软件公司软件技术部岗位职责

软件技术架构以及岗位职责

1. 部门岗位架构

技术部门经理 2. 岗位职责项目经理 软 软 系 件 件 统 研 研 运 发 发 维 工 工 工 程 程 程 师 师 师 部门岗位架构图

技术部门经理岗位职责和任职要求

部门名称 软件技术部 直属上级 总经理 岗位职责： 岗位名称 部门经理 直属下级 项目经理、软件工程师 1、根据公司经营业务目标、方针，制定部门工作计划： 任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法； 任务2：根据用户及运维部门反馈的意见，指导下属进行研发改进计划； 任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证软件系统的稳定性及耐用性； 任务4：进行系统研发、升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导； 任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批； 2、根据软件技术部工作计划，进行研发工作控制: 任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确工作重点，提出指导性意见； 任务2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突发事件； 任务3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导； 3、与用户沟通，带领研发团队进行工作安排、项目开发: 任务1：与用户或合作伙伴沟通需求及技术问题，根据需求及目标进行工作计划及进度的指定； 任务2：安排研发及运维人员进行研发及测试、系统发布应用； 任务3：带领并进行软件研发工作； 4、根据反馈进行项目及系统维护升级: 任务1：根据用户或其他部门的反馈，安排或处理软件系统的问题； 任务2：对项目出现的各种问题进行解决、维护、技术支持等工作。 项目经理岗位职责和任职要求

部门名称 软件技术 直属上级 部门经理 岗位职责： 1、 监控项目情况 岗位名称 项目经理 直属下级 研发及测试工程师 随时掌握研发工程师工作进度，并参与研发工作，随时向部门经理汇报工作内容及进度； 2、 计划、安排、组织、协调项目工作 根据工作量合理分配及安排研发、测试等技术工作； 3、 与客户代表沟通 与客户代表沟通软件需求及各种问题，将需求分析给研发进行讲解，使之形成文档及软件，带领研发工程师进行开发工作； 4、 根据测试情况进行软件调整 根据测试情况，安排带领研发工程师进行软件代码维护及调整； 5、 处理项目团队内部不能解决的问题 处理各种技术问题，包括软件研发、系统架构、数据库设计、系统测试等； 6、 对系统软件及服务器维护 对系统软件、网络服务器如TOMCAT、数据库服务器如ORACLE、SQL SERVER、MY SQL、以及服务器包括linux、WINDOWS SERVER等方面的维护管理工作；