探究电力工程施工项目的质量控制与管理

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探究电力工程施工项目的质量控制与管理

作者：戴熠民 胡均瑞

来源：《华中电力》2013年第04期

摘要：随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求也日益增加，因此，对电力工程项目的建设具有及其重要的意义，同时，质量管理和控制是项目施工管理的重要内容之一，所以相关企业单位更要注重质量管理工作。 关键词：电力工程、质量控制、管理 前言

随着我国经济的快速发展，各行业的电力需求也大幅上升，电力工程的规模也在不断扩大。这也给电力工程系统带来了一定的挑战。电力工程施工工序较为复杂，流动性较强，且多为高空作业，交叉作业，如果安全管理不当，容易发生事故，因此，应该不断加强电力施工项目的质量控制与管理，从而保障电力工程施工建设的顺利进行。 1、电力工程施工项目质量控制的意义

在电力工程施工过程中，政府对工程质量的监督管理工作起着重要的作用，监督管理工作主要是对整个施工中的各项监督管，电力工程质量好坏的利益关系到业主的利益，由此，监督管理主要是从业主的利益出发，从而使业主获得较好的结果。然而在当前，由于市场化经济的开放，越来越多的监督管理对自己的本职工作不够了解，特别在参与施工监督的过程中，对工程的质量监督管理不严格，没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是电力工程的结构施工阶段不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前电力工程的结构施工阶段中广泛地存在着。因此要加强电力工程的施工质量控制。 2、电力工程质量管理中存在的问题

现在的电力工程施工中，质量管理还存在以下几方面的问题：

（1）在工程质量管理过程中，相关工作人员的整体素质不高。在多数的项目管理人员以及技术人员当中，大多缺少效益观念，施工合同方面缺少经验，没有工程造价的意识。这就使得在设备的订货过程中，工作人员只注重将价格控制在预算范围内，而许多设备的附属设备没有在订购合同中得到详细的规定，致使附属设备还要进行另外的购买，造成不必要的经济预算开支。

（2）在整个业务过程中有不少欠缺和不足之处。如在工程施工结束进行验收后，应组织施工企业进行工程决算，并通过审核后，才可以向用户收取工程余款以及向施工单位、材料供应商及设备供应商支付剩余款项。但是在实际工程管理过程中往往就存在着违规操作问题。