供应链自测题-答案

4【自测评估】

一、选择题

1．合作伙伴选择的一般性原则，不包括（ D ）。

A、核心能力原则 B、总成本核算原则 C、灵敏性原则 D、风险最大化原则 2．从传统的以生产为中心的企业发展模式向（ D ）模式转化，JIT和TQM等管理思想起着催化剂的作用。

A、合作关系 B、业务关系 C、供应关系 D、物流关系 3．对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（ B ） A、有影响力的合作伙伴 B、战略性合作伙伴 C、普通合作伙伴 D、竞争性/技术性合作伙伴

4．在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（ A ） A、直观判断法 B、招标法 C、协商选择法 D、采购成本比较法

5．基于战略合作伙伴关系的企业集成模式在宏观层面上主要是实现企业之间的（ B ） A、信息共享 B、资源配置 C、同步作业 D、服务协作 二、判断题

1．合作伙伴之间兼容就意味着没有任何摩擦，所有分歧，都能解决。 （ × ） 2．高层管理的承诺是成功建立合作关系最核心的问题。（ √ ）

3．对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。（ √ ） 4．在选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。 （ × ) 5．招标方法竞争性强，企业能在更广泛的范围内选择适当的合作伙伴，以获得供应条件有利的、便宜而适用的物品。 （ √ ）

三、简答题

1．如何避免败德行为？

2．如何解决供应链中的委托代理问题？ 3．如何选择供应链合作伙伴？ 4．简述逆向选择的概念及其弱化措施。 5．阐述供应链合作伙伴的选择步骤。

5【自测评估】

一、选择题

1．计算机辅助制造的英文缩写是（B）。 A、CAD B、CAM C、CAPP D、CAT

2．在供应链管理中的信息技术有：（ABCDE）。 A、POS B、EOS C、CAD D、MRPIIE、CRM

3．我们日常购买的商品包装上所印的条形码一般就是（D）。 A、128码 B、UPC码 C、39码 D、EAN码

4．电子商务按交易涉及的商品内容分类，可以分为（ AB ）。 A、间接电子商务 B、直接电子商务 C、B2BD、B2C

5．两个或多个企业间形成一个整合的跨企业的数据处理和数据通信系统是指（B）。 A、企业信息系统 B、企业间信息系统 C、企业资源规划 D、制造资源规划

二、判断题

1．RFID技术的优点是不局限于视线，但识别距离比光学系统近。（ × ）

2．供应链的有效运作依赖于高质量的信息传递与信息共享，所以，充分而有效的信息是供应链管理成功的关键。（ √ ）

3．信息就是企业的生命，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。 （ √ ）

4．ERP体现了对集成化供应链资源整合管理的思想。（ √ ）

5．企业内信息系统的主要功能就是将企业内部各职能部门通过信息交换和信息共享集成成一个整体，有效配置企业资源，提高企业运作效率。（ √ ）

三、简答题

1．供应链中信息管理的重要性有哪些？ 2．供应链中有效信息有哪些特性？ 3．企业间信息系统对供应链管理的重要性？ 4．简述供应链管理中常用的几种信息技术？ 5．信息技术对供应链管理的影响有哪些？

6【自测评估】

一、选择题

1．在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着（ B ）逆流而上，产生逐级放大的现象。

A、运输 B、供应链 C、生产 D、配送 2.提高预测的精度可以从以下（ ABCD ）着手。 A、与下游企业及时沟通 B、与下游企业共同预测 C、采用准确的预测模型 D、信息共享

3．下面哪个不是长鞭效应形成的原因（ D ）。

A、需求预测修正 B、订货决策 C、短缺博弈 D、库存充足 4．需求预测的方法有哪些（ AB ）。

A、定性预测 B、定量预测 C、市场资源预测 D、市场营销组合预测 5．下面属于定量预测的方法有（ AD ）。

A、季节指数法 B、专家预测法 C、销售人员综合和意见法 D、回归分析预测法 二、判断题

1．当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链顺流而下，产生逐级缩小的现象。（×）

2．长鞭效应减少了企业的库存成本。（ × ）

3．供应链管理环境下的需求预测的内容包含市场需求预测、市场资源预测和市场营销组合预测。（√ ）

4．季节指数法属于定性预测法。（× ）

5．需求管理已经成为企业持续成功的必要条件，拥有好的预测管理的公司的抗风险性明显较高。（√ ）

三、简答题

1．什么是长鞭效应？ 2．长鞭效应形成的原因？

3．供应链环境下的需要预测为什么要重视信息共享？ 4．需求预测的内容有哪些？

7【自测评估】

一、选择题

1．采购是以（D）等方式取得物品及劳务的使用权或所有权，以达到满足需求为目的。 A、购买 B、租赁 C、借贷及交换 D、购买、交换、租赁和借贷

2．JIT采购的实施要求与供应商的距离是（C）。 A、越远越好 B、适中 C、越近越好 D、没有要求

3．在供应链管理中，通常将企业与供应商之间的关系分为五种，及短期目标型、长期目标型、（A）、联盟型和纵向集成型。

A、渗透型 B、合作型 C、加强型 D、集成型

4．传统采购模式的特点有（ABCD）。

A、质量控制难度大 B、不能快速响应市场的需求变化 C、缺乏合作 D、信息不对称 5．双赢关系对采购过程中供方的表现（BC）。 A、增加对采购业务的控制能力

B、增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享 C、成功的客户有利于供应商的成功

D、减少和消除了不必要的对采购产品的检查工作 二、判断题

1．准时制采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。 （√）

2．准时制采购需要建立战略联盟。 （√） 3．小批量采购自然增加运输次数和成本，但可以通过混合运输、代理运输等方式、尽量使供应商靠近用户等办法来解决。（√）

4．采购分析不是供应链企业成本控制的重要环节。（×）

5． 传统采购管理的不足之处就在于供应商缺少下游企业关于本企业的产品质量的信息要求和信息反馈 。 （√）

三、简答题

1．简述供应链管理环境下的采购特点。 2．简述有效实施准时制采购的方法。 3．简述供应链采购与传统采购的不同。 4．简述采购管理对供应链管理的重要性。