浅析我国中小型企业员工福利的政策与问题毕业论文

浅析我国中小型企业员工福利的政策与问题

积极性，使其更好的服务企业。 (2)福利多元主义理论

该理论主张社会福利应该多元化发展，但是国家政府应该是其主要来源的提供者，但并不是社会福利的唯一提供者。其认为社会福利应该由国家政府、社会企业、相关单位及其个人等多方面共同承担社会福利，从而使得社会成员获得广泛的社会福利来源。当前关于福利多元主义分的定义主要可以分为三分法和四分法[8]。罗斯三分法对多元福利主义进行了阐述，即社会福利的承担者由国家政府、社会市场以及个人家庭共同承担。福利多元主义的四分法就是在三分法的基础上要求社会福利的承担者不仅包括上述三者还应该由其他的诸如志愿组织、民间机构等提供，共同承担社会福利的相应责任。 （3）亚当斯公平理论

该理论主要公平性，其认为任何事情包括学习、工作以及生活都应该公平。因此,企业制定相应的员工福利报酬时必须注重公平理论，只有这样才能使得员工感觉到公平和满意，员工的福利待遇不同就会使得员工产生不同程度的不满[9]。当企业员工福利报酬相对较高时就会使得企业员工的工作积极性较好，企业生产的产品质量也会有所提高，当员工的福利待遇较低时，员工的员工就会有所不满，通常表现在其生产的产品质量较低，以此来发泄其不满情绪。

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3我国中小企业的员工福利现况

由于特定的历史和体制原因，我国实行社会主义市场经济相对较晚，各方面社会保障发展还不成熟，尤其一些中小企业的员工薪酬福利制度还没有科学政策进行引导，使得我国中小企业福利待遇存在诸多问题和不足，分析起来主要包括以下几方面。

3.1福利制度不完善,导致福利成本不断增加

目前我国中小企业的员工福利待遇主要是由企业的领导制定的，制定过程中并没有企业员工参加，因此就使得企业的员工福利制度并不能真正的反映员工的实际需求。企业在不断发展中，由于各方面的原因，要不断吸引新人才和挽留本身的人才，就需要不断更新自己的福利制度，但是由于各个员工的年龄、教育背景、收入情况等各不相同，其需求也不一样，企业制定的并不能完全满足员工真正的需求，企业虽然对福利待遇提供了大量的人力、物力以及财力，但由于其缺乏科学性，福利制度不完善，使其造成很多浪费,并没有根据各个人员的不同发放福利，缺乏激励性[10]。

由于中小企业在福利发放过程中缺乏长期考虑，缺乏科学性的福利发放制度发展到一定阶段就会使得企业无法控制这种制度,进而给企业造成沉重的负担。同时也不能有效解决员工的真正生活需求，从而使得员工对目前的福利产生不满，仅把企业的福利待遇当成国家强制执行的一种的员工正常利益，无法通过福利政策激励员工[11]。企业为了进一步发展，吸引更多的人才，就必须给其承诺更加丰富的薪酬福利待遇，从而使得中小企业的福利成本不断攀升，增加企业的负担。

3.2福利政策效果低,员工需求得不到真正满足

由于中小企业的员工福利是由企业的领导层进行制定的，并没有企业绝大说数员工参与其中，因此，企业的员工福利是否合理，其能否满足员工的真正需求以及能否有效激励员工工作积极性等都不能较好的把握。这样的福利政策可以对员工福利进行有效管理，避免外界因素的干扰，使整个过程较为简洁，但是由于缺乏员工的参与，导致制定的福利政策与员工的实际需求相差较大，真正的需求反而得不到满足，这样就会增加员工对企业的不满情绪，使其在工作中缺乏积极性，工作态度也较低[12]。从一方面来看，

