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领导安排我做职责外的工作,对我而言,既是挑战也是很好的锻炼机会。因此,我会在保证做好本职工作的前提下,尽力完成职责外的工作。 首先,正确处理好本职工作和职责外工作之间的关系,既要保证本职工作高质量完成,也要尽力完成领导交给我的职责外工作。比如说,我会认真思考本职工作和职责外工作的工作特点,掌握工作方法,总结工作规律,努力做到抓大事,放小事,以提高工作效率。
其次,在理解的基础上,加强与协助我工作的同事的沟通和交流,做好工作的合理分配,同时加强工作中的团结协作,尽量减轻他的工作负担。在工作过程中,还要多关心他,体谅他,团结他,帮助他,让他在繁重的工作中既感受到工作的快乐,也感受到同事之间真诚的理解和关心。 最后,根据工作任务的实际情况,找适当的机会,向领导说明实际的工作现状,向领导寻求适当的帮助。比如说,增派人手,减免工作量等,相信领导会给予我们大力的支持的。我更相信,在工作的打磨中,我们的业务能力一定会获得飞速的提升,能够承担并完成更加艰巨的工作任务的。
10、上级领导到单位指导工作,单位领导安排你做某项目的工作汇报,汇报结束后,上级领导夸奖你思维灵活,业务水平高,原则性强,透露出要把你调到他身边工作的想法。上级领导走后,单位领导逐渐冷落你,不再让你承担重要工作,你该怎么办? 【答题要点】
1.工作汇报得到上级领导的认可,这是领导对我部分工作能力的肯定,不能代表全部;领导有提拔的意见,不能当做既定的事实,还应该踏踏实实的做好自己现在的本职工作;
2.结合上级领导对自己的评价,审视自己还存在哪些方面的不足,对领导给予肯定的部分看看是否还有提升的空间;
3.对于上述问题,通过学习和实践,不断补足和提升; 4.多向单位领导汇报自己的工作心得,表达自己想多做事,多学习的态度和决心, 做为年青人希望可以从领导身上学习更多的东西,也希望领导能给自己更多锻炼的机会,对于工作和安排和调整,我会首先尊重领导的意见; 5.做到言行一致,工作中追求细节,有担当,肯奉献。
11、单位与某公司进行项目合作,该公司派出的项目负责人是你的大学同学,也是你下属小李的哥哥。在合作过程中,他多次请求你多关照小李,甚至要求你把项目合作中的最重要的一个分项交给小李,而小李的实力远不能胜任。你该如何处理?
【参考答案】 在合作项目中,作为单位一方的负责人,面对公司负责人是自己大学同学的情况 下,必须要很好地分清公私关系,同时利用好同学之间的默契,合力推进项目进程。面对同学提出让小李负责最重要分项的要求,我必须慎重考虑。因为作为小李的直属领导,我虽然也希望他能够快速成长,但是在他的实力远不能胜任的情况下,贸然将如此重要的工作交给他,反而不利于他的成长和发展,更有甚者,
还会危及项目推进,损伤合作双方的利益。 因此,我首先会找到小李与他沟通,根据他的个人意愿以及能力素质安排项目中适合他的工作分配给他。 其次,我会从团队中挑选经验丰富、个人能力突出的同事作为最重要分项的负责人,并向大学同学说明,选择该位同事能够更好地保证合作项目顺利开展,对我们双方都大有裨益。同时,我也会将小李的工作安排告知于他,说明小李既是他的弟弟,也是我的下属,于情于理,我都会在工作中更加严格地要求小李,给他更大的帮助。
最后,在项目执行中,做好全面把关,不因为对方是大学同学就放松要求,并定时向领导汇报工作,听取工作指导意见,保证合作的方向和质量。同时,加强对小李工作的指导,在他完成本职工作之后,也会让他辅助合作其他项目的完成,从旁观察,积累更多的经验,更快地成长。
12你是某高校学生处负责人,你校有几十名学生聚集在食堂抗议,要求学校解决食堂饭菜价格高、不许从外面订饭、学校封闭管理等问题,并造成部分餐桌损坏。领导让你迅速处理此事,你会如何做? 【参考答案】
由于学校的管理与沟通工作没有做到位,导致发生学生因不满学校的管理规定而集体抗议的事件,这不仅给学生造成不便,同时也扰乱了学校的正常秩序。对此学校高度重视,我也会保持镇定,采取果断措施,妥善处理好这次事件。 首先,我会迅速召集学校保安人员和各院辅导员,向他们讲明情况的严重性,请他们迅速到场维持秩序。对现场学生进行喊话,告知他们我是学生工作负责人,他们的诉求我已经充分了解,请他们自愿派出代表与我们进行商谈,请其他的同学暂时回去等候消息,不要采取这种极端的方式解决问题。在选出学生代表之后,由保安和辅导员做好学生的疏散工作。
其次,召开由学生代表、辅导员代表、食堂工作人员等参与的现场会议,倾听各方的意见和建议。根据他们的诉求,我会对菜价、学校管理制度等进行全方位的科学评估,形成初步的整改方案。在之后召开的学校管理工作会议上,将协商结果形成初步的整改方案,交予领导审核,形成最终整改方案并进行公示,公示时间定为一星期,如无意见方可执行。
