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人力资源部
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人力资源部部长职务说明书 ................................. 2 人力资源部副部长职务说明书 ............................... 5 人事管理职务说明书 ....................................... 8 考核培训职务说明书 ...................................... 11 薪酬福利岗职务说明书 .................................... 14 人才交流中心职务说明书 .................................. 17
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人力资源部部长职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:负责公司的人力资源管理工作 职责与工作任务: 职责表述:负责拟定人力资源战略规划(中长期)、人力资源规划(年度),并完成工作总结 工作时间百分比:10% 管理 人力资源部部长 人力资源部 总裁 人力资源部副部长、考核培训管理、薪酬福利岗位编号 岗位定员 职系 岗位分析日期 1人 管理职系 2002年6月 根据公司发展规划,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案 频次:1次/年 根据公司发展战略,负责组织制定人力资源战略规划,全面规划职 责 一 频次:1次/年 工作 任务 干部的梯队建设 依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划和预算,组织制频次:1次/年 定人力资源规划,并完成工作总结 在公司组织机构发生调整变动时,组织制定裁员方案并监督实施 职责表述:负责建立健全公司人力资源管理制度 组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人职 责 二 频次:1次/年 工作 任务 事档案管理等规章制度、实施细则及工作程序 组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施 根据年度经营计划,组织调整各部门目标责任制 职 职责表述:负责组织、指导、监督公司人力资源管理工作的落实 频次:1次/年 频次:1次/年 工作时间百分比:30% 工作时间百分比:30% 2
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责 三 定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,频次:1次/月 并撰写调查、分析报告,为公司重大人事决策提供信息支持 根据公司的发展需要,组织制定招聘政策并指导实施 组织开展对员工的绩效考核,促进员工的绩效改进与提高,为薪工作 酬调整、教育培训等提供依据 任务 组织、指导薪酬管理、考核培训、职称评定等其他工作的开展 负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关频次:日常 咨询 职责表述:负责其他人力资源管理事务工作 工作时间百分比:15% 频次:1次/季 频次:1次/半年 频次:日常 指导下属受理员工投诉,以及员工与公司的人事争议事宜并负责频次:日常 职 责 四 及时答复、解决 工作 代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同 任务 负责监督检查公司日常考勤管理和劳动纪律管理 负责离退休人员手续的审批工作 职责表述:负责本部门内部的组织管理 选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训 职 责 五 指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行 负责下属人员的工作分配 制定部门预算,控制费用支出 职责职责表述:完成上级交办的其他任务 六 权力: 频次:1-2次/年 频次:日常 频次:日常 工作时间百分比:10% 频次:日常 频次:日常 频次:日常 频次:日常 工作时间百分比:5% 工作 任务 3
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对内部招聘制度有审核权、对人员招聘的筛选权和对劳动合同制度的制定权 对员工出勤的监督权和对员工考核数据和事项的核实权 对薪酬管理办法的调整方案有建议权 对职称申报者资格的审查权 培训经费的使用管理权 对本部门预算内的费用有使用权 对所属下级人事管理权 对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 集团人事主管部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等 任职资格: 教育水平 硕士及以上学历 专业 企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业 培训经历 人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训、相关业务知识培训等 经验 知识 技能技巧 其它: 使用工具设备 计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜) 工作环境 独立办公室 8年以上工作经验,5年以上人力资源管理工作经验,2年以上管理岗位工作经验 通晓人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识,了解相关业务领域专业知识 较强的政策理论水平,较强的组织协调能力、应对冲突的能力、沟通能力,有较高的写作水平和一定的语言表达能力,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识, 工作时间特征 正常工作时间,偶尔出差 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人力资源管理文件、公司文件 备注:
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