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项目经理继续教育推荐课程7练习题库

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  • 2025/5/4 12:45:32

项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?

A 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。 B 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图。 C 估算时间太久,应该有管理层完成。

D 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。正确答案B

28、你的首席工程师估计,一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话,也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是多少?

A 45周 B 70周 C 90周

D 140周正确答案B

29、在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术?

A 访谈 B 头脑风暴 C 风险分析

D 德尔菲技术正确答案B

30、以下哪一项不属于需求的内容?

A 技术需求和性能需求 B 安全需求和商业需求 C 项目管理需求和交付需求 D 范围需求和控制需求正确答案D

31、你负责管理一个大项目,设计到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心?

A 引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理。

B 保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。 C 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果。

D 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。正确答案A

32、一个在他国的大型建筑工程需要当地政府部门协调,以便让大型机械顺利的通过拥挤的街道。为了顺利完成工作,该国的联络人告诉你,你必须向当地警察支付一笔费用,作为

其协调交通的补偿。你应该?

A 不要支付,因为这是贿赂。 B 取消这项工作。 C 支付这笔费用。

D 如果不在预算之列,则不支付。正确答案C

33、以下属于可变成本的是?

A 原材料 B 场地租赁 C 设备费

D 以上都不是正确答案A

34、项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了?

A 间接成本 B 固定成本 C 可变成本

D 沉没成本正确答案D

35、一个设备相关的折旧指标是:原值¥50,000,残值¥5,000,使用年限5年,如果采用年数总和折旧法,请问第四年的折旧费用是?

A ¥9,000 B ¥6,000 C ¥42,000

D ¥3,000正确答案B

36、成本预算与成本绩效基准之间的差额是?

A 管理储备 B 应急储备 C 应付未来的成本

D 应收未收的收入正确答案A

37、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了?

A 直接成本 B 固定成本 C 应急储备

D 管理储备正确答案D

38、以下哪一项最能表现项目的特征?

A 需要制定进度计划。

B 需要整合范围、进度和成本。 C 有确定的期限。

D 需要由专门的团队来实施。正确答案C

39、以下哪个不是项目?

A 举办奥运会。

B 一次与投资商的合作谈判。 C 可行性调研分析。

D 生产线产品制造。正确答案D

40、在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该 。

A 是项目收尾阶段的一项重要活动。

B 是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护与运营成本。 C 不是项目的一部分。

D 是独立的一个项目。正确答案C

41、作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议?

A 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见。 B 可能减少召开频率。

C 需要更多地召开以加强薄弱环节。

D 必须定期举行以记录病人的反应。正确答案B

42、以下关于系统思考方式的描述有误的是?

A 系统思考方式的特点是用系统的观点。

B 是在在长时间和大空间范围内,动态线性式和静态的看问题。 C 系统思考关注系统的结构。

D 系统思考解决问题的方案是可操作的。正确答案B

43、有效激励方法中,职务再设计是其中一种有效的激励方法,以下不属于职务再设计的方法的是?

A 职务轮换。 B 职务扩大化。 C 职务丰富化。

D 职务恒定化。正确答案D

44、四步法是打破消极压力循环的一种方法,它为你提供了一种处理压力的构架。以下不属于四步法内容的是?

A 停止 B 呼吸 C 联想

D 选择正确答案C

二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。 1、以下对于公有云和私有云的技术兼容性说法正确的是?

A 要选择同样的虚拟化产品和技术,这样才具有未来应用和数据在私有云和公有云之间自由移动的基础。

B 要选择被当前市场和用户普遍用于生产环境的虚拟化平台,为未来互联互通打好基础。 C 云平台产品必须具备跨越公、私有云的能力。

D 云平台必须具备内置的安全管理和计费机制。正确答案ABCD 2、以下属于云计算的特征的有? A 基于互动的。 B 可伸缩,有弹性的。 C 多租户,共享的。

D 依托于互联网技术。正确答案BCD

3、虚拟机必须能够完全控制虚拟化资源,这里包含了以下哪几方面的涵义? A 对资源的完全控制。 B 资源的隔离和保护。

C 实现要求上,要能够有效的防止内存泄露和网络传输的信息泄露。 D 敏感指令控制。正确答案ABCD

4、以下关于小型机的说法正确的是?

A 小型机是指采用8-32颗处理器,性能和价格介于PC服务器和大型主机之间的一种高性能32位计算机。

B 小型机是90年代由DEC(数字设备公司)公司首先开发的一种高性能计算产品。 C 小型机是封闭专用的计算机系统。

D 小型机使用的操作系统一般是基于Unix。正确答案CD

5、下列说法有误的是?

A 结构化开发方法的系统设计是定义模块、函数、流程、物理数据。 B 结构化开发方法的需求分析是描述系统功能、业务逻辑、关系数据。 C 面向对象方法的系统设计是定义架构、对象、方法、物理数据。

D 面向对象方法的需求分析是描述模块功能、函数逻辑、数据字典。正确答案BD

6、需求工程活动包括?

A 系统定义。 B 管理范围。 C 精化系统定义。

D 管理变更的需求。正确答案ABCD

7、对于“CMMI—需求管理”的执行方法,以下选项描述正确的是? A 建立需求申请的准则清单。 B 建立主观的需求接受准则。 C 分析需求,确保其符合需求准则。

D 与需求提供者达成共识,这是项目组成员需求承诺的基础。正确答案ACD

8、系统思考很多情况下处理的都是非常复杂的形势,用文字来表达可能会很冗长,所以需要一种简明扼要的表达方式:图形,系统循环图是系统思考的常用语言。一张清晰、简洁的系统循环图有助于 。

A 抓住复杂系统的本质。 B 明确地解析事务运转的情形。 C 支持高效的团队工作。

D 促进团队有效而清晰的交流。正确答案ABCD

9、以下对于职务轮换的说法正确的是?

A 能减少厌倦感,提升员工兴趣。 B 能增加员工各项技能。

C 可减少因长期从事一项工作而导致的判断失误。 D 能为员工提供更多的发展机会。正确答案ABCD

10、以下对于处理压力的方法描述正确的是?

A 处理身心反应。 B 针对事情调整认知。 C 处理压力源。

D 离开不良情绪发生现场,切断情绪的蔓延。正确答案ABCD

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项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误? A 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。 B 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图。 C 估算时间太久,应该有管理层完成。 D 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。正确答案B 28、你的首席工程师估计,一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话,也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是多少? A 45周 B 70周 C 90周 D 140周正确答案B 29、在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将

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