日本变态项目管理方法 - 图文

项目管理 一、项目概况

工程名称：浦和沼影（暂定名） 工程地址：琦玉县南区沼影1丁目 开发商：伊藤忠都市开发株式会社 设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位：前田建设工业株式会社关东支店 工期：2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户） 占地面积：4351.87 ㎡

建筑面积：W栋 7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结构：框架剪力墙结构 建筑：

W栋：地下1层；地上20层；楼高 62.25米 S栋：地上14层楼高41.50米 装修标准： 1、外装

屋面：沥青防水（外隔热）、防水混凝土 外墙：面砖 2、内装

地面：木地板、塑料布 内墙：塑料墙纸 天花：塑料墙纸

设备：厨房电器、卫生洁具、空调、垃圾处理器 二、计划管理

日本进度计划分类（按项目进展阶段分）:

实施进度计划的编制：

计划调整：

调整原则：

优先考虑调整投入资源量，尽可能不调整既定的施工方案 施工方案：

开工协商会已确定（施工方案调整将导致成本变化） 第一篇项目管理 场地平面布置:

四、可视化管理

工程放线内容：专业分包放线，各分包放线 专业分包放线内容：结构、装饰施工主要控制轴线

各分包放线：按照专业工种各自放线（木工隔墙线、水电位置线等）