玻璃幕墙施工组织设计

(6)提高本工程的工厂化程度，减少现场加工施工。通过对施工图纸的认真阅读，尽量多的将钢构件在工厂内加工完成，到现场整体安装。

4、材料工厂化加工

按现场弹出尺寸会同玻璃、钢材加工商一同提出主要材料的加工明细单，及绘制排列排板图。加工商根据加工明细单及排版图加工玻璃和钢材。加工完成后根据排列排板图进行编号，材料加工完成后，进场时严格执行材料验收制度，对于不符合要求的一律不得进入施工现场。

5、现场安装

根据设计图纸，玻璃板块在工厂内加工好后，每个板块在整个建筑立面的位置作相应的编号，现场安装时应先对清号，利用升降设备将板块运到相应的位置，玻璃安装前将表面灰尘和污物擦试干净，镀膜玻璃应注意检查，所采用的镀膜中空玻璃其镀膜面朝向室内。玻璃在安装时，先把玻璃板块预装，然后用水平靠尺测量水平度，调整好后固定板块。安装人员在安装玻璃时随时自检，发现问题及时解决。

新技术、新材料、新工艺应用计划

1、本工程通过现场与CAD图纸结合，准确找出各轴线土建施工中产生的误差，调整锚板布置图及龙骨布置图，为前期施工做好准备；在材料加工方面，通过计算机应用，使用CAD画出相关异型加工图。

2、本工程玻璃幕墙龙骨选用铝合金系列龙骨，玻璃采用6LOW-E+12A+6钢化中空玻璃，透光率为50S，达到了节能的环保要求，同时在铝型材的采购方面，结合图纸，对主龙骨进行定尺加工，有效的避免了材料浪费，达到节约材料的环保要求。

检验试验计划

材料入场后24小时内报监理单位检验，合格后由现场监理进行监督取样，送至检测中心进行检验。进货检验和试验计划表见附表二，施工检验和试验计划表见附表三。

样板段、样板间计划

为了更好地控制施工质量，实行样板引路制度。样板段与样板间的质量控制由项目专业技术负责人负责。

序号 1 负责人 金方明 样板项目 铝单板幕墙 样板部位 样板施工时间 黄金水岸6#楼南立面15轴六在相应部位结构验收层 结束，材料检验、复验合格 劳动组织准备

施工动员及交底

我们将利用开工前的准备期，对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员、施工及技术质量、安全、文明施工交底工作。其主要内容为：

(1)介绍工程基本情况和工程建设意义；

(2)讲述工程施工特点、施工方法及特殊注意事项； (3)强化安全意识、质量意识、工期意识和环境保护意识； (4)强调“黄金水岸”工程作业特殊要求。

(5)经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作，保证按期、按质完成本工程的施工任务。

劳动力计划表见附表四。 劳动力落实保证措施准备

(1)根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求计划，及时组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。

(2)根据工程项目需要，本工程所有劳务，全部由公司内部自有职工，自行完成，不另行分包。

(3)在公司内部调配参加过相似工程项目最优秀的技术精兵，参加本工程施工，以确保工程项目的设计效果和工程质量目标。

(4)充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理及管理人员按工序、分区域、交叉施工，进行全过程监控，确保本装饰工程质量、工期目标实现。

(5)对劳务施工人员所需生活后勤做出充分的考虑，确保施工进度需要。

(6)在本工程施工期间，按工程进度需要，适当减少节假日、休息日，并采用二班制施工方法来缩短工期。

施工物资准备

材料的采购、验证及复验控制措施

1、项目部将派专职材料员负责该工地的材料供应，了解材料需求，由预算员收集供贷信息，及时与现场施工保持一致，并列出主材的使用时间、顺序，编制材料采购买计划，并报给甲方确定，建筑材料需求量计划表见附表五。

2、各种主材尽量做到先看样品后订货。

3、选择重信誉、质量有保证的供应商，以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需求。

4、资金做到专款专用，在情况允许的条件下尽量保证材料所用资金。

5、组织编制材料运输及仓储计划，施工现场材料堆放应严格按照施工现场料具管理平面布置图堆放。

6、外加工构件以及相关试验要提前预定和办理，材料进场必须有质量合格证等相关证明资料，并由现场监理进行检验，需要现场抽样进行复验的材料必须由现场监理进行监督取样，送至检测中心进行检验。

