《设施规划与物流分析课程设计》报告..

图4 液压转向器总工艺流程图 (单位：kg) 三、物流强度分析 1、作业单位间的物流强度 根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。统计的结果填入物流强度汇总表。 表18 物流强度汇总表 序号 作业单位对 1-2 1-3 1-4 2-4 单位间物流强度/kg 年总物流强度/kg 1 2 3 4 1.97+18.5 2.42+0.866 0.164+0.075*2+0.7+0.4+1+0.682+0.866+0.0144 1.18+11.1 20.47 3.286 3.9764 12.28 122820 19716 23858.4 73680 6 7 8 9 11 13 14 15 合计 3-4 3-5 4-5 4-6 5-6 6-7 7-8 8-9 0.606+0.0101+2.42+1.21+0.866+0.606 0.606+0.0101+1.21+0.606 0.948+0.273+7.78 0.090+0.03+0.03+0.56+0.32+0.8 0.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+0.6 12.8 12.8+12.8*20%*2 12.8 5.7181 2.4321 9.001 1.83 10.58 12.8 17.92 12.8 34308.6 14592.6 54006 10980 63480 76800 107520 76800 113.0936 678561.6 根据工艺过程图4，利用表18来统计存在于物料搬运的各作业单位之间的物流总量，然后将表18中各作业单位对按物流强度大小排序绘制成表18所示物流强度分析表，进行物流分析，划分物流强度等级。 物流强度等级 符号 超高物流强度 A(4) 特高物流强度 E(3) 较大物流强度 I(2) 一般物流强度 O(1) 可忽略搬运 U(0) 2、作业单位物流强度分析 表19 物流强度等级划分表 物流路线比例/% 承担物流量比例/% 10 40 20 30 30 20 40 10 由物流强度汇总表（表18）和物流强度等级划分表（表19）可以得出物流强度分析表（表20） 表20 物流强度分析表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 物 流 强 度 作业单位物流强度 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 131415 1617 1819 2021 等 级 对（路线） 1-2 7-8 6-7 8-9 2-4 5-6 4-5 3-4 1-4 1-3 3-5 4-6 A A E E E I I O O O O O 由表20得到作业单位物流相关表（图5） 图5 作业单位物流相关图 四、作业单位非物流相关分析 根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。 1、确定非物流因素 从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表所示： 表21影响作业单位相互关系因素 编号 因素 编号 因素 1 工作流程的连续性 5 安全及污染 2 生产服务 6 共用设备及辅助动力源 3 物料搬运 7 振动 4 管理方便 8 人员联系 2、作业单位相互关系等级 确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级 表22作业单位相互关系等级划分 符号 相互关系密切程度等级 作业单位对比例/% A 绝对必要靠近 2～5 E 特别重要靠近 3～10 重要 O 一般 U 不重要 X 不希望靠近 3、确定非物流作业单位相互关系 I 5～15 10～25 45～80 酌情而定 将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业单位相互关系图（图6）。 图6非物流作业单位相互关系图 五、作业单位综合相关分析 1、综合物流相关等级 根据作业单位物流相关图5和作业单位非物流相互关系图6 可以得出综合物流相关等级表23和表24 综合物流相关等级与比例分 表23综合物流相关等级表 关系密切程度 作业单位对 综合关系 物流关系（加权非物流关系（加值：1） 权值：1） 单位1 - 单位2 等级 分值 等级 分值 分值 等级 1 - 2 A 4 A 4 8 A 1 - 3 O 1 I 2 3 I 序号 1. 2.