浙大远程教育作业《建设项目管理》- 必做- 习题

D.风险的处理 E.风险的监督

四、判断题 第三章

1.所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。 （ ）

2.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。

（ ）

3.CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。 （ ） 第四章

1.下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。（ ）

2.一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。（ ） 第五章

1.计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行为方案。（ ）

2.项目计划是为方便项目的协商、交流及控制而设计的，并为参与者提供技术指导。（ ）

3.项目基线一经确定是不变的。（ ）

4.详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。（ ）

5.基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。（ ）

6.工程项目结构分解过程中，应考虑工作要素之间的顺序关系。（ ） 7.网络图中关键线路可能不止一条，但各条关键线路上的计算工期相等。（ ） 第六章

1.一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。（ ） 第八章

1.承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。（ ）

2.通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小，但随着项目的进展，这种成本减少的可能性将变大。（ ） 第十章

1.代位权的行使范围以债权人的债权为限。债权人行使代位权的必要

费用，有债权人承担。 （ ）

2.合同的变更影响当事人请求损害赔偿的权利。 （ ）

五、简答题 第一章

1.简述项目管理的含义及基本要点。

2.简述工程项目管理与施工管理和企业管理的不同点。

3.简述工程项目建设程序的含义及我国大中型项目建设过程的阶段划分与主要工作。 第二章

1.简述工程项目策划的含义。 2.请阐述项目社会评价的内容。 第三章

1.简述中国特色的建设工程项目管理基本框架的主要内容。 2.简述工程项目承发包的含义及基本模式。

3.简述工程项目总承包中的设计—建造总承包模式的基本出发点及优点。 第四章

1.简述确定管理跨度的最基本原则及应考虑的影响因素。

2.项目组织结构形式按组织的结构分类，有哪几种形式？按项目组织与企业组织联系方式分类，有哪几种形式？ 第五章

1.按项目管理的知识领域划分，项目计划的内容有哪些？ 2.简述进度计划的含义及编制步骤 第六章

1.简述项目目标控制的依据及过程。 第七章

1.简述常见的实际进度与计划进度的比较方法。 第八章

1.简述成本控制与质量、进度控制的主要差别。 2.简述工程项目质量控制的原则。 3.简述施工过程质量控制的主要手段。 第十章

1.简述承包商索赔要求成立必须同时具备的四个条件。 第十一章

1.简述建筑工程一切险的承保范围和除外责任。 2.简述工程担保的主要种类。

六、论述题或计算题或案例题 第四章

1.论述项目经理的职责和权力。