两层框架结构办公楼施工组织设计

2.5.5 门窗、灯具等洁净。 2.6成品保护

2.6.1 平顶上面的地面不能积水，以免渗漏，污染平顶涂料。 2.6.2 搭拆架子，安装灯具、吊扇，要小心，防止碰坏天棚。2.6.3 涂料未干时不得沾污。

4．5 楼地面工程

一层铺花岗岩

1．20厚磨光花岗岩石铺面，灌稀水泥浆檫缝 2．撒素水泥面

3．30厚1；4干硬性水泥砂浆结合层 4．刷素水泥沙浆一道 5．60厚C15混泥土 6．150厚3；7灰土垫层 7．素土夯实

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二．二层地面现浇磨石面

1．20厚1；2.5水泥磨石楼面磨光打蜡 2．素水泥浆接合层一道

3．20厚1；3水泥砂浆找平层，上卧分格条 三．楼梯面层预制磨石楼面

1．25厚预制水磨石 铺面稀水泥浆檫缝 2．素水泥面

3．30厚1；4干硬性水泥砂浆结合层

第五章、工程质量控制措施

该工程作为公司重点工程，质量目标为确保优良。为了保证本工程的整体施工质量，各工序的质量达到优良，制订以下保证措施：

5．1 质量责任制

公司质量处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量监督和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检，

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互检”，认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理；对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范的班组和个人，要勒令停工，并进行纠正。

由项目经理部主持编写本工程的施工组织设计，并落实人员对班组进行技术交底，督促班组质量自检，工序互检，参加质量检查，协助质安管理。

选派有丰富施工实践以验的专职质量员，负责施工现场质量管理工作，对施工质量负责有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。

单位工程负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时汇报施工质量情况。

各工种班组长作为兼职质量员，应严格执行施工工艺和操作规程及验收规范，坚持工程质量天天自检工作，组织本班内的施工活动，制止违章操作。

建立各级职能人员的岗位责任制，严格执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则，各级职能人员在自己的工作岗位上，应严格把关，并建立奖罚制度，做到人人重视质量，人人参加质量管理。

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质量管理网络 项目经理 质量科 技术负责施工科 质量员 项目经理 各工种班各工种班组

施工员 各工种班 5．2 施工准备过程中的质量控制

认真抓好工人质量意识教育，以“广厦在我心中，质量在我手中”为题，宣传质量是企业的生命线，贯彻公司“以质取胜，以胜推进，创

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