担保公司经营发展战略和规划报告

抚州市创鑫担保有限公司

经 营 发 展 战 略 和 规 划 报 告

二O一三年四月十日

目 录

第一章 基本情况 第二章 经营机制 第三章 目标市场 第四章 业务规模

第五章 第六章 第七章

盈利能力与利润分配预案 内控机制及控制目标 准备金提取方案 第一章 基本情况

抚州市创鑫担保有限公司（以下简称“公司”）拟于2013年5月成立，地址位于抚州市玉茗大道。公司主营业务为：以自有资金对外提供担保及为中小企业提供投资咨询服务等。公司拟有员工12人。注册资本为3000万元。公司目前全部股东由1个法人股东和3个自然人股东组成，其中：法人股东为抚州市金穗米业有限公司，出资额1560万元，占比52%；自然人股东周斌出资750万元，占比25.0%；胡光平出资390万元，占比13%；谢仁俊出资300万元，占比10.0%。

第二章 经营机制

根据目前担保市场发展情况，公司将经营机制定位于如下五个方面：

（一）信用考评机制

制定一套完整、科学的客户信用考评指标，包括个人客户信用考评指标和企业客户信用考评指标两个部分。个人信用考评指标主要应包括月收入、家庭财产、负担系数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。企业信用考评指标主要应包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、利润增长率、销售利润率、贷款按期偿还率、流动比率、速动比率、现金流量债务总额比以及企业法人代表和高层管理人员的综合素质等。客户按信用考评结果分四个等级：得分在85分以上的为一级客户，是担保公司需要重点联系的业务对象；得分在75分以上85分以下的为二级客

户，是担保公司需要积极争取的业务对象；得分在60分以上75分以下的为三级客户，是担保公司可以接受的业务对象；得分在60分以下的为四级客户，担保公司对这类客户一般不予提供担保。

（二）风险防范机制

主要包括风险评估、风险预防、风险监测和风险控制四个方面。

风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况的调查，对担保项目的风险系数进行评估。风险系数越小，担保的安全性就越高；风险系数越大，担保的安全性就越低。因此，对代表风险度的风险系数要确定一个上限，当风险系数达到和超过这个上限时，就说明风险度过高，不宜担保。风险评估的关键，是要做到资信调查细致、反担保财产评估准确。

风险预防是针对项目运作过程中可能出现的各种风险，事先采取一些必要的防范措施，力求避免和减少风险。风险预防重点要把好“三关”：一是要把好客户资料的审查关，确保资料真实、合法、有效。个人客户要重点审查婚姻证明、家庭及工作单位地址和电话；二是要把好反担保财产产权关系的调查关，确保抵押或质押反担保财产产权真实、清晰、合法；未设定抵押或质押。三是要把好担保审批关，报到银行的项目必须经过正常的担保审批程序，不允许任何部门和个人有越权、越级和操纵行为。

风险监测是在担保项目运作过程中，随时对项目及各种潜在的风险因素进行跟踪、监控、测评，当发现风险达到一