左红军总结《专业实务案例分析》通关必备36张图

优质教育 成功之路 www.niceloo.com

加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼工程拖延1周。

事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作延长4天。

事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作延长4天，材料损失费1万元。

事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业时间和费用与原计划相符。 问题：

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计划工期是多少？ 2.针对上述每一事件，乙方能否向甲方提出工期及费用索赔？说明理由。 3.该工程可得到的工期补偿为多少天？分析并计算工期奖(罚)款的数额。

4.合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该工程间接费、利润、税金等综合费率为30％。在工程结算时，乙方应得到的索赔款为多少？ 答案：

1.（本小问4.0分）

（1）主要控制对象：基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。 （2.0分） （2）经计算关键线路为：基础工程—主楼主体—设备安装—装饰装修； （1.0分） 所以计划工期为：8+16+6+11=41周。 （1.0分） 2.（本小问13分）

（1）事件一：能够提出工期索赔和费用索赔； （1.0分） 因为根据合同约定，局部有软土层是甲方应承担的责任事件，并且基础工程为关键工作。 （2.0分） （2）事件二：不能提出工期索赔，但能够提出费用索赔； （1.0分）

因为根据合同约定，设计尺寸不当是甲方应承担的责任事件，但辅楼工程为非关键工作，其总时差为8周，拖延1周没有超出其总时差，对工期未造成影响。 （3.0分）

（3）事件三：不能够提出工期索赔和费用索赔； （1.0分） 因为根据合同约定，施工机械故障是乙方应承担的责任事件。 （1.0分） （4）事件四：不能够提出工期索赔和费用索赔； （1.0分） 因为根据合同约定，乙方购买的材料质量不合格是乙方应承担的责任事件。 （1.0分） （5）事件五：不能够提出工期索赔和费用索赔； （1.0分）

因为根据合同约定，乙方采取了加快施工的技术措施是为了获得工期提前奖或避免延期罚款。 （1.0分）

3.（本小问6分） （1）

事件一：3天； （0.5分） 事件二：0； （0.5分） 事件三：0； （0.5分） 事件四：0； （0.5分） 事件五：0； （0.5分） 合计：3天。 （0.5分） （2）

原合同工期：41周=287天； （0.5分） 新合同工期：287+3=290天； （0.5分） 实际工期：290+4-7=287天； （0.5分） 实际工期小于新合同工期，应获得工期提前奖； （0.5分） 奖励数额：（290-287）×2500=7500元。 （1.0分） 4.（本小问7分）

总部地址：北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦2层

20

优质教育 成功之路 www.niceloo.com 事件一：（10×30+50000）×（1+30%）+15×18＝65570元； （2.5分） 事件二：（30×30+20000）×（1+30%）=27170元； （2.5分） 事件三：0； （0.5分） 事件四：0； （0.5分） 事件五：0； （0.5分） 索赔款（不含工期奖）：65570+27170=92740元。 （0.5分） 索赔款（含工期奖）：65570+27170+7500=100240元。 【或（0.5分）】

案例【2005机电（五）】

背景资料

某电力工程项目的合同规定：在施工过程中，如因建设单位的原因造成窝工，则建设单位只赔付施工单位人工和设备窝工费(可按工日费和台班费的60％计算)，其他费用不计，工期顺延。如因施工单位原因造成工程延期，则每延期一天罚款5000元。该工程按如图20所示的网络计划（图中单位：天）组织施工，材料由建设单位采购。

图表20

施工过程中发生了以下事件：

事件1：因建设单位材料供应延误，使E、H和J分别延误3天、2天和3天。 事件2：因施工机械故障，使G和H各延误l天。 事件3：因台风原因，使K和L各延误2天。 问题：

1.上图为何种类型的网络计划？确定并写出上图的关键线路。该工程的计划工期是多少天？

2.上述事件中施工单位可以向建设单位提出哪些索赔？为什么(请按各事件逐项说明)？事件发生后该工程的实际工期是多少天？

3.假设该工程中的每项工作平均需2台施工机械和6名员工，平均台班费和工日费分别为300元和l00元。施工单位要求顺延的工期和索赔的费用各是多少？

4.在事件2中，如果不允许加班或赶工，则施工单位是否应受到罚款？为什么？ 5.在该工程施工过程中，由于施工单位自身原因使工程施工成本增加了多少元？ 6.该工程项目完工时，施工单位的实际成本比计划成本增加了多少元？ 答案：

