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绩效考核学习笔记

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  • 2025/6/6 0:28:33

六、目标的衡量标准

说明:上级会对关键业绩指标(KPI)进行考核,员工为了通过考核指标,会拿一些不重要的指标。这就是以上级认可的最能反应目标本质的标准为准。 七、书写目标的注意事项

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八、工作目标的填写 1、填写原则

2、目标的来源

22

3、确定目标的步骤

4、沟通部门的工作重点

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5、员工工作目标所要注意的事项

说明:目标管理与绩效考核的关系,严进宽出原则,对目标管理尽量严格、清晰,绩效考核较容易,可适当宽松。 6、目标的标准

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文档简介:

六、目标的衡量标准 说明:上级会对关键业绩指标(KPI)进行考核,员工为了通过考核指标,会拿一些不重要的指标。这就是以上级认可的最能反应目标本质的标准为准。 七、书写目标的注意事项 21 八、工作目标的填写 1、填写原则 2、目标的来源 22 3、确定目标的步骤 4、沟通部门的工作重点 23 5、员工工作目标所要注意的事项 说明:目标管理与绩效考核的关系,严进宽出原则,对目标管理尽量严格、清晰,绩效考核较容易,可适当宽松。 6、目标的标准 24

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