7、所使用的验收单、领料单、收发台帐、质量证明文件登记台帐等质量追溯环节记录能够按照规范要求、叙述简练、准确。

8、各类台帐做到齐全，封面、帐页规范，帐面整洁清晰、分类顺序正确、台帐记录准确，现场料具每一笔记录都应帐物相符、帐单相符或帐帐相符。

9、按月办理当月入库材料的监理手续。月耗表报表及时、规范、帐表相符。按月将本月开具的相关单据按《材料设备管理作业指导书》要求由收发材料员整理、保存。

10、工程竣工后一个月内，项目主管材料员要与分公司数据对账核实后，再与监理中心对帐，做到帐物相符。按规定对剩余料具进行处理，与财务部门核对无误后及时结帐，将《材料明细帐》及各类收发台账、单据、内业资料等加盖本人印章，并移交材料设备科封存

11、产品标识

在施工过程中为防止产品在使用过程中半成品、材料、设备的混淆和误用，以及实现必要的产品追溯，必须利用适宜的标识方法控制生产的全过程。

产品标识：

A、物资的标识采用标签、标牌等方法； B、半成品的标识采用标记、图表等方法； C、施工过程的标识采用标记、记录等方法；

状态标识：施工过程中，应对产品的检验和试验状态进行标识： A、未检验（白色） B、已检验合格（绿色） C、已检验不合格（红色）。

产品的标识必须具有唯一性，由项目部负责进行控制。

顾客财产：项目部应妥善保管在本部门控制和使用下的顾客财产（包括知识产权），并进行标识，接收、验证、贮存或使用时予以防护和维护；当顾客财产发生丢失、损坏或发现不

适用的情况不应予以记录，并向顾客报告。

施工现场材料的堆放储存

施工现场进场料具严格按总体规划进行存储，正确标识并妥善保管。露天存放的料具，要做到下垫上盖、成排成方，达到过目知数、整齐美观。具体措施如下：

1、材料库：布局合理、大小合适、方便存取，室内货架采用角钢焊制，设三层至四层，每层放置木盒，根据装饰材料按类别、材质、厂家、规格型号分类存放、标识，货架材料主要为五金类、劳保用品及小型装饰材料，锚板连接件等材料下边垫有方木及木板，按不同规格分类整齐摆放，根据因材入库的原则，尽可能多的设置库房，将贵重装修材料及特殊材料入库保管。材料库内设材料收发员，做好材料的收发工作及记录，并按要求配备有效消防器材。

2、易燃易爆仓库：在施工现场单独设立，主要存放油漆、稀料、幕墙胶条、泡沫棒及幕墙胶等，按类别、材质、厂家、规格型号分类存放，材料下边垫有方木及木板，按不同规格分类整齐摆放，并按要求配备有效消防器材。

3、钢材、型材存放：一律存放于规划好的料具堆放区，按材料类别、材质、厂家、规格型号分类存放、标识，各种材质的型材，存放时做到一头齐，同时要下垫上盖，成排成方，达到过目知数、整齐美观，同时便于装卸、转运，服务施工生产。因放置于室外，因此要好防盗、防雨、防潮、防腐、防晒等相关防范措施。

4、加工区成品、半成品按规划好的堆放区进行材料堆放，摆放整齐、充分考虑加工场地大小、加工区防护及成品、半成品的临时存储和二次搬运。

5、外装幕墙玻璃可设专区、专库集中存放并作好防护，以免损坏。 机械设备准备

本工程机械设备的使用，根据施工阶段进行划分。由于该建筑单体多，根据施工段划分为黄金水岸6#楼施工段。根据实际情况本装饰工程三个施工段同时施工，施工均从下到上施工。

2、外墙铝合金龙骨加工安装阶段，主要采用电焊机、台钻、砂轮切割机等施工机械，根据施工进度和需要，进行调配使用，由于该建筑单体多，按三个施工段进行施工，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。计划主楼使用5台电焊机，设电焊机专用开关箱。加工区使用电焊机2台、台钻2台、砂轮切割机2台。计划总需要电焊机为5台，台钻2台，砂轮切割机2台，根据工程进度进行调整，每台电焊机电功率为5KVA，型号为BX1-315A，每台台钻电功率为，型号为DA3-12，砂轮切割机电功率为，型号为5-S450。