读《领导力药片》几点想法

读《领导力药片》几点想法

当今的世界是一个竞争的世界,无论是小到个人,大到企业、政府事业机关、地区与地区、国与国之间，无处不在地发生激烈的竞争，可以说是强者生存，弱者吞并。而《领导力约片》这一本书，它讲述的是两个风格迥异的企业领导人。带领两个不同的团队，如何用自己的风格展开竞争，这个故事向我们揭示了，一个真正有效的领导应具备哪些素质？才能够成为一个出色的领导，才能够成为一个完美的团队。

本书中两个领导者，一个吃了神奇的药片，结果产生了强大的领导力，但没有想到药的成份有误，使这位领导者走上歧路，变得刚愎自用、目光短浅，结果把事情办得一团糟。而另一位领导者不靠吃药片，他认为“只有持续的动力，才能不断激励团队取得成功”。这是一个善于启发别人的领导者，通过真诚、热情以及合作的态度，赢得团队的信任和尊敬。收获了优秀的业绩和员工的忠诚！

而本书的真正的意义，是让人们学会“出色领导者”做事方法 —“真诚、伙伴精神和肯定别人”，融会贯通，然后通过运用他的方法，与员工建立起一个积极的、有效率的团队合作关系。让人们了解自己在公司各自扮演的角色，在公司忠诚地奉献自己的能力，才能够让团队成员和组织机构得到更健康的成长！

我把出色领导力的秘方（素质）摘录如下：

领导别人和控制别人是截然相反的两回事情。

感想：作为一个领导，激发一个人的主观能动性最重要，而不是控制了别人行为，就是一个好领导。

有效领导的含义不仅在于取得成果，它在意味着获得团队的忠诚和奉献精神，很多领导只注视成果的部分，而忽视了人的部分。

感想：持续动力在哪里-人的激情

领导力，不仅指你在场时会怎样，还包括你不在场时也会怎样。

感想：可持续发展的关键

利润是对你关心顾客、激励员工的奖赏。 感想：是一种劳动报酬自然现象

出色领导者有效秘方：真诚、合作、肯定。 真诚-信任与尊敬的奠基石

感想：不要以为是自己的下属，对他们耍一些小聪明，口是心非，言行不一。

合作-挖掘团队的最大潜力

感想：不是指手画脚，发号施令，而是帮助自己的下属工作、学习、让团队成员和团队共同成长。

肯定-让人们知道自己工作的重要性

感想：成就感是动力的源泉。领导者在此找到团队成员的合适位置。

领导不是你对别人所做的事，而是你和别人一起做的事 感想：让团队成员学会自己领导自己，发挥员工的积极主动性。

真诚的领导意味着以身作则

感想：自我约束，你自己的行为决定别人是不是尊重你 只有按信条去做事，才会得到信任

感想：不要知法犯法，己所不欲，勿施于人 当你言行一致时，别人更容易信你、尊重你。 听其言，观其行，人们的眼睛是雪亮的

出色领导的关键，在于你如何构建团队成员的关系

感想：只有和团队成员建立伙伴关系，而不要有阶级（上下属之分）矛盾。挽起袖子，和大伙一起投入到工作中去

让所有人了解全局，大家才能同舟共济

感想：信息分享，才能让团队知道自己的前景在哪儿，盲点在哪儿，才能风雨同舟、同甘共苦。

大伙儿一起爬山才不累

感想：意味着和领导之间建立起伙伴关系 意味着在团队成员建立起更强的合作关系

意味着彼此之间应相互帮助，相互鼓励、相互支持 如果你能让别人知道你赞赏他们努力工作，并且能承认他们所做事情的重要性，那你就会让他们的自我感觉不同。

感想：让人学会自我表扬，知道自己做的工作是有意义的，价值的。

赞扬别人应该是特别的、诚恳、及时的，这样的表扬才有效，只有对方做了确实表扬的事情时才给予表扬，而不要一个人做了任何事情都去表扬。