招投标用表格模板

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评 标 结 论 表

招标项目名称： 日期： 年 月 日 预算科目 投标单位名称 报价 技术标摘要 预算金额 付款方式 工期、质量承诺 招标方式 其他优惠条件 企业实力 □ 最低报价单位中标 评标结论 定标方式 □ 另择单位按最低价或谈判到更低 □ 高出最低价 %计 元 招标委员会 会签 注：本表适用于营销、工程、设计、造价咨询类招标项目评标会的评标结论记录。预算科目、金额由成本控制中心负责填写 专业知识 整理分享

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议 标 定 标 表（30000元以下）

公司名称 预算 控制 预算科目编号 科目预算金额 进度时间 价 格 预算科目名称 累计已发生数 （不含本次） 质 量 付款方式 合同预算金额 剩余金额 备 注 项目名称： 项目编号： 预算版本编号： 文件编号： 填表日期： 议标定标建议（时限1天）： 经办部门： 经办人： 部门负责人： 项目财务意见： □时限半天 项目公司成控部意见： □时限半天 项目总经理意见： □时限半天 注：1、适用50000元以下施工、监理、材料类议标定标，直接由项目总经理审批。 3.14议标定标表（营销类）

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议 标 定 标 表（20000元以下，含20000元）

公司名称 预算 控制 预算科目编号 科目预算金额 进度时间 价 格 预算科目名称 累计已发生数 （不含本次） 质 量 付款方式 合同预算金额 剩余金额 备 注 项目名称： 项目编号： 预算版本编号： 文件编号： 填表日期： 议标定标建议（时限1天）： 经办部门： 经办人： 部门负责人： 营销中心意见： □时限半天 项目公司营销部意见： □时限半天 营销副总意见： □时限半天 注：1、适用20000元以下（含20000元）营销类议标定标，直接由营销副总审批。 专业知识 整理分享

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约谈记录表

约谈项目 第几次约谈 约谈地点 时间 年 月 日 约谈人员 约谈单位 约谈内容 谈判结果 会签 注：本表适用于施工、监理、材料类招标中对投标书的澄清或商务谈判记录。

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