中小企业如何实施名牌战略

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体现了国家主管部门对名牌战略的重视和支持。

3.宣传

通过大力宣传创建名牌，树立中小企业名牌品牌的形象。名牌品牌的实施, 离不开广泛深入的舆论宣传。因此, 必须加大名牌品牌的宣传力度, 充分利用各种新闻宣传媒介，有针对性地普及名牌品牌产品的功能、特性、使用、维护和保养及品质识别等相关的专门知识，从而在市场上真正地树立起中小企业名牌品牌的形象，并以此来扩大名牌品牌产品的市场占有率，以此来梯次推进我国中小企业名牌战略这一系统工程。

中小企业资金虽然缺乏, 但要创名牌却要舍得在广告宣传上投资。广告宣传能激发消费者对本企业及其产品的兴趣,加深其印象, 提高企业知名度。优良的产品质量配合以周密规划和全方位的广告宣传! 能够促进产品名牌化进程。广东健力宝集团有限公司原来是一家名不见经传的小酒家, 为了把新产品健力宝发展成为名牌产品, 他们多次为奥运会、亚运会、全运会及专项体育比赛慷慨赞助, 仅给亚运会提供的赞助就达1亿元。同时他们利用各种机会进行宣传, 以扩大影响, 如通过美国第一夫人喝健力宝的形象提高产品声誉等。广泛的宣传使键力宝人人皆知, 成为誉满全国、走向国际的名牌产品。

（四）运用法律做好知识产权的保护

名牌的创立与保护是相辅相成、互为依托的。新《中国名牌产品管理办法》以国家质量监督检验总局政令的形式发布，就如何保护中国名牌产品作出以下规定：中国名牌产品证书的有效期为三年，即不搞终身制；中国名牌产品在有效期内，免于各级政府部门的质量监督检查，对符合出口免检有关规定的，依法优先予以免检；中国名牌产品在有效期内，列入打击假冒、保护名优活动的范围；对已经获得中国名牌产品称号的产品，如产品质量发生较大波动，消费者(用户)反映强烈，出口产品遭国外索赔，企业发生重大质量事故，企业的质量保证体系运行出现重大问题等，国家质检总局可以暂停或者撤销该产品的中国名牌产品称号；中国名牌产品称号 、标志只能使用在被认定型号、规格的产品上，不得扩大使用范围来获得中国名牌产品称号的产品，不得冒用中国名牌产品标志；被暂停或撤销中国名牌产品称号的产品、超过有效期未重新申请或重新申请未获通过的产品，不得继续使用中国名牌产品标志；禁止转让、伪造中国名牌产品标志及其特有的或者与其近似的标志，违者按《中华人民共和国产品质量法》对冒用质量标志的规定进行处理；参与中国名牌产品评价工作的有关机构和人员，要保守企业的商业和技术秘密、保护知识产权。 其实在品牌和知识产权保护方面尤其令人忧虑的是， 一些企业的管理者对产品商标品牌的重要性认识不足，不去用法律来保护企业的商标使用权。对于小企业来说， 由于商标未注册而被侵权的事件屡见不鲜。电视剧《刘老根》商标被抢注、我国四大名著被国外公司抢先注册都提醒了我们企业在制定名牌战略时，一定要将商标注册当作一件大事来抓。我国有些企业就已经充分意识到这一点，如娃哈哈在商标注册时就进行了防御性的商标注册，除了将“娃哈哈”注册之外，还有“哈哈娃”、“乐哈哈”等都进行了注册。为此，目前尚无商标的中小企业应立即注册自己的商标，已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有拥有了属于自己的品牌企业在竞争中才不会落败。

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结 论

中小企业实施名牌战略应注意的问题

（一）要有合理预算、注重“专业性”策划

中小企业实施名牌战略时投入过大容易造成浪费，还可能引起企业资金周转困难影响企业正常经营；投入不足又收不到预期的效果，甚至前功尽弃，使原来的投入打水漂。最好要有专业的且有一定经验的人员参与到名牌战略制定和实施过程中，或者委托专门的品牌策划管理咨询公司来进行策划和具体实施名牌战略。

（二）名牌推广范围要有重点、切忌无的放矢

中小企业实施名牌战略要以特定的区域市场为目标。要先成为某个区域市场内的名牌，然后在原有的基础上使品牌的知名度不断扩大，切忌无的放矢、幻想\遍地开花遍地结果\。有些中小企业实施名牌战略时常常会忽视这一点。江苏同大集团的区域市场推广战略就是一个成功的典范。几年前“全无敌”牌汽雾杀虫剂已经是江苏老百姓心中的名牌产品。但是在江苏市场范围以外听过“全无敌”的人却寥寥无几，这并不奇怪。因为同大集团实施的是“先在区域市场内培育产品、培育品牌、壮大企业然后走向全省、走向全国、走向世界”这一战略。如今“全无敌”已一举成为中国驰名商标，同大集团也广为人知，谁又知道十年前同大还只是一个乡镇小厂。同大人正是用自己的精打细算却不乏果敢的特有方式一步一个脚印地使自己走向成功、走向世界。

（三）长期战略与短期策略相结合选择合适时机

中小企业实施名牌战略要选择恰当的时机开展名牌推广活动。这个时机可能是企业已经在不经意间有了一定的知名度以后，也可能是在企业经过一段时间发展其产品品质，员工团队等已经比较稳定，走向良性循环之时，也可以在企业刚刚成立之初即实行名牌推广策略，关键是要根据自身的实际情况来选择时机。

（四）区别\名牌\和\品牌\根据自身状况与条件去创名牌

大谈“名牌战略”争创“名牌工程”的热潮虽然已经过去，但是“名牌”和“品牌”的区别不容忽视。在买方市场逐渐到来和市场竞争越来越激烈的今天，中小企业应该进一步反思自己的“牌”是想继续争取成为“名牌” 还是一个名副其实拥有长远生命力的“品牌”。 名牌主要是从品牌的知名度角度来说的。在推广一个品牌的过程中如果单纯强调一个“名”，即知名度，很容易就会忽略了品牌资产的其他部分进而陷入到片面的高预算的广告投放当中。品牌资产其实还包括品牌认知度、品牌美誉度、品牌联想、品牌忠诚度以及其他专属财产等几个方面。“三株”、“秦池”等品牌经过大规模的广告投入很快就成为了”知名品牌”即所谓的“名牌”。 通过狂轰乱炸的大范围大密度广告投放使企业在销售方面取得了很大的成绩，却在品牌的营销管理和整合传播等方面欠缺一个科学规范的系统规划、欠缺公关等方面的整合、更欠缺一个品牌文化的营造。品牌核心价值的提升品牌危

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机的防范系统，一个品牌从“默默无闻”到消费者“趋之若鹜”地指名购买，甚至是真正深入人心成为大众生活的一部分具有深厚的品牌知名度、品牌认知度、品牌美誉度、品牌联想、品牌忠诚度等需要中小企业站在一个长远发展的立足点上科学有序地进行创名牌是一项耗费大量人力物力和财力的长期艰苦劳动。企业如果不管其自身状况与条件如何，一味去争创名牌很可能适得其反、得不偿失尤其对一些实力较差的中小企业来说，如果自量其力采取无品牌化策略以退为进亦不失为其立足市场的良策。

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参考文献

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