投标文件

2020年4月19日

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投标文件

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

十、施工组织设计

一、编制依据

1、建设单位发布的招标文件。

2、我单位有关人员现场勘察和调查的实际情况。 3、我单位承建的同类工程的施工经验。 二、编制原则

1、统筹安排，突出重点，科学合理地安排施工进度计划，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工，保证周围单位及居民的生产、生活、安全。针对工程特点抓紧施工，组织好料物供应，合理调配劳动力，确保工期。

2、采用先进的施工技术和设备，合理地选择重点、难点工程的施工方案，努力提高机械化、标准化施工作业水平，实现安全、快速施工的既定目标。

3、确保工程质量和安全生产，搞好环境保护，实现文明施工，创立优质工程。

三、工程概况

莱芜市莱城区汇河综合治理寨里橡胶坝工程位于新建寨里大桥上游，工作内容包括原溢流坝坝体浆砌石拆除，新建橡胶坝坝体砼、浆砌石护底铺盖等工程。

四、组织机构及施工队伍划分

1、为加强管理，拟实行我公司行之有效的项目经理负责制，组成

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项目经理部，下设两个施工队，一个队负责砌筑工程，一个队负责砼浇筑工程。队以下设若干专业小组，形成一套完整的体系，来完成工程项目的实施。

2、施工队伍组建

在收到业主发出的中标通知书后，迅速从公司抽调技术熟练、工种齐全、机械配套的队伍，按工程的要求入场。

3、临时设施

施工项目部设在杨庄镇，需临时租赁村中民房居住。施工用水就地解决，施工用电拟用发电机，以供应施工及生活用电。

五、各项工程施工方案

初步的施工方案是以招标文件的要求和所提供的参考资料为依据，经过现场实际考察认真研究制订的。

㈠总体设计

为确保“高质量、快进度”的完成该工程，由公司委派一名具有丰富施工经验的副总经理任项目经理，由项目经理从全公司抽调具有类似施工经验的人员组建项目部，项目部下设办公室、工程科、质检科、财务科、安全保卫科、材料物资科、机电设备科、实验室、资料室。下设四个施工队，队以下设专业小组，形成一套完整的体系，来完成工程项目的实施。

㈡准备工作

1、在接到中标通知书后，我方管理人员按业主要求迅速进场，搭

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建临时设施，办理各种开工必备的手续，为工程开工创造有利条件。组织强有力的施工力量，按监理工程师的批示准时开工。

2、工程技术人员进驻工地后，详细阅读招标文件、施工图纸以及有关的技术资料，编制详细的实施性施工组织设计，必要的图表及时上墙贴挂。使用精度符合要求的仪器，对合同工程进行认真的测量放样，对各控制桩的高程进行认真复核，并按规定将资料报请监理工程师审批。审批后分发所有施工人员，做到心中有数，从而高质量、快速度的进行施工。

3、施工机械及其它设备进场后，操作人员要及时对机械设备进行复检、维修和保养，保证施工时正常运转，及时架设输电线路，安装发电机组，并试运转，确保用电安全可靠。

4、原材料的选购及试验：进场后及时建立工地试验室，配备所需试验设施或联系有相应资质的试验委托单位，组织材料人员对各种来源的材料进行试验，地材就地解决，水泥钢筋用满足招标文件要求并经试验合格报监理工程师批准的厂家，并报业主批准方可使用。选定好合格的原材料后，进行配合比试验，确定满足规范要求的配合经并报监理工程师审批以备使用。

㈢主要工序施工方案 1土方工程

本工程土方开挖方量较大，土方开挖采用1立方米挖掘机挖装，8吨自卸汽车运至土场，运距1公里，按监理方指定地点堆存。在雨季施

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