某软件股份公司薪酬管理制度及工资

x软件股份有限公司

薪酬管理制度

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目

总则

薪酬制度的基本目标 薪酬制度的基本原则 适用范围

录

薪酬结构

薪酬结构 基本工资 绩效工资――奖金 福利津贴

薪酬管理

职位等级工资确定 月工资核算及发放 工资的调整与确定 薪酬管理机构和审批权限

第四章：附则

解释权 保密规定 生效日期

第五章：附件

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总则

薪酬制度的基本目标

建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。 设置不同职位序列，为员工创造不同职业发展通道。

公司在提供员工基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，使员

工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利益相结合。 薪酬福利制度的原则

1、 遵循有利于调动员工积极性，有利于牵引公司目标的实现，有利于提高管理水平和经

济效益的原则。在2003-2005年，公司坚持以下的牵引，即员工的薪酬根据以下的三个导向进行政策性倾斜，倾斜的幅度将保证优秀绩效员工获得足够的激励，使追求事业、不断进步的员工留下来，形成公司核心骨干层。

2、 员工报酬由职位贡献，个人绩效、公司效益三个主要方面的因素决定。公司将通过经

营活动，保持员工报酬的增长。为了实现可持续发展，增长的原则： 报酬总额增长不超过企业经济效益增长率 员工平均报酬增长率不超过劳动生产率的增长率 平均增长幅度与公司效益直接联系

3、 公司的薪酬结构及支付将做到以下三个公平：

对内公平：优秀绩效及重要岗位的员工获得更多的报酬。 对外公平：保持一定的市场竞争力，给员工合理的报酬。 程序公平：每位员工获得报酬的评价过程是公平的。

4、 薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪

酬水平相比，具有相当的竞争力，能吸引和留住优秀人才。

5、 结合北京市及所在行政省区的实际情况，公司薪酬福利制度，既符合公司

价值分配的原则，又符合地方法律、法规的要求，符合国家惯例，以避免法律或劳务纠纷。

适用范围：

本制度适用于公司除临时聘用以外的所有员工。

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薪酬结构

薪酬结构

年收入是综合考虑员工工作经验、技能、所在职位重要性评分、该职位市场薪酬水平等因素

而确定的员工预期年收入水平。 年收入=基本工资+绩效工资。 基本工资

基本工资是员工较稳定的基本收入，用来保障员工基本生活费用，是根据员工所对应的岗位

的职能等级标准确定的。

基本工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性，通过设定基本工资占该职位的

职位等级工资（年薪）的比例而确定。 基本工资相对固定，每月按时核发。

员工依据国家法律交纳个人所得税，由公司统一办理。 本制度所指的员工月度、年度收入，均为税前收入。 绩效工资――奖金

绩效工资，即奖金是根据员工业绩而支付的浮动工资。

绩效工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要性，通过设定绩效工资占该职位年

收入的比例而确定。

绩效工资根据业绩目标完成情况，次年度初发放。 绩效工资具体计付标准参见《业绩管理指导手册》。 福利津贴

福利津贴是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定物质保障。公司目前阶段为员工提供的福利津贴有：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、加班津贴、住房津贴、水电津贴、全勤津贴、值班津贴、话费津贴、驻外伙食津贴、特殊工作津贴和福利假期等。详见公司员工手册。 基本工资 福利津贴 绩效工资 年 薪

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