人资岗位职责

人力资源部职责

一、根据集团公司发展总体规划，按照人力资源部管理政策指导开展工作；

二、 预测集团人力资源需求，指导并组织各单位做好人力资源

需求计划；

三、 积极认真做好招聘及录用员工手续办理；

四、 对员工进行入职培训，指导各单位员工岗前培训，专业技

能及岗位技术培训；

五、 协助做好薪资体系设计及绩效考评，建立科学完善的薪资

管理制度；

六、 协调有关部门关系，做好劳动与社会保障工作； 七、 健全和完善人力资源管理制度，定期对人事管理考评、考

核；

八、 严格人事档案管理，建立管理人员及专业技术人员人才库； 九、 完成上级交办的其它工作。

员工招聘和录用办法

一、 以人为本是员工招聘和录用的首要因素，为吸引和保留优

秀人才，特制订本办法。

二、 公司招聘和录用的原则是：精心组织策划，全面科学考评，

善于发现人才，择优录取。 三、 招聘计划手续办理 四、

（1） 各部门根据业务发展需要及人员使用状况，提出员工招

聘计划报集团人力资源部；

（2） 人力资源部各部门招聘计划汇总后，报主管领导审批； （3） 人力资源部将审批后的招聘计划通知有关部门执行。 五、 招聘方式

（1） 通过新闻媒介发布招聘信息； （2） 人才市场及人才招聘大会； （3） 人才库系统中检索； （4） 从大中专毕业生中推荐； （5） 通过人才中介公司寻找； （6） 教育培训机构导向培养。

六、 员工招聘时要明确职位、岗位、职责、学历、经历、技能、

年龄要求。认真填写《应聘人员登记表》。 七、 员工挑选

（1） 初选：人力资源部对应聘人员材料进行审核，合格者通

知面试；

（2） 面试：1、一般员工由人力资源部及招聘单位配合面试

2、中层以上人员由人力资源部、用人单位、专业

技术人员、公司领导组成招聘小组进行面试。

（3） 录用：1、面试合格者参加公司统一组织的健康检查； 2、体检合格者经公司领导批准，发《录用通知书》，

附《报到通知书》。

七、面试注意事项：包括面试的担保时间、地点；面试组织者及

面试的主题，对话方式及面试要点。要积极掌握面试人背景，简历、应聘动机、优缺点，对公司的认识及个人愿望。

八、录用：面试合格发《录用通知书》并在规定的时间内到集团

人力资源部报道。

九、报道：

（1）招聘员工凭《录用通知书》到人力资源部报道填写《新

员工入职登记表》

（2）人力资源部负责对招聘员工进行入职教育，发放《员工

手册》

（3）入职教育合格员工人力资源部开具《员工介绍信》上岗

报道；

（4）用工单位与招聘员工签订《试用期合同》 十、本办法由人力资源部负责明释。

定本制度。

考勤制度

一、 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，提制

二、 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班不迟到，

不早退，工作时间按不得擅自离岗，外出办理业务必须到本部门主管批准。

三、 根据工作需要原则上每周安排一天休息，具体休息时间

由各部门掌握，公司值班由综合部统一安排。 四、 严格制度，员工因私事请假1天以内的（含一天）有部

门主管批准；3天以内的（含3天）有经理批准；中层以上管理人员请假由董事长批准。请假员工事毕要及时向批准人销假。未经批准擅离工作岗位的按旷工处理。 五、 上班点名后20分钟内到岗者，按迟到论处；超过20分

钟以上到岗者，按旷工半天论处。提前20分钟以内下班者，按早退论处；超过20分钟早退者，按 旷工半天论处。

六、 1个月以内迟到、早退累计超过3次者，扣发3天基本

工资；累计3次以上5次以下者，扣发5天基本工资；累计5次以上10次以下者，扣发当月15天基本工资取消绩效工资；累计达10次以上者，扣发当月全部工资。 七、 旷工半天着，扣发当天的基本工资；每月旷工1天者，

扣发3天的基本工资，并给予警告；每月旷工2天者，

扣发10天基本工资；每月旷工3天者，扣发15天基本工资和绩效工资；每月旷工3天以上者扣发当月全部工资。

八、 工作时间禁止打牌、下棋、串岗、聊天等做与工作无关

的事情，如有违反者，当天按旷工1天处理；当月累计2次的按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、 公司组织会议、培训、学习、考试或其它团队活动，如

有事不能参加必须提前向组织者请假。在规定时间内迟到、早退未到者按本制度第五、六、七条规定处理。 十、 节假日加班或值班人员不得迟到空岗；迟到者按本制度

第五、六条处理；空岗着视为旷工，按本制度第七条规定处理。

十一、 员工考勤情况，人力资源部负责监督检查，要秉公

办事，认真负责。对弄虚作假、包庇袒护违纪员工者，一经查实，按处罚员工的双倍数额予以处罚。

2008.11.21