某银行空调工程施工组织设计

三、施工部署

1、工程施工目标

本工程将根据图纸设计中的功能要求，空调工程的技术参数，积极推广现行的新技术、新材料、新机具，并采用国际上通用的ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立质量保证体系，对整个工程施工进行严格的规范化管理：科学组织、严格管理、精心施工，确保实现以下目标：

（1）质量目标

一次性交验合格率100%，安装工程质量达到国家合格工程标准，确保整体工程质量合格。

（2）工期目标

与建设单位签订施工合同，我单位将确保自开工之日至结束之日内完成本空调系统工程的施工、验收及交付使用。

（3）安全目标

杜绝重大伤亡及重大机械等事故，因工死亡率为零；杜绝急性中毒事故及重大火灾事故；杜绝突发性公共卫生事件的发生。

（4）文明施工目标

密切配合土建及装饰施工管理，争创市级现场文明施工的样板。 （5）设备目标

施工机具完好率95%；施工机械化程度85%。 （6）服务目标

信守合约，以优质的服务，协调与各方面的关系，接受业主和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督,实现“用户满意工程”。

2、施工的重点和难点分析

该工程主要以提供设备和系统安装为主，室内外机用铜管连接，所有冷媒管均为去磷脱氧无缝紫铜管。冷凝水管采用UPCV管集中排放。针对这种工程的实际情况，同时考虑到空调安装阶段处于和室内装修交叉进行时期，所以将面临工期紧的要求，“抓质量、抢进度”便成了我们的主题。

本工程职业健康安全目标为： （1）无伤亡、无重伤； （2）无机械伤害事故； （3）无火灾事故；

（4）本工程必须达到国家合格工程标准。 工程的重难点主要表现在两方面： （1）系统铜管的安装工艺 （2）室外机的吊装安装安全 2.1、施工前准备

（1）落实施工期间工地用水、用电；搭设临时办公、仓库、加工工棚及设备材料堆放场地等。

（2）根据本工程专业特点，及时配备工程技术负责人、空调专业工程师、焊工和管道工。

（3）组织图纸会审，开工前由项目经理和技术负责人组织专业工程师、施工员、质检员、预决算员熟悉并理解图纸内容，将图纸中方案疑问的地方予以解决，在图纸会审中提出修改方案和建议，节约业主投资，以保证施工质量和进度。

（4）为保证工程质量要求，设备和材料必须符合设计图纸要求的型号，规格和技术要求，并有出厂合格证书或质保书，无合格证书或质保书的设备和材料不得使用。

（5）根据工程特点和进度，及时调运施工用的机械设备、工具、测试仪器、仪表和安全生产劳保用品等。

（6）制定现场施工各项管理制度和岗位职责，建立质保体系和安全生产管理体系，确保工程质量和安全生产。

（7）做好技术交底工作，由工程技术负责人组织各专业工程师、施工员、质检员等分别进行各专业和工种的技术交底，重点是施工组织设计的贯彻执行，交待新技术、新工艺、新材料、新设备的施工要点方法和保证工程质量的技术措施，非标设备和附件加工方法和质量要求，本工程施工的依据和有关施工规范，质检标准，技术操作规程及设备系统的调试，试运转方法等，再由各专业施工员分别对班长，组长和技术骨干进行具体的加工制作，预制和安装调试要点和方法的交底工作。

2.2、工程施工方案

（1）设备安装施工程序与工艺方案

施工前

施工中

确定施工范围 制作施工图 预埋套管 安装室内机 冷媒配管安装 保温工程 室外机地基施工 安装室外机 气密试验 真空干燥 追加充填冷媒 安装室内机面板 试运转及调节 交付使用说明书