创业管理实战-尔雅-李肖鸣

企业成长过快的10个预警信号 1、借钱支付日常运转费用 2、极度紧张的利润率 3、过度紧张的员工 4、降低产品质量 5、邮件无人回复 6、客户投诉上升 7、雇员恐惧来工作 8、生产效率在下降

9、经营一个“危机”模式变成了标准而不是愿景 10、企业的财务人员开始忧虑

为成长做准备：专注核心业务！

选定核心战略

商业模式的重要部分就是核心战略，如果企业分散注意力或涉足一些不擅长的领域，就会发生问题。

企业成长的原因：

企业的成长速度，有时并不是都能企业来选择。 企业必须通过规模成长来维持市场份额！ 企业的成功是与企业做大无关的。

提示：警惕你的欲望

创业者要为成长做好计划，预先思考你期望企业达到的类型和数量。

企业成长的六个主要原因： ?追求规模经济 ?追求范围经济 ?市场领导者

?影响力、权利和生存能力 ?满足关键客户的需求

?吸引和保留优秀员工的能力 成长的管理

?引入期 ?成长期 ?青春期 ?成熟期 ?衰退期 ?死亡期

当企业变得知名后，管理者将面临很多机会。这时理性的管理，可以使新企业避免很多潜在问题。

企业成长的基本模型

创业服务：感知新市场、产品和服务机会 ↓ 需求增加

管理服务：管理公司日常职能和新商业机会实施 结果带来 → 企业成长

管理能力提升的限制因素 ?管理者社会化 ?管理激励 ?逆向选择 ?道德风险

突破管理能力瓶颈的方法： 企业联盟或兼并新企业

企业成长的4种日常挑战 ?现金流管理 ?价格稳定性 ?质量控制 ?资本约束

本章小结

创业成长时企业发展的必然，但是成长过快也会带来风险。

课后习题及答案

1

【单选题】以下哪项不是创业的本质？（） A、创业是一种活动 B、创业是一种精神 C、创业是一种技能 D、创业是一种态度

我的答案：D得分： 25.0分

2

【单选题】创业管理是对企业多长时间的管理？（） A、0-1年 B、0-2年 C、0-3年 D、0-4年

我的答案：C得分： 25.0分

3

【判断题】实践不是创业的必经环节。（） 我的答案：×得分： 25.0分

4

【判断题】当创业的机会成本低的时候更容易创业。（）

我的答案：√得分： 25.0分

5

【单选题】以下哪项不是影响创业动机的关键因素？（） A、个人特质 B、创业机会 C、创业的机会成本 D、各种资源

我的答案：D得分： 33.3分

6

【单选题】以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？（） A、机会 B、资金 C、资源 D、团队

我的答案：B得分： 33.3分

7

【判断题】柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。（） 我的答案：√得分： 33.3分

8

【单选题】

决定创业能不能成功的关键是（）。 A、人脉 B、资金 C、创业精神 D、项目

我的答案：C得分： 25.0分

9

【单选题】

以下哪项不是创业的基本分类？（） A、谁创业 B、在哪里创业 C、创业效果 D、创业资金来源

我的答案：D得分： 25.0分

10

【单选题】创业之初需要整合的第一个资源是（）。 A、技术 B、人才 C、资金 D、机会

我的答案：C得分： 25.0分

11

【判断题】创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。（） 我的答案：√得分： 25.0分

12

【单选题】以下哪项不是关于创意的表述？（） A、创意是一种思想 B、创意是一种概念 C、创意是一种想法 D、创意是一种机会

我的答案：D得分： 25.0分

13

【单选题】机会窗口关闭后，新建企业可以通过（）取得成功。 A、加大资金投入 B、广招人才 C、专注细分市场 D、提高技术

我的答案：C得分： 25.0分

14

【判断题】一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。（） 我的答案：√得分： 25.0分

15

【判断题】机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。（） 我的答案：×得分： 25.0分

16

【单选题】以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？（） A、经济趋势 B、时尚发展 C、社会趋势 D、技术进步