绝缘电阻测试仪测量绝缘电阻、用接地电阻测试仪测试接地电阻，用水平仪测试塔吊、施工升降机基础水平度等。现场操作由司机对各种限位装置进行实际操作，检验其灵敏度。

编年 相关部门安全检查记录汇总表 表6.1.1

检查 负责人 号 月 日

检查部门 检查意见 整改情况 整改 负责人 备 注 注：1．相关部门主要包括：主管部门、建设单位、监理单位、公司等。

2．附相关部门检查记录及项目部隐患整改记录，相关部门检查及项目部隐患整改记录按检查时间依次编号。