摆花投标施工组织设计

平整场地达到排水通畅，不积水，排水良好。草花在摆放时，必须轻拿轻放，不得损伤草花和散球。草花摆放前，应注意保鲜，花苗不得萎蔫。 各类花卉种植的顺序应符合下列规定： （1）、独立花池，由中心向外的顺序摆放。 （2）、坡式花坛，由上向下摆放。

（3）、高矮不同品种的花苗种植时，应按先高后矮的顺序种植。 草花养护

工程的养护管理工作，在整个绿化工程中占有极其重要的地位。因为随着绿化施工的完成，随之而来的是长期的、细致的、复杂的养护管理工作，正所谓“三分种植，七分管理”。为此我司将成立养护专班，建立一支业务精、责任心强的专业养护队伍长驻工地，公司总部选派专业技术人员进行技术指导。 松土、除草

盆苗除草要除早、除小、除了，一旦发生，立即根除。 浇水、排水

浇水：摆放后为了保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，必须经常灌溉，使土壤处于湿润状态，在气温升高、天气干旱时，还需向草花保湿，此项工作于清晨或傍晚进行。 （1）、生长水：夏季是植株生长旺盛期，大量干物质在此时间形成，需水量大，此时气温高，蒸腾量也大，雨水不充沛时要灌水。如夏季久旱无雨更应勤灌。 （2）、冬水：为防寒入冬前应灌一次水。

（3）、排水：土壤出现积水时，如不及时排出，对草花生长会严重影响。排水利用自然坡度排水。 施肥

根据草花的生长需要，定期施肥，采用薄肥勤施。施肥量根据草花生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。对摆放草花我们为保证草花成活采取特殊的技术护理措施，采用叶面喷施磷酸二氢钾营养液，采取叶面追肥。一方面通过增加局部空气湿度，除低叶面温度，起到延缓蒸腾的作用，另一方面叶肉细胞吸收了营养，缓解了根系吸收养分不足，提高成活率。 病虫害防治

草花在其一生中都可能遭受病虫害的危害。因此，在绿化景观工程养护管理措施中，加强病虫害的防治尤为重要。病虫害的防治必须以“预防为主，防治结合”的原则进行。充分利用草

花的多样化来保护增殖天敌抑制病虫害。采用的草花，严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。不使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药。化学农药按有关安全操作规定执行。

草花病虫害的防治应依季节的变更而不同：

（1）、病虫害防治要因地制宜，并关注有关专业部门病虫害预报，以防为主，防治结合。一旦出现病虫害症状立即对症下药，严防病虫害蔓延。 （2）、防治病虫害应注意以下几点：

①、平时在管理中应做到勤观察，及时发现病虫害；及时对症下药；综合防治，确保草花植物不受或少受病虫害危害。

②、绿化中所选用的草花必须严格遵守国家和我市有关植物检疫法规及有关规章制度，严格把关，避免病虫害从外地侵入。

③、在药物防治过程中，尽量使用生物药剂防治（如：高效BT粉剂或溶液）。严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药。使用时应严格按安全操作规定进行，注意人身安全。 草花回收弃置

草花摆放到期后，对施工场地内所有草花、杂草、杂物等进行全面清理。对本工程所属的绿化带、草坪等绿化地带内的生活垃圾和建筑垃圾进行集中清理。对于那些修剪的枯枝烂杈、清理出的草花等先行清理。运输时那些容易散落、飞扬、流漏的的车辆，必须采取措施封闭严密，运输过程中保证道路清洁。所清理的垃圾，须运至指定地点进行处理。 （1）清理、去除残渣、草花回收

所有没有指定留下的各种草花、垃圾和其它突出的障碍物等将之清理。草花回收须连带花盆土球清除。 （2）外运工程

外运垃圾工程施工应进行计算，按照最短，运程合理和各个工程施工的施工顺序做好调配，清除的垃圾由汽车运，运输过程中保证道路清洁。所清理的垃圾，须运至指定地点进行处理。

重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施

重点（关键）工程：草花生产、草花摆放，工程种植线路长，难度大，种植工程的施工质量和进度对工程的影响重大，是本工程的关键和重点项目。具体施工方法及措施见本章上述施工方法。

难点工程：草花花期的控制，在生产供应时加强控制，具体施工方法及措施见上章草花生产施工方法。

四、工期保证体系及保证措施

我公司已经为参加本次工程的建设做好了充分的组织、技术、机械设备、人员准备。一旦中标，我公司将立即选派施工管理经验丰富、业务能力高、工作责任心强的骨干力量成立强有力的现场指挥机构，对内指挥施工生产、对外负责合同履行及协调联络，确保本工程管理目标的实现。

保证工期组织机构体系图。（附后） 1.1确保工期保证措施与应急方案 1.1.1工期特点及影响因素

本项目工期紧，且受以下因素的影响：

重点工序：摆花工程量大，路线长受交通影响大。 1.1.2对工期重要性的理解

我们理解项目业主尽早发挥投资效益的需要，项目的工期控制是项目管理的重点。 1.1.3工期保证措施 ①组织措施

a.合理组织施工机构

按专业组建施工队伍，在各自专业范围内分工序形成流水作业。项目经理部的统一指挥和调度，根据现场的实际施工情况及时进行资源调整，保证各工点的施工协调进行。

b.指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我公司将成立1个有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

c.施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时开工。

d.施工调度高效运转

建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理 影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

e.强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业队伍专业化、正规化。

f.确保劳力充足、高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取岗前教育培训等措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

②技术措施 a.施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排、及时调整，确保总体工期目标。

b.施工组织不断优化

以投标的施工组织设计为依据，落实施工方案，报监理工程师审批，根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

c.施工作业面及时调整

当工程施工过程中某些工程内容由于不利气候或其它因素不能按计划进行时，在采取措施努力消除不利因素影响的同时，相应调整各施工队的设备、人员配备，将能施工的其它工程内容提前完成，然后突击受阻项目。

d.安排好雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的和施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

(a)雨季来临前，完善工棚区、生活区、仓库区、排水设施，加强易受水毁物资的保管。 (b)在不违反安全原则和规范要求前提下，合理调配工序，加强不受雨水影响的分项工程的集中施工。

(c)修建拌合场工作棚，坚持小雨时基层能照常施工。

(d)加强同当地气象部分的联系，加强雨情、水情等的预报工作，充分利用雨天间歇。