火力发电厂EPC工程总承包方设计管理浅述

火力发电厂EPC工程总承包方设计管理浅述

摘要：EPC电厂工程设计管理一般可分为投标阶段设计管理、初步设计阶段设计管理和施工图设计阶段设计管理三个主要部分。文章根据各个阶段的特点介绍各个阶段的设计管理重点。

关键词: EPC工程 设计管理 设计方案 初步设计 施工图设计 工期 造价

1引言

随着我国EPC工程业务在国际市场上的发展，设计环节的管理也变得日益重要。工程设计作为项目实施的重要部分，工程设计的质量及工期直接影响项目的投产日期，直接影响着整个工程的投资、质量及工期。工程最终所采用的设计方案将决定整个工程的质量和成本而且对工程的工期也有很大的影响。对于EPC总承包商来说，做好工程设计的控制和管理就等于掌握了EPC工程执行的一条命脉。因此，做好各个阶段的设计管理工作就显得非常重要。

2投标阶段的设计管理

项目的投标阶段因工程项目业主的要求不同，投标阶段的设计深度相差很大。该阶段主要设计管理工作重点如下：

a)首先应该根据投标项目的特点选择最合适的投标设计配合单位。因中国电力设计规范的地方性较强与欧美等国家的规范存在一定差异，在选择设计单位时，应该尽量选择有EPC工程所在国的类似工程的设计业绩的设计院，以避免因双方设计规范的差异而造成设计返工。这样不但能有效的缩短施工图设计阶段的设计周期，也能使项目的设计更加符合工程所在国的设计习惯。

b)组织各系统的专业技术人员组织、协调设计院完成技术规范书的技术差异，澄清并完成电厂各个系统的初步方案设计，为投标报价提供设备及工程量基础数据的支持。在方案制定时，应充分考虑技术的可行性及经济性，一般通过专题会最终确定。

c)组织设计院完成投标总平面布置的设计。总平面布置图的设计，对整个电厂的造价影响深远，优秀的布置方案，应充分考虑了各个系统功能与造价之间的平衡，又能兼顾整个电厂的施工方案，方便电厂施工建设。以燃煤电站为例，总图中应至少包括：主厂房区、原水及水处理区域、循环水冷却区域、升压站、煤场、灰渣场及场内外主要道路的布置及初步的尺寸。在以往的工程中，由于时间紧迫等原因造成总图布置不够精细，往往给工程造成了很大的浪费。

3初步设计阶段的设计管理