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安全生产方针和管理目标

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  • 2025/6/23 4:33:35

④项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、名班组长等。

⑤考核期:每季度

⑥考核形式:采用考核表评分形式。

⑦考核评价:考核成绩分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在75分及其以上为合格,考核得分值在75分及其以下为不合格。

安全生产考核、奖惩制度

1、安全生产考核、奖惩是落实各项安全生产管理制度的一种行之有效的激励和约束相结合的保证措施,因此施工企业必须建立安全生产考核、奖惩制度,并有效实施。

2、施工企业安全生产考核、奖惩制度应确定考核对象、考核内容及标准、实施奖惩等内容。

(1)安全生产考核的对象应包括施工企业各管理层的主要负责人、相关职能部门或岗位和工程项目的参建人员。 (2)安全考核的内容包括: ①安全生产目标实现程度; ②安全职责履行情况; ③安全行为; ④安全业绩。

(3)建筑施工企业应针对生产经营规模和管理状况,明确安全考核的周期,及时兑现奖惩。

(4)安全奖励包括物质与精神两具方面,安全惩罚包括经济、行政等多种形式。

3、施工企业各级负责人应根据安全生产考核、奖惩制度定期进行检查和考核,并兑现奖惩,以提高全休员工的安全生产责任性和积极性。 安全生产、文明施工资金保障制度和投入

(一) 企业建立安全生产、文明施工资金保障制度

为加强我司安全生产管,提高建筑工程安全生产、文明施工水平,维护人身和财产安全,创建安全生产、文明施工双优工地,参照国家、省、市有关管理规定,根据江门市安全生产、文明施工的做法,结合我公司的实际情况,集团公司领导小组经研究,决定在我公司建筑工程安全生产、文明施工措施费用单列的制度。现具体通知如下:

一、企业必须将安全生产、文明施工措施费专用于保障建筑工程安全生产和文明施工,实行专款专用,不得挪作他用。

二、安全生产、文明施工措施费不得随意增减。在编制招标文件时,应在招标文件中明确安全生产文明施工措施费在预算中单列。施工承包合同中应明确约定安全生产文明施工措施费的额度、支付、专款专用以及违反约定造成损失后的赔偿等条款。

三、安全生产、文明施工措施费用涵盖工作内容: (一)文明施工措施费用涵盖范围:

1、工程搭设的临时设施:临时宿舍、食堂、仓库、办公室、加工厂和卫生设施、文化设施以及道路、水、电、管线等临时设施。

2、文明施工措施:厨厕瓷片、场地的硬地化、施工场的围墙、大门、场地排水系统、洗车槽、材料堆放设置、泥浆、污水处理、垃圾及拆除废料的堆放与清运、场地绿化等。

(二)安全生产措施费用涵盖范围:

1、外墙钢管脚手架(含安全网、安全挡板)费用。 2、其他安全生产措施费用:

(1)安全管理实施方案(制度)的编印费用;

(2)安全标志的购置以及宣传栏的设置(包括报刊、宣教书籍、标语的购置)费用;

(3)安全培训费;

(4)消防设施和消防器材配置以及保健急救措施的费用;

(5)楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台周边、楼层周边以及上下通道的临边安全防护费用;

(6)变配电装置的三级配电箱、外电防护、二级保护的防触电系统购置费用;

(7)起重机、塔吊等起重吊装设备(含井字架、龙门架)与外用电梯的安全检测、安全防护设施(含警戒标志)费用;

(8)施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用。

(9)人工挖孔桩、地下室等地下作业和楼层、楼梯口等需照明作业的低压电配送等有关设施、监测和上、下层间安全防护的费用。

(10)水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用。 (11)预防突发事故、预防自然灾害、抢险应急措施,包括供水、燃气工程抢险工作中所需的特殊防护设备费用。

(12)交通输导、警示设施费用。 (13)基坑支护、检测费用。

(14)提升架体围护用安全网的购置费用。 (15)消防设施及消防器材的配置费用。

(16)其它安全防护措施费用。

(三)按国家、省、市规定的其它安全生产、文明施工措施所涉及的费用。 (四)安全生产、文明施工措施费用的计取。

(一)安全生产、文明施工措施费用按照参考费率标准采用差额定率累进计费方式。招标工程其安全生产、文明施工措施费用按照最高限价与措施费参考费率计取,在投标报价中单列,不参与竞价,直接计入投标总价;其它工程按甲乙双方确定的工程预算参照参考费率提取。

(二)建筑工程安全生产、文明施工措施费的参考率如下: 工程造价金额 参考费率 500万元以下 5% 500万元—5000万元 4% 2000万元—3000万元 3% 3000万元以上 2% 五、明确施工安全施工措施费用分阶段拨付的比例如下:

工程类别 房屋建筑 施工阶段评价合格 施工准备评价(第一阶段) 达标评价(第二阶段) 结构施工评介(封顶阶段) 装饰施工评价(完成装饰量30%(装饰阶段) 市政基础设施工程、园林建筑工竣工评价(竣工安全评价) 施工准备评介 20% 50% 10% 措施费划拨比例 50% 10% 10% 10% 程、绿化工程及单达标评价(开工一个月或完成工程量15%)

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④项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、名班组长等。 ⑤考核期:每季度 ⑥考核形式:采用考核表评分形式。 ⑦考核评价:考核成绩分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在75分及其以上为合格,考核得分值在75分及其以下为不合格。 安全生产考核、奖惩制度 1、安全生产考核、奖惩是落实各项安全生产管理制度的一种行之有效的激励和约束相结合的保证措施,因此施工企业必须建立安全生产考核、奖惩制度,并有效实施。 2、施工企业安全生产考核、奖惩制度应确定考核对象、考核内容及标准、实施奖惩等内容。 (1)安全生产考核的对象应包括施工企业各管理层的主要负责人、相关职能部门或岗位和工程项目的参建人员。 (2)安全考核的内容包括: ①安全生产目标实现程度;

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