版纳电信装移维业务代办半年实施情况及下半年工作计划 - 图文

云南邮电工程有限公司 版纳电信装移维业务代办半年实施情况及下半年工作计划 一、现阶段服务工作情况 自2018年1月至2018年6月，我公司承接版纳电信装移维代办业务后，因公司用工指标受国家用工制度的限定，我公司不能办理相应的劳动合同，通过云南通信服务有限公司招标后，选定了一家正规的人力资源服务公司，统一管理制度，并按版纳电信要求，制定了一序列管理及考核办法（具体办法见附件(1-8)），帮助版纳电信在人员配置及内部相关制度流程上化繁为简。 附件1：附件1：装维服务外包管理办法.docx 附件2：附件2：装维外包考核办法.xlsx 附件3：附件3：VIP装维维护管理办法.docx 附件4：附件4：VIP装维维护考核办法.xlsx 附件5：附件5：接入设备维护管理办法.doc 附件6：附件6：接入设备维护考核办法.xlsx 附件7：附件7：一点接应服务支撑管理办法.docx 附件8：附件8：一点接应服务支撑考核办法.docx 二、现阶段装移维服务指标情况 根据版纳电信业务发展情况，结合版纳电信装移维指标要求，在承接过度期间，我公司在装维人员交接未全面结束的情况下，努力确保装移维指标平稳。下图为2018年1-6月份装移维指标对比图： 云南邮电工程有限公司 云南邮电工程有限公司 三、装移维人员交接及人员保险购买情况 经过我公司项目管理部与版纳电信协调努力，截止2018年6月承接外包人员680人，购买保险人员560人，剩余未购买保险人员正在积极对其进行思想沟通工作，争取9月前全体人员购买保险，真正做到落实安全生产责任制。 员工保险购买变动表 外包人参保人员员（个） （个） 295 341 318 455 471 560 未参保人备注 员（个） 336 353 379 238 211 83 本月离职25人 序号 日期 1 2 3 4 5 6 2018年1月 631 2018年2月 694 2018年3月 697 2018年4月 693 2018年5月 682 2018年6月 680 四、装移维安全培训情况 云南邮电工程有限公司 2018年4月份，分公司组织装维员工进行了为期两天的安全生产培训，落实安全责任制度，提高安全防范意识，加强员工安全责任心。 版纳分公司装移维人员安全培训现场照片: 版纳电信装移维业务代办下半年工作推进计划 一、营维体系的建设（推进时间2018年7月至12月） 1.积极参与版纳电信业务发展，配合制作阶段性营销方案，开展营销活动。对维护人员的技能进行现场及培训支撑。配合版纳业务部门对营销数据进行分析，保障版纳电信营业套餐开展宣传正常化。 2.制定维护营销质量的提升措施，在互联网模式下营维生产组织管理集约化、支撑专业化、运营属地化、营维一体化；配合版纳电信将装维人员考核权利全部下放给分局，分局装维班长作为分局长助理；装维人员包区内的存量维系工作纳入绩效体系，配合门店