关于机关部室轮休工作制的通知

关于贯彻落实“迎挑战、稳发展、促提升” 实施方案开展机关部室人员轮休工作制的

通 知

公司所属各单位：

为有效应对当前错综复杂的宏观经济形势，提高职工的生活质量，达到快乐工作、快乐生活的目的。根据鑫龙煤业《关于贯彻落实“迎挑战、稳发展、促提升”实施方案开展机关部室人员轮岗休息工作制的指导意见(试行)》（鑫煤?2014?342号）要求并结合公司实际，现将机关部室人员实行轮休工作制通知如下：

一、指导思想

坚持市场导向，进一步提高职工的生活质量，保证干部职工以更加饱满的精神状态、更加务实的作风、率先垂范、以身作则，带领广大员工迎挑战、稳发展、促提升，确保公司持续稳定健康发展。

二、具体措施

公司领导干部和机关管理人员应率先承担起“战危机、保生存”的重担，为基层单位做出榜样。按照鑫龙煤业《关于贯彻落实“迎挑战、稳发展、促提升”实施方案开展机关部室人员轮岗休息工作制的指导意见(试行)》（鑫煤?2014?342号）要求，经公司研究，特制订如下意见。

（一）主动降薪：公司领导首先自我加压、率先垂范,后几个月月度工资主动下降20%（具体下浮比例以鑫龙公司

审批数为准。副科级（含享受待遇）及以上人员月度基本工资下浮10%）；机关部室所有管理人员月度基本工资下浮5%。

（二）机关部室人员实行轮休工作制，公司机关部室管理人员均纳入轮休范围。

三、机关部室轮休指导意见 （一）机关部室轮休办法

1.轮休人数及周期。地面部室管理人员每周六、周日休息，但必须有人值班，同时确保正常生产不受影响。生产五职能部室在确保值班和正常生产需要的情况下合理安排人员每周轮休两天。

2.生产五部室要根据本部门人员情况合理安排轮休人员，保证轮休人员数量符合规定人数。每月月底前3天，生产五部室要将下月管理人员轮休安排计划经部室负责人签字加盖部门公章后，以书面形式报人力资源部；地面部室将下月副科级（含享受待遇）及以上人员轮休安排计划经部室负责人签字加盖部门公章后，以书面形式报人力资源部，人力资源部汇总后报公司领导，经公司领导审阅签批后转发各部室轮休并报调度室备案，轮休人员不再参与考勤。

3.员工轮休期间形成空岗时，按职务或业务相近性逐级承担。即：科级及以下人员轮休时，其岗位职责由指定人员承担，但必须保证事事有人干和正常的工作不受影响。

（二）机关部室轮休管理规定

1.各部室不得以人员轮休为名影响正常工作。否则，根据造成后果情况对部室负责人及相关责任人进行经济和行

政处罚。

2.因病或其他原因经批准现已不在岗位人员，属正常休息，不作为各部室轮休人员数量。

3.如个人要求连续轮休的，可由本人提出书面申请，经部室负责人批准后可连续轮休,并视为部室轮休指标。

4.所有轮休人员，在轮休前应主动与部室负责人移交主要业务材料，交待清楚近期应该做的主要工作和应采取的方法，避免造成工作被动。因个人原因造成工作移交不清的，需要本人到岗时应及时到岗，否则将进行经济和行政处罚。

5.在轮休期间，所有人员应保证通讯联系畅通，因公司发生重大紧急事项要求轮休人员返岗时，必须在规定时间内及时到岗。

6.各部室负责人要敢于担当，积极稳妥地处理好工作与轮休的关系，确保矿区稳定。

7.员工根据部室安排执行轮休的不影响年终考勤核算。 四、本意见自2014年11月1日起试行，本意见解释权归龙山公司。

2014年10月25日