最后,跟进了解学生思想动态,继续做好学生安抚后续工作,畅通学生表达其诉求的平台和渠道。要求学生会组织及时收集同学意见,并与学校相关部门进行协调,利用设立“校长接待日”的沟通平台,及时知晓学生诉求,避免类似事件再次发生。
13上级领导下达一项重要的工作任务,部门领导交代由你带领小刘共同完成。工作期间,你因家里出现重大变故而离开,剩下的工作交由小刘完成。在工作表彰会上,上级领导对你高度赞扬,对小刘却只字未提,小刘由此闷闷不乐,对你心生嫌隙。你怎么办? 【参考答案】
1.珍惜上级领导的赞扬,以更加饱满的热情投入工作中去;
2.向部门领导说明,由于自己的私事,导致这次工作给小刘造成了很大的压力,
这项工作能顺利完成,跟小刘的努力和付出是分不开的,小刘其实更应该受到嘉奖;
3.主动的找到小刘,对由于自己的临时离开给他增加的工作负担表示歉意,并对他出色的完成后续的工作任务,表示感谢。上级领导的赞扬更多是对我们团队工作的认可。荣誉应该属于我们工作团队的每一个人;
4.在今后的工作中,多与小刘分享心得和体会,当小刘或其它同事在工作出现类似我的困难时,主动帮同事们分担。
14某市准备举办青年人才创业大赛,并为获胜团队提供贷款优惠。如果此项工作由你负责,你准备怎么做? 【参考答案】
举办青年人才创业大赛,可以激发青年人才的创业热情,吸引优秀的创业青年在我市创业。因此,我会按照市委的总体部署,结合我市具体实际,做好本次青年人才创业大赛。
首先,联合市人才工作领导小组、共青团委员会、市人力资源和社会保障局的工作人员成立创业大赛工作小组,召开小组会议,确定比赛时间、场地、内容、赛制和流程、评委人选、奖项奖品设置等细节,制定实施方案。
其次,在政府官网上发布《关于举办 2015 年青年人才创业计划大赛的通知》,并通过媒体、网络等多种方式为大赛宣传造势,鼓励有创业想法的青年人才积极参与到我市创业大赛中来。在宣传过程中告知参赛要求、参赛方式、报名截止日期、主办方的联系方式以及大赛的奖项设置等。同时,邀请主办方、创业导师、青年企业家、金融单位及媒体代表作为大赛评委。
再次,根据方案,逐一做好报名、海选、初赛、在线指导、决赛及颁奖五个环节。一是报名环节,参赛者通过电子邮箱进行网络报名。工作人员确认报名后,向参赛者发放参赛号。二是海选环节,由评委对参赛项目进行筛选,剔除无效方案。三是初赛环节,由评委按项目概述、营销策略、社会效益、技术优势、项目管理、风险控制、成员优势、计划书质量、亮点加分等多方面进行打分,筛选出10个优秀创业创新项目进入决赛。四是在线指导环节,由著名专家、成功企业家、优秀创业导师等为海选晋级的队伍进行在线指导,通过运用网络平台、QQ 在线、电话咨询等形式,帮助参赛队伍进一步完善创业方案,提高创业项目的竞争力。五是决赛环节,邀请市直部门、企业、金融等行业具有较高管理水平、专业知识和实践经验的同志担当专业评委,并邀请电视台、发改委等单位负责同志担任大众评委。通过 PPT 展示、即兴演讲、总结陈词等三个环节比赛,决出冠亚季军,并组织颁奖。
最后,比赛结束后,将决赛结果在政府官网上公布,通过媒体进一步宣传。同时,对创业大赛冠亚季军给予专门的跟踪支持,一方面实现之前的承诺,在政府合作银行中给予创业者贷款优惠;另一方面在科技、法律、财务等信息咨询及工商、税务等方面政策上协调有关部门给予帮助,使他们能够顺利完成创业,发挥带头作用。
15你单位同事小李爱好文艺,经常代表单位参加文艺比赛,为单位赢得了不少荣誉,但也因此耽误了本职工作,领导因此批评了小李,小李感到很委屈,找你
诉说,你该如何安慰他?请现场模拟 【参考答案】
小李,别难过了,你的心情我特别能理解,其实你为我们单位做出的贡献是最大的,咱们单位在文艺比赛方面的荣誉,全是靠你争取来的,我们大家都特别佩服你的才华,也特别能理解你现在的处境。代表单位参加文艺比赛肯定要占用一部分工作时间,有时耽误工作也是有客观原因的。不过,领导因为你耽误了工作而批评你,可不是要故意为难你,他是在对你高标准、严要求,这说明领导很器重你,他希望你样样都出色,不仅在文艺比赛上成绩突出,在工作中也要给大家做出榜样。所以,你可不能辜负领导的信任,以后在工作上也要更加努力,充分发挥你的潜力。我们相信你是有能力的,你的工作也会像文艺比赛一样取得优异的成绩。小李,有时你代表单位参加文艺比赛,不得不占用很多工作时间,但是你承担的工作任务并不比我们少。我觉得遇到这种情况,你不妨提前和领导沟通一下,说明一下你的困难,领导也是通情达理的人,相信他也能够理解你,在你参加比赛时,适当给你少安排一些工作。我们其他同事也特别支持你参加文艺比赛,为了集体的荣誉,我们也愿意为你分担一部分工作。小李,别再为这件事烦恼了。等下次参加比赛时,我和你一起找领导申请重新调整一下工作安排,让你安心参加比赛。
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