高速铁路安全与防灾技术-武广高铁电力设备检修办法及标准

武广高铁电力设备检修办法

一、总则

第1条 武广客运专线所采用的电力设施，从运行方式、检修模式、操作方式上与既有线存在明显差异，为适应对新设备、新模式的检修，特制定本办法。

第2条 武广铁路客运专线湖北段电力设备运行由维维护管理单位武汉供电段（以下简称：维管单位）管理。本着修、管分离原则，需要检修时成立专门电力维修项目部。

第3条 本办法适用于武广客运专线湖北段电力管理工作和电力安全工作。本办法做为《<铁路电力管理规则>和<铁路电力安全工作规程>》（铁运〔1999〕103号）的补充。 二、项目部的成立

第4条 武广供电车间、检修车间根据劳动力实际分配情况，合理化成立项目部。

见附件1：专业维修项目部组成明细则表

第5条 根据电力（贯通、自闭）设备分布，合理划分各项目部维修范围。

见附件2：项目部维修范围 三、项目部合同制管理

第6条 明确段、各科室和项目部职责和义务，以便有效监督和控制，保证维修任务的顺利完成，提前30天签定适用于项目部施工项目的电力设

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备专业化维修管理合同。

见附件3：项目合同书

第7条 在合同签定生效后，提前25天提报合同规定的所维修设备的材料计划。技术科提前20天对各车间提报的材料计划进行审核并报主管段长审批后交材料科一份，返车间一份。

第8条 项目合同签定生效后，相关部门和车间按照自己的职责配合各项目开展的集中维修作业。 四、交通工具

第9条 在集中修过程中，每天完成一个供电区间的电力设备维修。线路区间较长，维修人员一般在20km左右的一个区间内比较分散，尽量使维修作业时间最大化，因此每个项目部配备根据任务量配备相应的交通工具。

见附件4：项目部车辆配备一览表

第10条 电力设备集中维修时，每个项目部要分成多个小组，即每个小组都要有一套相应的维修工具。利用相应的工具对电力设备精检细修。 五、电力设备专业化维修工作流程

第11条 修前准备阶段：

1、供电(检修)车间根据段下达的《年(月)度检修计划》提前30天组织工班对需检修设备进行巡视，并将巡视结果填写《电力设备巡视记录》、《设备缺陷记录》。并根据巡视设备的缺陷情况，编制对应的材料计划。

2、供电(检修)车间将编好的材料计划提前25天报技术科审核，技术科审核完毕并提前20天交主管领导审批后，交材料科长一份，返回相应车

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间一份，自留一份。视各车间申报材料的多少，材料科提前5至10天将各车间所需材料送至各车间或通知各车间到材料科领取。车间在报材料计划的同时，根据车间实际情况和车间所在地的天气情况合理提报检修计划，由技术科审核、排序、定期、汇总后交主管领导审批。

3、车间根据审批后的材料计划，由材料科送料或自行领料完毕后，合理分配到车间管内各项目部。并检查各检修工具、安全用具是否完好，始终保证检修工具完好，安全用具完好并在试验周期内。

第12条 设备检修及修后自验阶段：

1、技术科根据经主管领导审批后的检修计划进行拍发施工电报给相关用电单位，并将检修计划及拍发的施工电报交段调度一份。

车间根据技术科审批的检修计划和拍发的电报及时按照《“两票一簿”实施细则》标准填写《停电工作票》，并于工作的前一天15时前由工作执行人(领导人)报段调度审核。段调度审核无误后，应立即通知车间该票正确。工作执行人(领导人)在接到段调度通知工作票无误后，立即指派工作许可人按照《“两票一簿”实施细则》标准填写《倒闸作业票》。

2、在正式作业前，由工作执行人 (领导人)组织本项目部工作人员召开安全预想会议，并填写施工预想会记录。

3、各工作组员根据工作内容佩带好各检修工具和安全用具。并检查各工具是否良好、安全用具是否在合格期内。

4、作业前工作执行人(领导人)组织全体工作组员宣讲工作票，同时将工作组员分配若干小组，对每个小组派发《电力施工派工单》。

5、各作业组根据各自的作业内容准备做好准备。由工作执行人(领导

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人)根据工作票签发的停电时间向段调度申请要点停电。

6、根据工作票和倒闸作业票内容，逐步进行停电操作，并做好安全措施。在采取安全措施时要有专人监护，并保证所采取安全措施安全无误。

7、在安全措施采取完毕并确认无误后，由工作执行人(领导人)发布开工命令，各工作小组接令后方可进行逐台设备维修，并逐台设备进行记名。并逐台由检修小组长进行自验收。

第13条 作业结束阶段：

1、在作业完毕后，由工作执行人(领导人)宣告工作结束，并详细清点工作组员、材料、工器具。在确认工作组员无误后，方可命令许可人拆除安全措施。

2、由工作执行人(领导人)向段调度汇报检修作业完毕，根据段调度命令逐步恢复送电，待送电正常后人员方可撤离工作现场。

3、检修完毕后，将清理的材料工具入库。由工作执行人(领导人)组织召开收工会。由工作执行人(领导人)收集工作票、工作单、记名检修记录、派工单，并保存。

六、电力生产组织系统图的细化

见附件7：武汉供电段电力生产组织图 第14条 技术科收集、下达任务阶段：

1、收集上级下达的临时生产任务，包括上级检查出的设备缺陷和路内外施工。

2、车间对电力设备的日常巡视、检查发现的设备缺陷。 3、年(月)度电力设备检修计划。

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