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浅析我国中小型企业员工福利的政策与问题

虽然企业对员工福利待遇投入很多，但其效果不明显，也不能有效用过员工福利激励员工工作积极性。从另一方面来看，中小企业制定的福利待遇很可能与员工实际的需求脱节，使得员工真正需求得不到满足。基于上诉情况，很可能使得企业虽然为昂贵的福利待遇买单，但是效果反而不显著，企业员工真正需求反而没得到满足。

3.3不顾员工福利需求,导致企业与员工的矛盾不断激化

最近这些年，由于中小企业领导的认识不足，其对员工福利待遇认识相对较为片面，其并不知道员工福利待遇真正的含义，其在制定相关福利待遇上也仅仅是为了“发放福利而发放福利”,其设计的程序和制度很不完善，因此如何有效健全中小企业的员工福利制度是当前急需解决的问题。

当前很多中小企业为了吸引人才，在招聘引进人才时许诺丰厚的福利待遇，但这些许诺的福利待遇在真正执行的时候却得不到有效的兑现，有的企业甚至根本就不发放相应的福利[13]。近些年来，关于企业不依法缴纳员工的相关福利的案件时有发生，就其原因就是我国的很多中小型企业不能很好的处理员工福利问题，使其需求的福利和企业发放的福利不对称，进而激化二者之间的矛盾，造成诸多社会不良影响。

从企业发展情况来看，我国关于员工福利待遇的政策研究与发展时间较短，很多中小型企业不注重企业的员工福利，使得员工的一些基本福利待遇得不到保证和实施，进而使得员工对企业的满意度和认可度较低，因此其工作态度和积极性都相对较低，然而企业面临生产，就会不断催促员工加快生产和保证产品质量，进而使得二者的矛盾进一步激化。

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4我国中小型企业福利管理的对策

4.1进一步完善福利政策体系,保障员工的基本需求

中小企业应该制定完善的福利政策体系，使其能够充分发挥福利制度原本的功能和作用，确保中小企业员工对企业的满意度和认可度。具体来说可以从以下几方面入手:第一，我国政府应该进一步完善相关法律法规，确保企业员工依法享有相应的福利待遇，确保其基本生活新需求，诸如员工依法享有五险一金、法定节假日、生育保险等；第二，建议完善的企业福利制度,企业通过完善的福利政策制度吸引相关人才志愿到企业进行服务，企业再根据具体的人才制定相应的弹性福利制度，确保福利政策体系可以有效促进企业员工为企业服务；第三，企业制定相关福利政策时，充分考虑各方面的意见，邀请企业员工参与企业福利政策制定中去，了解员工的基本生活需求，制定科学合理的福利政策，通过福利政策积极调动员工的工作积极性[14]。对中小企业来说，只有建立完善的福利政策制度，保证员工基本生活所学，才能有效吸引人才服务中小企业，使中小企业能够立足于社会，有力的和其他企业竞争。

4.2优化福利项目管理,提高员工满意度

我国中小企业应该针对不同的人才，不能的层次人员，制定不同的福利待遇，因此需要不断对企业的福利项目进行优化升级，通过企业发展的情况，及其社会环境和外界条件的变化，不断调整企业员工的福利，进而增加员工对企业的满意度，这对企业来说相当重要，可以有效调动员工的工作积极性，有力激励其更好的工作，不断挖掘和发挥员工的工作潜力，从而使得中小企业不断发展壮大，实力不断增强。因此，企业可以定期对企业员工的基本生活需求进行调查，诸如举行相关交流会，发放问卷调查等了解员工的心声，从而制定科学合理的福利政策制度，这样可以有效提升员工对企业的满意度和归属感，进而能够更好的服务企业，达到双赢的局面。

4.3完善员工福利制度管理,科学管控福利成本

建立完善的员工福利管理制度，需要制定行之有效的管理制度，在满足员工的基本需求的基础上，合理科学的管理福利成本对中小企业来说至关重要。任何一个企业制定的相关的福利待遇必须依托于国家的相关法律法规，在遵守相关政策和法规基础上制定

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