项目管理复习大纲

本科《项目管理》期末考试综合练习题

一、名词解释： 1.项目成本预算 2.项目生命期 3.项目的监控过程组 4.项目章程

5.项目的计划过程组 6.工作分解结构（WBS） 7.项目 8.项目管理系统 9.关键路线

名词解释题参考答案：

1.项目成本预算:为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项(或工作包)上去的费用计划。

2.项目生命期:项目经理或者执行组织通常将项目划分为若干个项目阶段，以便进行更好地管理控制，并与项目执行组织的持续运作建立适当的联系。我们通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。

3.项目的监控过程组:包括那些监控项目实施的执行过程，以便采取纠正活动，必要时控制项目或阶段的执行。

4.项目章程:是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。项目章程任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。

5.项目的计划过程组：定义或渐进明细项目目标和计划，选择最优的行动过程以达到从事的项目或者阶段目标和范围要求。

6.工作分解结构（WBS）：是进行范围定义时所使用的重要工具和技术之一，是面向可交付成果的对项目元素的分组结构。

7.项目：项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的临时性的努力。

8.项目管理系统：是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。这个系统在项目管理计划中备有证明文件，它的内容将完全依赖于应用范围、组织影响、项目复杂性和现存系统的有效性。

9.关键路线：对于一个项目而言，只有项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线完成之后，项目才能结束，这条最长的活动路线就叫做关键路线。

二、单项选择题：

1.项目管理中提到的“约束三角形”的三条边分别对应着项目管理的三个关键要素，不属于三个关键要素的一项是( )。 A.范围 B.时间 C.质量 D.成本

2.以下各项中对于项目管理的各知识领域在项目管理过程组中的分布表述不正确的一项是( )。

A.项目范围管理存在于项目计划过程组、监控过程组

B.啧目质量管理存在于项目计划过程组、执行过程组、监控过程组 C.项目沟通管理存在于项目启动过程组、计划过程组、执行过程组 D.项目采购管理存在于项目启动过程组

3.“项目计划反映的可能是一个非常庞大的系统，而对于项目计划本身来讲也是一个系统，它由一系列的子计划所组成，而各个子计划不仅具有相对独立性，更多的是彼此紧密相关，相互制约和共同作用。”主要体现了制定项目计划时应当遵循的什么原则( )。 A.目的性 B.系统性

C.动态性 D.职能性

4.以下各项中，不属于指挥和管理项目的执行输入的一项是( )。 A.项目管理计划 B.批准预防活动

C.项目章程 D.批准变更要求

5.以下各项中，哪一项不是项目范围定义过程中主要使用的技术与工具( )。

A.产品分析 B.帕累托分析

C.识别选择 D.专家判断

6.以下各项中，对于项目费用估算和费用预算的区别和联系表述不正确的一项是( )。 A.费用估算的输出结果是费用预算的基础与依据 B.费用估算和费用预算的目标和任务不尽相同 C.费用估算和费用预算都是以工作分解结构为依据 D.费用估算和费用预算所运用的工具和方法各不相同

7.“考虑与项目相关的法规运作的要求，考虑外部监督系统或程序的规则等。”主要体现了项目质量计划过程的哪一个基本环节( )。

A.识别与项目当前的环境要求 B.识别项目质量标准

C.质量监控 D.质量体系

8.以下各项中，不属于项目管理沟通过程中信息接收的技巧和方法的一项是( )。 A.使用目光接触 B.展现赞许性的点头和恰当的面部表情 C.避免表示分心的举动或手势 D.非语言拘通

9.以下各项中.不属于项目管理中的风险所具有的属性的是( )。 A.风险事件的随机性 B.风险的相对性

C.风险的可变性 D.风险的绝对性

10.“聘请咨询公司或单个咨询专家”的工作属于项目采购中的哪一种类型的采购( )。 A.货物采购 B.工程采购 C.咨询服务采购 D.有形采购

11.下列哪项不属于项目工作的属性? ( )

A.临时性 B.独特性

C.组织的长期开放性 D.渐进明细性

12.项目经理常常把什么看作是项目管理的基石? ( ) A.项目阶段 B.项目过程组

C.组织结构 D.项目生命期

13.关于关键路线法和计划评审技术两种网络分析方法的论述正确的是( ) A.在技术类型上都是确定型

B.在活动的流向上，所有活动均由始点流向终点，不允许有回路 C.活动的持续时间都是确定的

D.在逻辑关系上，所有节点及活动都必须实现

14.“项目计划的制定和实施不是以某个组织或部门为依据的，也不是以某个单位的利益为出发点的，它涉及项目管理的各个部门和机构”，这意味着在制定项目计划时应当遵循什么基本原则? ( )

A.目的性 B.系统性 C.职能性 D.相对稳定性

15.项目人力资源管理的主体是( ) A.人事部门 B.顾问 C.现场管理人员 D.项目经理

16.以下各项中，哪一项不属于项目范围定义过程的编制的项目范围说明所包括的内容? ( )

A.项目和范围目标 B.项目边界 C.项目可交付成果 D.绩效报告 17.项目范围是( )的基础?