关于国企政工工作与人力资源管理的协调发展

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关于国企政工工作与人力资源管理的协调发展

作者：王凤利

来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第04期

摘 要：国企改革的重点突出表现为对于人事的变革，人事部与政工部对其他部门发挥着巨大的作用，政工工作与人事工作也呈现出形式多样的特征，两者之间相互作用的效用也日益凸显。如果能实现政工工作与人事工作的协调发展，就能够从根本上提高国企人才培养的管理能力。鉴于此，本文就该两者的关系展开研究，以求为国企改革做出理论指导。 关键词：政工工作 人力资源管理 协调发展

当今国企直接的竞争打破了单一的市场竞争，体现出综合技术竞争、人才竞争等新特征。人事管理以人才培养的基础，通过各种管理举措来激发员工潜能，政工工作从员工的思想观念入手，为应对多元化的变革提供重大作用。要想经济的持久发展，就要着力人力资源与政工工作的协调发展，落实对国企员工的综合管理，发挥一加一大于二的合力，夯实国企的管理基础，使得国企能够稳定持续发展。综上所述，政工工作和人力工作对国企都具有深远意义，二者不可分割，只有通过合作协商，才能解决企业面临的难题。所以，本文认为，政工工作和人力管理要从实际入手，做好国企员工的教育工作。 一、政工工作同人事管理的近况

随着国企的大踏步发展，受外部规律和经济形势的影响，国企的未来规划将人力资源作为创新的重中之重。在之前的国企管理阶段中，管理阶层与基层员工都缺乏对于开展思想政治工作的重要性，思政工作流于形式，并没有与人事管理实现有效的整合，导致国企缺乏整体的凝聚力和外部竞争力，间接影响了国企经济效益的提高。在目前的国企发展中，从事政工工作的人员还秉持旧有思想，毫无新意的工作方式导致思想意识与现实需求越来越远，背离了主流，对于企业员工的服务意识越来越少，给员工带来很大负面影响，使得员工处于迷茫的工作状态，让员工简单的应付工作，极大地破坏了工作给予员工的责任意识，减低了工作效率。此外，缺乏对于政工工作人员的队伍建设也是大部分国企的管理误区，单纯注重创造经济收益的业务部门，而忽视对政工部门的发展，极大制约了国企政工工作的改革，从而导致员工受思想教育的效果得不到有效反馈，降低了国企的思政水平。 二、政工工作对人事管理的效用

由于我国传统人事管理制度的弊端，导致政工工作与人事管理之间存在相当程度的障碍，不能满足国企的现实需求。多种类型企业数量的增加，随之出现的人才紧缺现象也越来越突出。其中，政工工作对人事管理的具体效用表现为如下几点。