企业战略管理

企业战略管理教学大纲（本科）

课程名称 课程编号 课程类型 教学方式 企业战略管理 03090319 开课学期 学科类必修课程 英文名称 七 开课专业 考试方式 教学时数 26 市场营销 闭卷 课堂教学（以多媒体教学为主） 先修课程 《管理学》 《市场营销学》 选用教材 1、杨锡怀、冷克平、王江等编：《企业战略管理》，高等教育出版社，1998年 主要参考书 1、甘华鸣等编：《经营战略MBA必修核心课程》，中国国际广播出版社，2002年 2、毕可义等编：《公司（企业）的发展战略》，化学工业出版社，1987 年 课程性质、目的与任务 一、课程的性质 企业战略管理是工商管理本科专业的核心主干课程，同时也是财务管理、旅游管理、公共管理等有关管理类专业的必修课程。主要研究和介绍企业从全局和战略角度生存与发展的基本概念、基本原理和基本方法，企业战略管理突破了以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，充分反映企业全面的、战略性的和方向性的整合性管理。企业战略管理课程的学习和掌握，有助于加强对市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理等课程的学习和理解。通过学习，要求学生在熟练掌握上述内容的基础上，应能利用有关理论和方法，分析企业战略管理中的具体问题，并初步能够提出解决问题的方案。 二、课程的目的与任务 通过本课程学习，培养学生以下专业素质：（1）理解和掌握企业战略管理的最基本概念，了解这一学科的基本构架和分析逻辑；（2）能够运用企业战略管理理论分析问题和解决问题。（3）有助于加强对市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理等课程的学习和理解。 通过本课程学习，使学生养成以下非专业素质：（1）追求真理的精神；（2）严谨细致的作风；（3）前瞻的眼光。 企业战略管理教学内容及学时安排

章 教学要求 教学内容 教学重点、难点 教学时数 1 1 1 通过本章内容的学习，要求学员第一章们战略的基本概战略管念、战略管理的执行、 战略管理过理概论 程、战略、战略管理理论的演进 §1.1 战略的基本概念 战略管理的本 一、战略 质 二、 战略结构 公司战略 三、 战略经营单位的标准 §1.2战略管理的定义 战 略管理过一、 战略管理的本质 程、战略分析 二、战略管理的特点 三、战略管理的作用 四、战略管理理论的演进 §1.3 战略管理的执行 一、战略管理过程、战略分析 二、战略管理系统 三、战略管理 §2.1 企业外部环境分析 一、外部环境的特点 二、环境具有复杂性，它会产生多种不同的影响。 §2.2 谈判前的准备 一、 环境分析中的宏观分析方法──PEST分析 §2.3 宏观环境因素分析 一．潜在进入者 二、产业竞争对手 三、替代品的威胁 §2.4 产业竞争性分析 一、什么是战略集团 二、影响战略集团竞争强度的因素 外部环境的特点 谈判前的准备 第二章 企业外部环境分析 通过本章内容的学习，要求学员们 企业外部环境分析、宏观环境因素分析 1 1 1 1 第三章通过本章内容的学 §3.1 企业的资源分析 习，要求学员们掌企业内握企业核心能力的一、企业资源分析过程 二、企业的资源分类 概念、 企业的资源部环境 §3.2 企业能力分析 分类 分析 一、财务能力分析 二、营销能力分析 三、生产管理能力分析 §3.3 企业核心能力分析 一、企业核心能力的概念 二、企业核心能力的判断标准 有价值的能力 三、企业核心能力分析的内容 企业资源分析过程 营销能力分析 2 2 2 第四章 通过本章的学 §4.1 决定企业使命的因素 企业使命 习，要求学员掌握一、企业宗旨 企业目标的制定 、二、企业使命 企业使企业哲学 三、企业哲学 §4.2环境、战略、能力的 命与战匹配 企业哲学 SWOT分析矩阵 略目标 §4.3 战略目标 一、战略目标的构成 二、企业目标的制定 1 1 1 第五章 通过本章的学§5.1 公司战略类型 公司战略选择 习，要求学员了解一体化战略的类型 一、稳定发展战略 发展战略 防御战略 横向一体化战略 二、发展战略 三、防御战略 §5.2 一体化战略 一、一体化战略的类型 纵向一体化（垂直一体化） 1 1 二、横向一体化战略 三、纵向一体化战略 第六章 企业国际化经通过本章学习要求学员掌握企业国际化经营的原因及特点、 企业一般国际竞争战略的选择 营战略 §6.1 企业国际化经营的原因及特点 一、国际化经营的原因 二、国际化经营的特点 §6.2 国际化经营的环境因素分析 一、国际贸易体制：关税、非关税壁垒、国际贸易的支付方式 二、政治法律环境 三、经济环境 四、地理社会人文境 §6.3 企业一般国际竞争战略的选择 一产品标准化战略 二广泛产品线国际战略 §7.1 基本竞争战略 一、低成本战略 二、差异化战略 三、集中化战略 §7.2 不同产业结构下的竞争战略 一、分散型产业中的企业竞争战略 二、新兴产业中的企业竞争战略 三、成熟产业中的企业竞争战略 四、衰退产业中的企业竞争战略 §7.3不同市场竞争地位下的竞争战略 一、市场领导者 二、市场挑战者 三、市场追随者 四、市场补缺者 企业国际化经 营的原因及特 点 1 1 1 第七章 企业经营单位竞争战略选择 通过本章学习要求学员了解不同市场竞争地位下的竞争战略 低成本战略 1 差异化战略 成熟产业中的1 企业竞争战略 不同市场竞争1 地位下的竞争战略