《会计学》练习题及答案 - 3

（3） 用金额表现的安全边际； （4） 本月的预计利润。

答案：

(1)保本点的销售量（用金额表现）为400000（元）

(2)甲、乙两种产品的保本点的销售量（用实物单位表现） 甲产品为24000（件） 乙产品为32000（件）

(3)用金额表现的安全边际为100000（元） (4)本月的预计利润36000（元）

7． 兴华工厂2001年产销甲产品2000件，销售单价为20元/件，其单位变动成本为14元/件，固定成本总额为8000元，利润为4000元。若该厂在计划期甲产品的售价与成本水平均无变动，但根据 市场调查，兴华工厂决定在计划期将甲产品销售量增长20%。

要求：计算以下指标：

（1） 利润增长幅度和经营杠杆。

（2） 若兴华工厂计划期销售量为2500件，其他因素不变，预计该厂在计划期实现多少利润？

（3） 若该厂目标利润为8000元，销售量应如何变动？ 答案：

（1） 利润增长幅度为60%；经营杠杆为3； （2） 计划期将实现利润7000元;

（3）若该厂目标利润为8000元，销售量增加667件。

8． 某企业现有生产能力为年产丁产品200000件，预计次年可生产140000件，可按每件100元的价格出售，年固定制造费用为3000000元，单位变动制造费用为40元/件，年固定性销售费用为2000000元，单位变动性销售费用为12元/件。

要求：回答现有一客户要求订货30000件，每件出价70元，企业是否接受订货？ 答案：

差别收入=30000×70=2100000 差别成本=30000×40=1200000

差别收入超过差别成本900000（元）

结论：接受追加订货未超过现有生产能力，并且可获得差别收益900000元，企业应接受订货。

9． 假定红华公司所需用的A零件的外购单价与自制单位成本的资料如表10-30所示。

表10-30 自制方案 外购方案 1600件以内，购进单价为20元/件 直接材料为8元/件 直接人工为4元/件 变动制造费用为4元/件 1600 件以上，购进单价为18元/件 专属固定成本为2000元 要求：根据表10-30中的资料，确定A零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜？又在何种情况下采用自制方案较优？

答案：

（1）设X1为零件在600件以内自制方案与外购方案预期成本相等业务量： 2000+（8+4+4）· X1 = 20·X1 X1=500（件）

（2）设X2为零件在600件以上自制方案与外购方案预期成本相等业务量： 2000+（8+4+4）· X2 = 18·X2 X2=1000（件）

综上所述可知：当零件全年需要量在500件以外购方案较优；500件至600件之间，以自制方案

为宜；600件以上1000件以内以外购方案较佳，超过1000件则应自制。

10． 甲公司的最大生产能力为80000件，过去一直采用半自动化设备生产A产品，其单位变动成本为32元/件，固定成本总额为400000元，产品的销售单价为72元/件。现在为了提高产品的产量与质量，准备购置全自动化设备。这样，将使固定成本总额增加50%，生产能力可提高25%，而单位变动成本则可能降低到22元/件。

要求：作出在什么产量条件下，该公司采用自动化设备才是有利的决策分析。 答案：

设X是两种方案成本相等的业务量，即成本分界点； 32X+400000=22X+400000×（1+50%） X=20000（件） 结论：当业务量在20000件以内，采用半自动化设备有利；当业务量在20000件直至最大生产能力80000×（1+25%）100000件时，采用全自动化设备有利。

11． 天乐公司每年需要用A材料100000千克，该项材料的耗用率全年基本上保持均匀（全年生产期平均为360天）。该公司最近做过一次调查，得知A材料的采购成本每千克16元，储存成本为每年每千克0.60元，采购一次的订货成本为75元。

要求：

（1） 计算该公司的经济订货量。 （2） 计算该公司每年订货的次数。

（3） 计算该公司一年内采购A材料所需的订货及储备的总成本。 答案：

经济订货量为5000千克；每年订货次数20次；订货及储存总成本3000元。 12．某企业资金结构及个别资金成本资料如表10-31所示。 表10-31 资金结构 金额（万元） 相关资料 长期借款 200 年利息率为8%，借款手续费不计 长期债券 普通股股本 留存收益 合计 要求：计算该企业加权平均资金成本。 答案：

长期借款成本＝[200×8%×（1—33%）]／200＝5。36％

长期债券成本＝[400×9%×（1—33%）]／400×（1—33%）＝6．28％ 普通股成本＝[2×（1+5%）]／[10×（1—4%）]+5％＝26．875％ 留存收益成本＝[2×（1+5%）／10]+5％＝26％

加权平均资本成本=（5．36％×200／2000）+（6．28%×400／2000）+（26．875％×800／2000））+ （26％×600／2000）=20．342％

