最新-煤矿瓦斯超限心得体会 九里山矿瓦斯事故教训心得体会 精品

煤矿瓦斯超限心得体会九里山矿瓦斯事故教训心得体会

同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题.痛定思痛,我们应该深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把河南煤化打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业.

这次事故教训,使我们看到了管理干部在理念认识、工作落实、规范操作等方面还很不到位,管理上还存在严重问题.作为分管掘进的副矿长,不得不引起我去深思：要想提高效益,实现安全生产,首先必须要向管理要效益.

向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质,管理到位、落实到位、执行力到位.才能真正实现安全生产.

针对这次10.27出现的事件,结合自己的工作实际,我感到我们在管理上还有一定的漏洞,为了堵住漏洞,我从以下几个方面做出分析：

一、思想决定行动.抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立质量为本、安全为天和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念,牢固树立起抓质量就等于抓安全、就等于增效益的观念,牢固树立没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力.

要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度. 二、制度落实是关键.

思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理.层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落.

只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进.才能保证矿井的安全生产.

三、安全生产要避危于无形古人说：明者见于未萌,智者避危于无形,祸固多藏于隐微,而发于人之所忽者也.意思是：明智的人在事故发生前就有了预见,有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了,灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方,而突发在人的忽略之处.

这话对我们抓好安全生产有非常重要的借鉴意义.安全工作的关键就是要防患于未然,能见于未萌、避危于无形.