个人对公司的建议

个人对公司的建议

各个部门对公司有了总体的了解，自从到三易公司上班已有多半年时间了，

尤其为人、尤其对办公室的人员最为了解了，与有些员工也有过接触，也熟悉了，

对办公室来说也是现在公司进行了一系列改革，其他的不多说。工作能力方面，

提出自己的一些建议，应该跻身于这次改革中，作为办公室的一员，刻不容缓的，

这不仅是员工做到事半功倍。让以后的工作更加顺利，把这次的改革做的更好， 的心声，更是公司所希望的。

我刚来到公司时，先谈谈自己对公司内所见所闻的一些感受吧和想法。领导

让我干房管局和公证处的一切手续，我刚上任没有一周，又让我管理合同手续，

何况管理合同是再者这份工作女的比较适合，我当时想这人事安排谁说了算啊，

长时间的事，凭一个本地女孩最为好，一者离家近，可以长期干下去，二者关于

以后产权证的办理，可以及时联系。

办公室经理没有实权，说的话没分量，感觉办公室很乱，工作使不上劲。这

其跟领导联系紧密的春风得意，走一步算一步的想

法。给人一种混日子的感觉，

他的默默无闻啊。可能有的话有点不合适，但是真话。我希望以后工作中，每个

人都能得到领导同样的对待，说的简洁点，人人平等，工作合理，团结紧密，来

实现团队的精神。这就是我所说的员工工作分工。 相信员工，就应该相信他的能力，既然给他职务，公司应相信员工，再一点，

尽自己最大努力把事才能发挥一个人的积极性，这才让他感觉到自己得到重用，

办好。如办事所需费用，领导批准后，就让办事人自己去办，倒时拿来票据报账

就行，没必要再找个“会计” ，这是浪费人力资源。 每个人都每件事不是每个人都能管的，责任到人。最主要的就是分工明确，

分工明确后就不存在大的到头来反倒没人管理了。其实就把这件事弄糟了，管，

这也加强了与部门之间的联有问题直接向领导反应，每个人各司其职，问题了，

望批评指正：以下只是鄙人不才只见，也是对员工能力的培养和能力的体现。系，

办公室人员工作分工

（当然，任何企业的老总都是希望能雇佣最少的员工，最建议您做到均衡两字。

低的工资，这就要看您自己如何去衡量完成最佳的工

作效果，做最多的工作量，

了。）这一方面最重要。关于人事调动对于刚到公司不到一年的我发言权不够。

考虑到运营成本、人员编制、工作范畴、工作量情况，您必须确保：

一是人员编制刚刚好，不缺岗，不多岗，不设立形式化岗位。

同时能有一定的不超负荷，工作量恰到好处，二是给每个下属设定的工作范畴、 自我发展空间更好。

尽可能减少控制好额外办公经费支出，三是确保涉及公司运或成本较低情况下， 不必要支出。

四根据企业管理者和企业工作实际需要不断调整工作，以达到工作效益最大化。

办公室着装规定

本公司员工应进一步规范化管理，为树立和保持公司良好的社会形象， 第一条 按本规定的要求着装。

员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。 第二条

男职员的着装要求：夏天着衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或 第三条

。)包括皮凉鞋(不准穿皮鞋以外的其他鞋类要佩戴公司徽。着西装时，不系袖扣；

低胸衫或其他有碍观瞻的超短裙、运动服、女职员上班不得穿牛仔服、 第四条

奇装异服，并一律穿肉色丝袜。

第五条公司徽应男职员穿西装时要求戴公司徽。女职员上班必须佩戴公司徽； 佩戴在左胸前适当位置上。

以便有外出活动或重办公室一定要备有西服，部门副经理以上的员工， 第六条 要业务洽谈时穿用。

并一般不准留胡子；男职员发不过耳，员工上班应注意将头发梳理整齐。 第七条

女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。

元；一个月连续违反50员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款 第八条

三次以上的，扣发当月奖金。

一月累计督促属下员工遵守本规定。各线负责人应认真配合、各部门、 第九条

的，该负责人亦应罚20%员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数100 元。

在公司上班满一年的服装费由公司承保证质量。衣服有公司统一购买， 第十条

担，不满一年的到时从工资扣除。

计算机管理规定

购置和维护、维修 第一条