煤矿生产管理考核办法考核办法

3、休班办理程序：副科级以上（含队长）休班→科长审批→分管矿长审批→调度室登记。正科级以上休班→矿长审批→调度室登记。矿长向集团公司领导请假，并实行由本人请假登记和销假程序。

4、因特殊情况需请事（病）假的：队长（科长）可允许审批3天，分管矿领导允许审批7天，矿长允许审批一个月，但对副科级以上（含队长）必须严格执行请假登记、销假程序，不登记者按无假离矿处理。

5、婚（丧）假可实行七天有资假。

调度会议制度

为了理顺管理秩序，保证各项工作的正常开展，有序进行，做到工作有安排有落实，安排工作针对性强，落实工作力度大，运行渠道畅通，进一步提高调度会议质量，特制定以下制度：

1、调度会时间：6:30---7:00分,并以调度会议室时钟为准。 2、调度会由生产副矿长主持，矿级领导、各科(室)负责人和队长参加。

3、凡因特殊情况不能参加人员,除按正常请假程序请假外，还必须提前半小时向调度会主持人请假,并由副职参加。

4、早调会迟到：矿长罚款50元/次，副矿级罚款20元/次，科级和队级人员罚款10元/次；旷会：矿级领导罚款100元/次，科级和队级人员罚款50元/次。

5、调度会议期间手机调为振动，否则因手机响铃影响开会：矿级领导罚款20元/次，科级和队级人员罚款10元/次。

6、与会人员在会议中不接电话(特殊情况离开接听),不交头接耳,不到自已发言不发言,必须认真听取会议内容，作好笔记，并及时将会议内容传达下去。发言时主要提当天需要解决的安全生产问题；

7、罚款必须在第二天调度会前交调度主任处，不交不准参加调度会，并加倍处罚。

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调度主任管理制度

1、在生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据矿井生产情况，对日常生产工作进行安排好调度指挥。

2、组织安全生产调度会议，并汇报前一天安全生产情况，对有关生产的安排和决议负责监督检查，未做到位的处罚100元。

3、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况督促解决问题，未做到位的处罚100元。

4、掌握生产完成情况和生产动态搞好综合平役，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，未做到位的处罚200元。

5、负责协调生产部门与辅助部门的关系，未做到位的处罚100元。 6、负责接收和传达领导下达的有关安全生产指令和布置工作，且督促落实情况，未做到位的处罚100元。

7、负责向矿领导和公司调度汇报工作，提供情况。

兴仁县大丫口煤矿

2013年12月

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