2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(2)-中大网校

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2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(2)

总分：120分 及格：72分 考试时间：240分

案例分析

(1)【背景材料】某建设项目计算期10年，其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方自有资金；第2年投人700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6%。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本，当年还清当年利息。项目流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8%，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元，第4～10年的总成本费用均为1500万元，其中第3～10年的折旧费均为100万元。计算结果除表7-1保留三位小数外，其余均保留两位小数。

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(2)【背景材料】甲公司投资建设一幢地下一层、地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。合同采用固定总价承包方式，合同丁期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为5万元/天。合同履行中出现了以下事件：事件1：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．30m变更为4．80m，当日乙方停工。25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。事件2：在工程装修阶段，乙方收到经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方拒绝。事件3：从甲方下达开工令起至竣

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工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。【问题】1．事件1中，乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。2．事件2中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。3．事件3中，乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。

(3)【背景材料】某高层框架写字楼在施工过程中，监理工程师发现了以下情况：(1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。(3)三层施工时，由建设方购买到现场的1OOt钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。(4)四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。(5)在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过等强代换原则改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。(6)十层混凝土施工时，预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。(7)某层盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。【问题】 1．作为监理工程师应如何处理以上情况?2．材料进场的验收程序是什么?3．选择质量控制点的一般原则是什么?

(4)【背景材料】某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查、自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。【问题】1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容?3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?4．针对事件3，写出总承包单位的正确做法。5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。

(5)【背景材料】某医院决定投资1亿元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中，土建1：程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间，2000年11月13日举行开标

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会。其中，E单位在2000年1o月30日提交了投标文件，但2000年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建设委员会主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元，其中A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建设委员会投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。为此，该院请求省建设委员会对原标底进行复核。2001年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。由于上述问题拖延得不到解决，导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建设委员会的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。【问题】1．在上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。2．E单位的投标文件应如何处理?为什么?3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?4．因问题拖延得不到解决，该医院能否要求重新招标?为什么?5．如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?

(6)【背景材料】某施工单位承包一个涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。合同约定如下：(1)合同总价420万元。(2)工程于2008年9月25日开工，工期12个月。(3)工程预付款按10%计，并在各月工程进度款内平均扣回。(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。施工过程中发生如下事件：事件1：2008年10月初，涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工，并要求施工单位尽快提交处理方案。施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。事件2：2008年11月份，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元，水泥固结灌浆工程费用为10万元。事件3：2009年9月6日，合同工程完成后，施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请，随后由监理单位主持进行了验收。【问题】1．计算工程预付款。2．计算11月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。3．指出事件1中关于变更处理的不妥之处，并说明正确做法。4．指出事件3中的不妥之处并改正。

答案和解析 案例分析 (1) :

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