1.（本小问4.0分）

（1）双代号网络计划。 （1.0分） （2）关键线路：A—E—J—K—L。 （2.0分） （3）计划工期：15＋14＋26＋24＋30=109天。 （1.0分） 2.（本小问14分） （1）事件1：

E工作和J工作可提出工期索赔和费用索赔； （1.0分）

因为建设单位材料供应延误是建设单位应承担的责任事件，并且E工作和J工作均为关关键工作。

总部地址：北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦2层

21

优质教育 成功之路 www.niceloo.com （3.0分）

H工作不可以提出工期索赔，但可以费用索赔； （1.0分）

因为建设单位材料供应延误是建设单位应承担的责任，但H工作是非关键工作，其总时差为15天，延误2天未超出其总时差，对工期没有影响。 （3.0分）

（2）事件2：

G工作和H工作均不可以提出工期索赔和费用索赔； （1.0分） 因为施工机械故障是施工单位应承担的责任事件。 （1.0分） （3）事件3：

K工作和L工作均可以提出工期索赔，但均不可以提出费用索赔； （1.0分）

因为台风原因属于不可抗力事件，工期延误是建设单位应承担的责任，但停工损失是施工单位应承担的责任。 （3.0分）

3.（本小问5分） （1）工期

事件1：3＋3=6天。 （0.5分） 事件2：0。 （0.5分） 事件3：2＋2=4天。 （0.5分） 合计的顺延工期：6+4=10天。 （0.5分） （2）费用 事件1：（3＋2＋3）×（300×2＋100×6）×60%=5760元； （1.5分） 事件2：0。 （0.5分） 事件3：0。 （0.5分） 合计索赔费用：5760元。 （0.5分） 4.（本小问2分）

不应受到罚款； （0.5分）

因为G工作和H工作均为非关键工作，原有总时差TFG=9天、TFH=15天，各自延误1天均未超出其总时差，不影响工期。 （1.5分）

5.（本小问2.5分）

（1＋1）×（300×2＋100×6）×60%=1440元。 （2.5分） 6.（本小问2.5分）

1440+（2＋2）×（300×2＋100×6）×60%=4320元。 （2.5分）

案例【2006建筑（五）】

背景资料

2

某建筑工程，建筑面积3.8万m，地下一层，地上十六层。施工单位（以下简称乙方）与建设单位（以下简称甲方）签订了施工总承包合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。该工程按如图21所示的网络计划组织施工。

总部地址：北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦2层

22

优质教育 成功之路 www.niceloo.com

图表21

施工过程中发生了以下事件：

事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；

事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10 天，直接经济损失20万元；

事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；

事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元；

事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方室外装修晚开工30天，直接费损失O.5万元；

其余各项工作的实际持续时间和费用与原计划相符。 问题：

1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

2.指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。

3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。

4.该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？ 5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？

6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期应压缩多少天？ 答案：

1.（本小题1分）

关键线路：①→②→③→④→⑥→⑧（或①—②—③—④—⑥—⑧，或答基础工程—主体结构—二次结构—设备安装—室内装修） （1分）

2.（本小题12分）

（1）事件一索赔成立； （1分） 索赔的内容为工期索赔，但不能提出费用索赔； （1分）

因特大暴雨突发洪水属于不可抗力事件，且该工作属于关键工作，工期损失是甲方应承担的责任，但人员窝工和施工机械闲置是乙方应承担的责任。 （2分）

（2）事件四索赔成立； （1分） 索赔的内容为工期索赔和费用索赔均； （1分）

因甲方采购的制冷机组因质量问题退换货物是甲方应承担的责任事件，且该工作为关键工作。 （2分）

（3）事件五索赔成立； （1分） 索赔的内容为费用索赔均，但不能提出工期索赔； （1分）

因设计变更是甲方应承担的责任事件，但室外装修工程是非关键工作，其总时差为50天，晚开工30天未超出其总时差。 （2分）

3.（本小题6分）

（1）乙方可以向大模板供货方索赔费用和工期延误造成的损失赔偿； （2分）

因为大模板供货方未能按期交货是大模板供货方应承担的责任，且主体结构属关键工作，工期延误导致了乙方的赔偿损失。 （2分）

（2）乙方可以向屋面工程劳务分包方索赔费用，但不能索赔屋面工程施工工期延长3天的工期赔偿损失； （1分）

因为乙方的劳务分包方不服从指挥是劳务分包方应承担的责任事件，但屋面工程是非关键工作，其总时差为10天，延长3天未超出其总时差。 （1分）

4.（本小题4分）

总部地址：北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦2层

23