同力安全检查作业指导书

同力安全检查作业指导书

文件编号：TL-AJ-101-EHS

1. 目的

为了规范同力工地现场安全检查流程，从而更有效的通过工地安全检查发现现场存在的 危险因素（工具设备、环境等）、人员的不安全行为和管理漏洞，防止事故发生，特制定此 指导书。 2. 适用

本指导书适用于所有同力工地现场（包括安装、维保、更新改造）安全检查。 3. 主要参考文件

《通力中国 EHS 管理手册》、KP028-EHS《工地安全标准》、KW306-EHS《工地安全违章和事故 处罚程序》等。 4. 定义

工地安全检查：工地检查人员在工地现场执行 EHS 检查，以确定相关的 EHS 法律法规、标 准及 EHS 管理体系要求是否已被遵守与执行。 5. 工地安全检查原则 5.1 以现场作业事实为依据。

5.2 优先关注可能导致死亡危险的重大因素（工具设备、工作环境、人员行为等）。 5.3 一旦发现严重违章行为和严重事故隐患应立即制止，并现场立即整改。 5.4 工地安全检查应覆盖所有作业环节。 6. 工地安全检查类型

6.1 定期检查 事先通知工地项目负责人，确定检查项目，检查时间。 6.2 随机检查 不事先通知项目工地负责人，到随机的项目工地进行突击检查。 6.3 工程部、维保部对自己的项目进行的自我工地安全检查。

6.4 专项检查 对安装、更新改造、维保过程中的特殊环节，如扶梯吊装、无脚手架安装、第 三方梯维保、高寒高温等特殊作业进行安全检查。

工地安全检查方法 7.

7.1 看（ 观察）：根据工地安全检查表，做到 4 看：1 看施工现场环境，是否存在危险隐 患；2 看人员持证情况，是否持有效证件（如电梯、电工、电气焊、起重、架子证等）上 岗；3 看人员作业（含个人防护），是否有违章；4 看各类工作文件，如《安装调试工地 EHS 管理要求和交底》、《电梯安装过程检查记录》、《班组工前会议记录》、《动火许可 证》、相关方 EHS 沟通/答复等是否按实记录。

7.2 问（沟通） ：简单有效地与工地现场相关人员沟通，获取新员工三级安全培训、老员工 安全再培训、作业人员应知应会、事故通报、放人演练、应急措施等信息，并做文字记录。 7.3 检测 ：现场抽查测试配用电设施及电气设备、易燃易爆危险化学品储存、仓库以及作业 岗位等地方的安全防护装置、设备设施是否符合安全要求；设备的安全装置、仪器仪表是否 灵敏正常并安全可靠，有否失灵和腐蚀受损现象。

8. 工地安全检查步骤

8.1 检查人员在工地安全检查前必须明确自己当次的检查目的，并做简要计划。

8.2 检查人员在进入工地前必须按照安全标准与要求，自行穿戴整齐 PPE，并带好检查工具（笔、 手电筒、照相机、工地安全检查表等）。

8.3 检查人员到达工地后，先找到该工地项目负责人，说明意图，并了解该工地（开工或维保）基 本信息，及当天作业情况（施工人数、负责人、施工工序、安全控制措施等）。

8.4 检查人员进入工地检查前，应先观察工地从高空到地面的整体环境情况，确定安全的检查行走 路线。

8.5.1 安装、更新改造工地安全检查

8.5.1.1 检查相关文件资料（施工人员资质、工前会记录、安全技术交底、安全责任状、作业指导书 、项目文件夹等）。

8.5.1.2 检查库房环境、防火防盗措施、工具设备、物料分类摆放、危险品（油、漆、氧气瓶、乙炔 瓶等）等。

8.5.1.3 重点检查作业现场及作业员工的安全情况（生命线、安全带、脚手架、层门护栏、起吊装置 等）。

8.5.2 维保工地安全检查

8.5.2.1 检查维保员工安全作业工具、文档。

8.5.2.2 重点检查维保员工日常最基本的安全作业行为（上锁挂牌，上下轿顶、底坑，接线运用及放 人演练等），或可让其操练演示。

8.6 作业现场检查，包括机房、井道、底坑、库房等作业区域，检查作业环境、工具设备状况、个人 及公众安全防护、人员安全操作行为；与作业人员简单沟通，确认无误。 8.7 检查过程中做好记录（文字、照片）。

8.8 填写完成工地安全检查表，不符合项要有简要描述，并与工地项目负责人及现场作业人员当面讲 评，简要介绍检查结果，经对方确认后，双方在工地安全检查表上签字（包括日期）。 8.9 结合现场实际情况及《工地安全作业处罚标准》决定是否处罚或通报。

9. 工地安全检查表不符合项跟踪

项目负责人负责跟踪工地安全检查表中不符合项，直至不符合项整改完成，并在工地安全检 查表上记录关闭情况及日期。重大安全项目必须在当天立即整改完成，其它一般安全项要求 在 5 日内整改完成，不符合项全部整改完成后归档保存（保存期一般为 1 年）；对于屡次发 生和问题后果比较严重的，应使用纠正措施清单进行跟踪落实，纠正措施清单由安监部负责。

10.工地安全检查频率

10.1安监部：安监经理至少4次/每月；安全员至少8次/每月；

10.2 工程部：工程经理至少2次/每月；项目经理至少2次/每月/每个工地； 10.3维保部：维保经理至少2次/每月；维保班长至少2次/每月/每个工地； 10.4每月28日之前各职能将EHS检查表汇总至安监部收录存档。

11.分包商安全表现优劣，与工程部项目经理年终绩效和奖金挂钩，具体参见附件。

12. 分包商安全表现施行评分制，同力公司依据日常对分包商班组的安全检查表进行评分，以每个 季度和每年为周期进行评分排名，依据评分排名参照《分包商安全表现评分奖惩制度》给予分包商班组 相应的周期性奖惩。 12. 附件：

12.1《同力安装工地EHS检查表》； 12.2《同力维修保养工地EHS检查表》； 12.3《同力安装现场管理检查表》；

12.4 项目安全表现之项目经理奖惩规定待补充； 12.5《工地安全作业处罚标准》； 12.6《分包商安全表现评分奖惩制度》。