13． 某项目初始投资1000万元，项目有效期8年，第一年、每二年末现金净流量为0，第三年至第八年末现金净流量为280万元。假设贴现率为8%。

要求：求该项目的净现值、现值指数、内含报酬率和回收期。 答案：

净现值为109．724（万元）；现值指数1．11；内含报酬率10．17%；回收期为5．57（年）。

14．某投资项目现有A，B两个方案可供选择，两方案各年现金流量如表10-32所示。 表10-32

400 800 600 2000 年利息率为9%，筹资费率为4% 每股面值为10元，共计80万股，本年每股股利为2元，普通股股利年增长率为5%，筹资费率为4% 企业所得税税率为33%

方 年 现 金 案 份 A方案 0 100 0 -100 1 50 50 2 50 50 3 50 50 合计 100 150 50 0 100 0 1 B方案 2 3 4 5 合计 100 流 量 流出量 流入量 净流量 10 20 30 40 50 150 -100 10 20 30 40 50 50 要求：以10%作为贴现率，计算A，B两方案的净现值，并比较两方案的优劣。 答案：

A方案净现值为22。762（万元）；B方案净现值6。532（万元）。 A、B两方案投资额相同，A方案净现值大，则A方案优于B方案。

第十一章 控制与业绩评价

1．假定红星公司根据销售预测，对A产品2002年4个月的销售量作出如下预计： 月份 1 2 3 4 预计销售量 100000 120000 160000 140000 按照该公司以往的经验，每个月的期末存货量约为下一个月预计销售量的15%较为恰当。假设该公司2001年12月份的期末存货量为15000件。

要求：根据上述资料，为红星公司编制2002年第1季度分月份的生产预算。

答案：

生产预算

2002年第一度 月份 一 二 三 全季 预计销售量 100000 120000 160000 380000 加:期末存货 18000 24000 21000 21000 合计 118000 144000 181000 401000 减:期初存货 15000 18000 24000 15000 预计生产量 103000 126000 157000 3860000

2．某公司预算期第一季度甲产品各月预计销售量分别为10000件、15000件和18000件，其单价为50元/件；甲产品销售款当期可收回60%，次月收回30%，第三月收回10%；预算期期初应收帐款22000元，其中包括上年11月份销售的应收帐款4000元和12月份销售的应收帐款18000元。要求：

（1） 推算上年11月份和12月份的销售总额。

(2)编制预算年度第一季度的分月销售预算及预计现金收入。 答案：

（1）上年11月份销售总额：4000÷10％=40000（元）

上年12月份销售总额：18000÷（30％+10％）＝45000（元） （2）把计划期初应收账款余额22000元分解：

计划期1月份应收帐款＝（40000×10％）+（45000X30％）＝17500元 计划期2月份应收帐款＝40000×10％＝4500元

销售预算 20×1年度

月份 一 二 三 全季 预计销售量(件) 1000 1500 2000 6000 预计销售单价(元) 80 80 80 80 销售收入（元) 80000 120000 80000 480000 预计现金收入表 期初应收帐款 25000 25000 第1季度销售收入 48000 32000 80000 第2季度销售收入 72000 48000 120000 第3季度销售收入 96000 64000 160000 第4季度销售收入 72000 72000 现金收入 73000 104000 144000 136000 457000 3．假定甲公司计划年度（2002年）生产A产品，第1季度生产820件，第2季度生产1020件，第3季度生产1180件，第4季度生产1020件，该产品只需一种材料，每件产品的材料消耗定额为10千克，材料的计划单价为8元/千克。每季度期末存料量为下季生产需要量的30%，2001年末的存料量为1200千克，2002年第1季度的生产需要量为6000千克。又假定计划期间每季度的购料款，当季付60%，其余40%在下季付清。2001年年末的应付购料款为4000元。

要求：根据上述资料，为甲公司编制2002年的年度分季的直接材料采购预算。 答案：

直接材料采购预算

2002年度 摘要 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 820件 1020件 1180件 1020件 4040件 预计生产量 单位产品材料消耗定额 10千克 10千克 10千克 10千克 10千克 10200千11800千10200千预计生产需要量 8200千克 40400千克 克 克 克 加：期末存料量 3060 1800 3540 3060 1800 11260千13740千14860千12000千预计需要量合计 42200千克 克 克 克 克 减；期初存料量 1200 1200 3060 3540 3060 10060千10680千11320千预计购料量 8940千克 41000千克 克 克 克 材料计划单价 8元 8元 8元 8元 8元 预计购料金额 80480元 85440元 90560元 71520元 328000元 期初应付账款 4000 4000 1季度购料 48288 32192 80480 预计现2季度购料 51264 34176 85440 金支出3季度购料 54336 36224 90560 计算表 4季度购料 42912 42912 现金支出合计 52288 83456 88512 79136 299552 4.假定立欣公司计划期间（2002年度）准备将弹性预算法引进到利润预算的编制中去。若该公司计划期间只生产一种A产品，其贡献毛益率为45%。另外，根据以往历史经验证明，销售额在16000元至24000元之间时，其固定成本总额将保持3000元不变。假定计划期间A产品的销售额分别为18000元、19000元、20000元、21000元和22000元。

要求： 为该公司编制弹性利润预算。 答案：立欣公司的弹性利润预算

2002年度 销售收入总额 1800019000200002100022000 减：变动成本总额（55%） 元 元 元 元 元