土建工程施工进度的控制措施

土建工程施工进度的控制措施

摘要:对于整个土建工程无论是公路桥梁的铺设还是房产建筑，施工进度的控制和管理都是贯穿于过程的始终。施工进度的控制将直接影响着这个施工的完工期限、施工工作量以及资源的消耗数量。一个土建工程的能否按照计划按期完工意味着整个工程能够按期竣工和交付使用，其对施工企业的经济利益将造成直接的影响。因此对施工工程进度的有效控制和管理是十分重要的。如果无故拖延工程进度会将会明显增加工程成本同时也会对工程的施工质量造成很大影响。而且拖延工程进度不但会造成施工单位的经济利益的损失，也会影响一定的社会效益。

关键词：土建工程；工程管理；进度控制 前言：

在当今这个经济快速的时代，我国进入了基础建设进入了前所未有的的特别时期。土建工程在我国现代的工程建设中占据着举足轻重的地位，然而当前人们关注的重点则是采取何种措施来达到保证土建工程质量的目的。对施工活动有直接的影响的是施工进度管理有效性与否,而且施工进度与项目工程的施工合理性与否也有着必然的联系。因此,我们必须要对施工的进度进行相当科学的管理控制，从而达到高质量高标准的项目工程。

1、土建工程施工进度控制主要内容

1.1 编制土建项目施工进度控制的工作细则

在项目建设总体规划的前提下进行编制项目施工进度控制的工作细则有着非常重要的作用，此项工作一般是通过项目的监理工程师进行规划编制。项目进度的工作内容及深度是编制进度控制工作细则的重要内容之一，其次还有每项工作在项目规划中的时间安排以及每项工程的流程等等重要内容。

1.2 编制或审核进度计划

当今社会经济快速发展，人们的生活水平不断提高，人们已经不满足于一些小型的建筑设施。为顺应时代发展，大型项目已经当今比较普遍的建设性工程项目，每个项目中包含着较多的单位工程，而且其工期比较长。对于没有对土建项目负责的总承包单位，但是又想采用分期分批发包的形式来进行项目建设，就要求监理工程师来对土建工程项目的总体规划以及进度计划进行编制。若有几个单位来采取平行承包的形式来对土建工程进行施工，监理工程师也得将项目的总体规划以及进度计划进行编制。如果土建项目有总承包单位来负责的话，监理工程师只需要对该单位编制的总体规划进度审核就可以。单位工程的总体规划及进度计划。监理工程师只需审核即可，不要求对总体规划以及进度进行编制。

1.3 进度计划审核