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非政府组织补充资料

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  • 2026/1/27 7:22:18

、非政府组织补充资料

非营利组织出现在国家和市场之间。当国家体系中的政府不能有效地配置社会资源、市场体系中的企业又因于利润动机不原提供公共物品的时候,非营利组织便出现了。

2、政府财政支持是德国非营利组织赖以生存和发展的支柱。 3、印度在历中我上有着悠久慈善和志愿精神的传统。印度在对NGO采取“共生与规制”相结合方针。 4、双重管理一对非常非营利组织的登记注册管理及日常性管理实行登记管理部门和业务主管单位负责的体制。

5、影响领导形态有效性的环境因素主要有:领导者与下级的关系、职位权利、任务结构。

6、例外原则——领导负责得理条例、规章制度所没有规定的例外事情,凡是有规定的就应照章办事。

7、非营利组织设计其合计系统的基本要求,决定合计格式,明克定义科目,设立合计程序。

8、预算的过程包括四个步骤:准备、确认、执行、期中报表和预测。

9、人力资源管理长远目标在于组织的生存、可持续发展、竞争力和较强的适应性提供以足的人力资源。

10、通过营销、非营利组织对他们的服务对象的需求有了足够深入了解,根据了解信息调自身的公共服务产品以符合经营者的需求。

11、捐款——指人们无偿地将他们的资源给予其他人。 12、捐款额很小的市场,一般使用直接由附联系的方法,这是最节约的方法。捐赠额大的市场可能使用电话联系,大规模捐赠的市场采用面对面的恰谈方式。

13、信息资源——经过人类开发和组织的信息的集合,而且,信息资源不仅指信息本身还应包括信息活动中相关因素。 14、信息资源有两种角度:狭义的信息资源和广义的信息资源。

15、评估不仅是一个诚信的过程,还是一个学习的过程。

1、国家体系具有的共同特点?

答:第一,政治权力是国家体系的核心,也是各种国家机器运行和发挥作用的内在动力;第二,以各种形式的税收为基础的经济权务是国家体系赖以存在和发展的基础,也是各种国家机器得以难持的基本保证;第三,自上而下的统治体系不仅是决策及其执行的基本构架,也是信息传递的基本通道,整个国家体系即建立在这种统治体系上;第四,国家体系运用政治权力 ,以税收的形式集中社会资源,通过自上而下的等级制统治体系为社会提供各种公共物品;第五,国家体系的主体或最高组织形式,是作为民族国家代表的政府,以及由民族国家的政府形成的各种政府间国际联盟。 2、非营利组织发展表现的新的特征?

答:1、在各主要资本主义国家,致力于社会变革、社会改造的工人团体不断涌现。2、出现了一批致力地社会公益事业的基金会和一批致力于慈善事业的非营利组织。3、致力于战场救护的非营利组织日益活跃,促成了国际公约的签订并成功地建立了国际红十字会。4、一批致力于社会公益事业心的非营利组织出现在科学、教育、卫生等领域。

3、1990年,萨拉蒙教授主持全球范围CNP的主要结论? 答:(1)在世界上几乎所有的国家里,都存在一个由非营利组织组成的庞大的非营利部门。(2)非营利部门在不同国家间的发展是不平衡的。(3)在非营利部门的就业人员中,包含大量的志愿者,其规模大约占到该部门总就业人员工1/3,其中西欧和拉美要略高于其他地区。(4)在非营利部门中,各个不同领域的发展是不平衡的。(5)从非营利部门的收入来源看,占重最大的服务收费(49%),其次为为来自政府的各种资助(40%),最低的是各种慈善所得(11%)。 4、中国非营利组织的分类?

答:(1)行业协会(2)互助与慈善组织(3)学术性组织(4)政治性组织(5)文艺性组织(6)一直被蒙上一层神秘面纱的“会党”或秘密结社。

5、非营利组织开展的主要活动? 答:(1)环境意识的普及、教育、宣传活动(2)推动和促进环境保护领域的公众参与活动(3)对环境保护的资助活动(4)有关自然资源和环境保护的项目活动(5)有关环境保护科学和技术的研究、开发及其普及活动(6)有关环境保护产品的生产和推广以及业界联合等活动(7)有关对环境污染受害者的援助活动(8)环境保护的国际交流活动。 6、NGO的领导具备的基本能力? 答:(1)兴趣、才干和聆听别人的本事(2)良好的沟通技巧(3)

保持客观和超然。 7、授权的基本原则? 答:(1)让授权成为绩效评估的一项内容(2)不要只授责任,却不授权力(3)要允许出错,宽容公正(4)不要允许越权报告,也不要越权承诺。(5)授权要掌握员工的个性差别(6)授权时机的把握(7)谨慎授权。 8、树立营销观念的要求?

答:1、广泛倾听各类消费者对组织发展的意见2、了解消费者的愿望和需求3、任命适当的员工专职负责营销业务,即设立专门找营销职位或营销小组4、在组织内部形成一种遵循市场规律并以市场导向的决策氛围,引导组织内部的顾客导向意识5、鼓励员工的创新和冒险精神。

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、非政府组织补充资料 非营利组织出现在国家和市场之间。当国家体系中的政府不能有效地配置社会资源、市场体系中的企业又因于利润动机不原提供公共物品的时候,非营利组织便出现了。 2、政府财政支持是德国非营利组织赖以生存和发展的支柱。 3、印度在历中我上有着悠久慈善和志愿精神的传统。印度在对NGO采取“共生与规制”相结合方针。 4、双重管理一对非常非营利组织的登记注册管理及日常性管理实行登记管理部门和业务主管单位负责的体制。 5、影响领导形态有效性的环境因素主要有:领导者与下级的关系、职位权利、任务结构。 6、例外原则——领导负责得理条例、规章制度所没有规定的例外事情,凡是有规定的就应照章办事。 7、非营利组织设计其合计系统的基本要求,决定合计格式,明克定义科目,设立合计程序。 8、预算的过程包括四个步骤:

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